Beheer

De opleiding en ontwikkeling van werknemers is een belangrijke factor voor de meeste industrieën, omdat het helpt om de doelstellingen van medewerkers en organisaties op één lijn te houden. Het dient echter ook als een extra beschermingslaag voor de financiële sector, die onder verhoogde controle te lijden heeft gehad sinds de ineenstorting van vele belangrijke spelers ...

Een bedrijfsstatistiek is een hulpmiddel dat wordt gebruikt om een ​​bepaald aspect van de prestaties van een bedrijf te meten. Kwalitatieve bedrijfsstatistieken omvatten beoordelingen door middel van niet-numerieke rapportage over een vraag of onderzoek. Een kwalitatieve statistiek kan om feedback vragen die zo eenvoudig is als 'ja' of 'nee'. Meer gedetailleerde uitleg of ...

Een technische notitieboek is bedoeld om vitale details van het engineeringproces vast te leggen en is een doorlopend record van een project. Er worden experimenten vastgelegd, waaronder ideeën, inzichten in de uitvinding, observaties en andere details met betrekking tot de voortgang van informatie. Meer alledaagse taken, zoals vergaderingen of afspraken, ...

Hoewel veel werknemers een begroting hebben, begrijpen velen de methode niet die deze beheertool creëert. Het proces van het maken van budgetten, budgetmodellering genaamd, bestaat uit managementraming van toekomstige kosten en opbrengsten. Dit model is meestal gespecificeerd en is een vloeiend document dat wordt bijgewerkt als meer ...

Wanneer twee mensen bij elkaar komen, is er waarschijnlijk sprake van conflicten, en waar conflicten zijn, is onderhandeling een algemeen hulpmiddel om problemen op te lossen. Succesvolle onderhandelingen zijn een manier om te krijgen wat je wilt en om inzicht te krijgen in de menselijke natuur. Van sportcontracten tot zakelijke deals tot een groep kinderen die ruziemaken over de ...

Organisatorische leiders gebruiken verschillende strategieën om de prestaties te verbeteren. Verdienste beloningspremies en betalen voor prestaties zijn twee veelvoorkomende strategieën die gemakkelijk te verwarren zijn. In feite kunnen deze twee termen soms onderling uitwisselbaar worden gebruikt. Leiders van een organisatie moeten de exacte definitie begrijpen en ...

PDCA, een acroniem dat staat voor "plan, do, check, act", is een techniek in Total Quality Management waarmee organisaties verbeteringen kunnen aanbrengen in processen en methoden, terwijl ze constant de resultaten evalueren. Constante evaluatie van processen en methoden zorgt ervoor dat het bedrijf altijd stappen onderneemt om de ...

Financiële motivatie heeft betrekking op de manier waarop een organisatie een vergoedingsstructuur gebruikt om werknemers te motiveren tot hoge prestaties. Bedrijven gebruiken verschillende beloningsstructuren, afhankelijk van het type werkomgeving en de aard van het werk dat wordt uitgevoerd. Verschillende betaalvormen voegen verschillende elementen toe aan de ...

Bedrijven kopen of kopen producten en services van verschillende leveranciers. Elk product of elke dienst die wordt aangeschaft, helpt het bedrijf bij het behalen van zijn doelstellingen om de klant van dienst te zijn. Aanbestedende afdelingen onderhandelen met leveranciers en plaatsen bestellingen. Procurement management omvat het concept van organiseren en ...

Sinds de industriële revolutie in Noord-Europa in de 18e eeuw was de bedrijfsorganisatie verticaal. Dit betekent dat de stroom van boven naar beneden is gegaan. Managers, ingehuurd door eigenaren, dienen om alle functionele aspecten van het bedrijf te overzien. Meer recentelijk werd dit model op verschillende manieren uitgedaagd, ...

Veel bedrijven zijn begonnen meer robots op de werkplek te gebruiken, omdat er vooruitgang is geboekt in de robottechnologie. Hoewel robots nog steeds niet veel functies kunnen uitvoeren die mensen kunnen, zijn ze nu nuttiger dan ooit tevoren. Het gebruik van robots op de werkplek kan bedrijven en werknemers een aantal ...

Compliance betekent het volgen van de regels, voorschriften en het beleid van de organisatie. Nalevingstraining is essentieel, om ervoor te zorgen dat leden van de organisatie de wet niet overtreden en de productiviteit maximaliseren. Zowel bedrijven als non-profitorganisaties kunnen aansprakelijk worden gesteld voor het onwettige gedrag van hun werknemers, ...

Kwantitatieve en kwalitatieve methodologieën voor prognoses helpen managers bedrijfsdoelstellingen en -doelen te ontwikkelen. Bedrijfsprognoses kunnen worden gebaseerd op historische gegevenspatronen die worden gebruikt om toekomstig marktgedrag te voorspellen. De prognosemethode voor prognoses is een hulpprogramma voor gegevensanalyse dat historische gegevens meet ...

Bedrijven produceren enorme hoeveelheden informatie tijdens het zakendoen. Volgens onderzoekers van de universiteit van Californië, San Diego, verwerkten bedrijven wereldwijd in 2010 9,57 zettabytes aan informatie. Dit komt overeen met 3 terabytes aan informatie per werknemer per jaar. Management informatie systemen ...

Een projectontwikkelaar heeft vele rollen en verantwoordelijkheden en werkt samen met een team om een ​​idee van concept tot voltooide constructie te brengen. De rol vereist uitstekende communicatieve vaardigheden, een goed begrip van constructie, bestemmingsplannen en financiering. De projectontwikkelaar heeft de taak om het project tijdig af te ronden ...

In de bedrijfscontext hebben de besprekingen over budgetreserves en managementreserves betrekking op personeel dat even gevarieerd is als kostenaccountants, strategische managers, afdelingshoofden en financiële analisten. Gretig om een ​​liquiditeitscrunch bij bedrijfsactiviteiten te voorkomen, kijken deze professionals hard naar financiële rapporten, waarbij ze bepalen ...

Werkgevers die manieren zoeken om de productiviteit te verhogen zonder noodzakelijkerwijs meer werknemers toe te voegen, kunnen stimuleringsprogramma's gebruiken als een motivatiehulpmiddel. Stimuleringsprogramma's kunnen individueel of groepsgewijs van aard zijn, afhankelijk van het type organisatie en het specifieke doel dat zij willen bereiken. Een aantal factoren ...

Gecentraliseerd beheer is een benadering van het bedrijfsleven waarbij een bedrijf het meest kritisch staat tegenover zijn beslissingen aan de top. De topfunctionarissen, meestal werkzaam op het hoofdkantoor van een bedrijf, maken de meeste operationele, strategische, financiële, marketing- en andere functionele leiderschapsbeslissingen en communiceren deze naar het middelste niveau ...

Onderhandelingen komen in het spel wanneer twee partijen verschillende voorkeuren hebben in een enkele beslissing die beide zal beïnvloeden. Onderhandelingen bieden partijen de mogelijkheid ideeën aan elkaar voor te stellen en bieden een vaak goedkoper en sneller alternatief om conflicten op te lossen. Aan de andere kant biedt onderhandelen ook ...

De medewerkers van een bedrijf zijn mogelijk het belangrijkste bezit. Zoals met elk ander actief moeten bedrijven geschikte strategieën ontwikkelen om personeel te gebruiken om organisatiedoelen te bereiken. De HR-afdeling, in samenwerking met afdelings-supervisors en -managers, heeft meestal de taak om de ...

Traditionele werving en selectie is een term die vaak wordt gebruikt om het proces te definiëren wanneer mensen solliciteren op banen met behulp van traditionele papieren applicaties en cv's, in vergelijking met mensen die online solliciteren en bedrijven die moderne interview- en rekruteringstechnieken gebruiken, zoals sociale media. Terwijl de wereld vordert ...

Volgens de National Safety Management Society is veiligheidsmanagement een integraal onderdeel van de verantwoordelijkheden van een organisatie, omdat het de inzet van het bedrijf voor het welzijn van zijn werknemers toont. De benadering die een organisatie volgt om veiligheidsbeheerstrategieën te implementeren, is afhankelijk van de branche ...

Systeembenaderingen voor organisatiecommunicatie beschouwen communicatie als een fundamenteel element van het hele bedrijf - van binnen en van buiten. In plaats van communicatieprocessen in silo's op te splitsen, wordt de communicatie op systeemniveau beheerd om ervoor te zorgen dat berichten consistent en op elkaar zijn afgestemd. Het is een belangrijke ...

Elke organisatie volgt een ander pad in het bereiken van haar missie, terwijl ze vijf kwaliteiten deelt die de kans op succes vergroten. Alle medewerkers in effectieve organisaties kennen hun rollen en wat van hen wordt verwacht. Geavanceerde planning is routinematig oefenen, waarbij projectteams specifieke taken moeten uitvoeren. Op ...

Wanneer een medewerker overlijdt, zijn er verschillende belangrijke overwegingen om in gedachten te houden. Van het inpakken van zijn bureau tot het werken met zijn gezin op verzekeringen en 401k-kwesties, een ander proces om te navigeren is dat van de loonlijst. Veel bedrijven hebben een specifieke payroll-procedure te volgen voor overleden werknemers, waardoor de ...