Beheer
De meeste mensen associëren capaciteitsplanning met productieprocessen. Capaciteitsplanning kan echter een waardevol hulpmiddel zijn bij het plannen en plannen van bijna elk werk dat het gebruik van beperkte middelen met zich meebrengt. Eindige en oneindige capaciteitsplanning heeft elk zijn eigen sterke en zwakke punten en de beste toepassingen. Welke ...
De kwalitatieve aanpak van het management tracht vragen te beantwoorden die niet vanuit een louter kwantitatieve invalshoek kunnen worden beantwoord. Hoewel kwantitatieve methoden - zoals statistieken, informatiemodellen en computersimulaties - nuttig zijn voor het testen van hypotheses en essentiële instrumenten zijn voor managers, zijn ze niet zo effectief ...
Het gebruik van externe trainers kan een goede manier zijn om nieuwe vaardigheden in het personeelsbestand te brengen en het vergroot de trainingsmogelijkheden van kleine bedrijven zonder of met beperkte interne middelen. Maar het is niet altijd de perfecte oplossing. Voordat u een externe training kiest, moet u weten wat de nadelen zijn en welke invloed ze kunnen hebben ...
Bedrijven vereisen tegenwoordig dat projectmanagers flexibel zijn en goed reageren op veranderingen. Agile Project Management is een specifieke benadering van projectmanagement die tracht om te gaan met projecten die snel moeten veranderen en effectief veranderingen aanpakken.
Betrokken medewerkers zorgen ervoor dat een bedrijf slaagt. Hogere winstgevendheid, omzet en lagere omzet werden allemaal gedeeld door bedrijven in de top 24 procent van werknemersbetrokkenheid, volgens een enquête van Gallup International. Door belangrijke vragen van medewerkers te stellen om ze beter te kennen, weet u zeker dat u op weg bent om ...
De raad van bestuur is de ruggengraat van een non-profitorganisatie die zijn missie en programma's formuleert en regelt. De mate van betrokkenheid bij de dagelijkse activiteiten van de non-profitorganisatie kan aanzienlijk variëren. In een kleine of startup-organisatie is het bijvoorbeeld niet ongebruikelijk dat bestuurders functioneren als personeel ...
Programmabudgettering is een budgetstructuur waarin geld wordt verdeeld per programma- of functiegebied en op basis van de aard van de activiteiten die door het programma worden uitgevoerd. Het is gebruikelijk in veel nationale en lokale overheden, maar bedrijven gebruiken ook programmabudgettering. Het doel is om de uitgaven in overeenstemming te brengen met het programma ...
Budgettering omvat de toewijzing van middelen aan een actieplan voor een specifieke periode. Sommige overheidsinstanties maken gebruik van op prioriteiten gebaseerde budgettering, of PBB, als een hulpmiddel om opbrengstenuitgaven beter af te stemmen op gemeenschapswaarden. PBB verschilt van traditionele budgetaanpak die gebruik maken van vorig jaar ...
Bedrijfscommunicatie is een integraal onderdeel van het algehele succes van het bedrijf. Top-down communicatie benadrukt de managementhiërarchie en de methodische overdracht van informatie van de hoogste niveaus in de organisatie naar het personeel van het bedrijf. Een van de voordelen van top-down communicatie is dat leiderschap kan gebruiken ...
Het stellen van doelen kan een cruciaal onderdeel zijn van uw carrièreplanning. Het doel van veel werknemers in retail of andere bedrijven is promotie naar management. Managementposities hebben meestal een hoger prestige- en beloningsniveau. Een typisch loopbaantraject naar management houdt in dat je een assistent-manager wordt. Als u doelen stelt, ...
Het versmallen van een groep sollicitanten begint meestal met een reeks eerste interviews. Deze kunnen kort en krachtig zijn, net genoeg tijd in beslag nemen om een gevoel te krijgen voor elke potentiële medewerker. Maar wanneer de lijst met serieuze kandidaten is vastgesteld, geven uitgebreide interviews een duidelijker beeld van wie de ...
Het beëindigen van een werknemer vereist de overweging van vele factoren, die verschillen van het ontslaan van leden van het personeelsbestand. U moet ervoor zorgen dat de documentatie ter ondersteuning van de scheiding compleet is en uw beslissing ondersteunt. Zorgvuldig omgaan met de beëindigingsvergadering zodat u respect en de werknemer behoudt ...
TQM is een afkorting die staat voor "Total Quality Management", een term die veel wordt gebruikt in bedrijfs- en bedrijfsbeheer. TQM is een klantgerichte benadering die verschillende principes voor effectief bedrijfsbeheer omvat en die defecten en kwaliteitsproblemen binnen een bedrijf voorkomt. Deze principes ...
De werkgelegenheidscyclus is een human resources-term die betrekking heeft op de fasen van het werkzame leven van een werknemer. Er is een voorspelbaar patroon van gedrag van werknemers in de tijd dat de stijging, piek en daling van de productiviteit van de werknemer volgt. Werkgevers noemen het het werkgebreksyndroom of WEDS. Van de werknemer ...
Social media is vaak een tweesnijdend zwaard op de werkplek, wat betekent dat het werknemers kan helpen om efficiënter te communiceren en tegelijkertijd hun tekortkomingen bloot te leggen. Daarom is het belangrijk dat sociale media op de juiste manier worden gebruikt en in de juiste context worden bewaard. Anders kan dit leiden tot productiviteitsverlies, ...
Projectteams werken goed bij het afhandelen van gedetailleerde problemen en kortlopend geavanceerd onderzoek. Teambuilding houdt in dat je groepsleden met speciale vaardigheden en talenten selecteert om aan de complexe eisen van een gericht project te voldoen. Het selecteren van een mix van doorgewinterde en nieuwe werknemers biedt extra voordelen voor zowel management als ...
Traditionele theorieën van de organisatie en management richten zich op de eigen belangen van de betrokken mensen, en hoe hun verschillende verlangens kunnen worden gebruikt om hen te motiveren. Theorieën over organisatietoezicht hebben een andere benadering, ervan uitgaande dat mensen gemotiveerd zijn door meer dan alleen hun eigen welzijn. ...
Capital budgeting omvat de financiële planning die bedrijven nodig hebben om uit te breiden en te groeien. Met dit type planning kunnen bedrijven bestaande en toekomstige kasstromen benutten en tegelijkertijd de best mogelijke winst behalen. Als een van de vele manieren om kapitaal te budgetteren, helpt de terugverdienmethode bedrijven om tarieven van ...
De ontwikkeling van menselijke hulpbronnen sinds het begin van de twintigste eeuw biedt veel uitdagingen voor HR-professionals. Van oudsher aangeduid als de "personeelsafdeling", is de focus van deze afdeling verschoven naar uitbreiding van verantwoordelijkheden als gevolg van veranderingen in de organisaties. Wat eens duidelijk was ...
Of het nu opzettelijk of onopzettelijk is, alle organisaties gebruiken patronen van motivatie. Een patroon van motivatie wordt gedefinieerd als de sterkste motivator voor een individu of groep. In de werkcontext leidt een patroon van motivatie ertoe dat medewerkers optimaal presteren, wat leidt tot specifieke beloningen die verder gaan ...
Het creëren en onderhouden van een veilige omgeving voor werknemers en consumenten is een primaire zorg van een winkelbedrijf. Het volgen van de juiste procedures, besef van gevaren en onderhoud zijn enkele van de belangrijkste ingrediënten om dit te bereiken.
Of het nu plaatsvindt in persoon, op internet of per telefoon, interpersoonlijke communicatie omvat de uitwisseling van informatie tussen ten minste twee personen. Hoewel de tweepersoonsdynamiek essentieel is, kan interpersoonlijke communicatie ook plaatsvinden bij grotere groepen. De centrale elementen van interpersoonlijke ...
Bedrijven kunnen variëren in termen van hoe ze organisatorisch zijn gestructureerd. Structuur is belangrijk voor het goed coördineren van taken en het zorgen voor effectieve communicatiekanalen. Afhankelijk van de aard van uw bedrijf, kunnen werknemers en managers op verschillende manieren worden gestructureerd om maximale productiviteit te bereiken, beheren ...
Een relatiebeheerder werkt bij een klant- of klantgestuurde organisatie. Zijn functie varieert afhankelijk van de aard van de klantrelatie, maar zijn primaire rol is het onderhouden en versterken van sterke relaties tussen het bedrijf en zijn gewaardeerde klanten. Soms werkt de relatiebeheerder meer aan het oplossen van ...
Als u een baan opzoekt voordat u deze nastreeft, krijgt u de gelegenheid om de functiegegevens en de bedrijfsomgeving te begrijpen. De antwoorden op de vragen die u stelt, kunnen u helpen bepalen of solliciteren op de baan uw loopbaan ten goede zou komen. De meeste HR-afdelingen en werkplekmanagers zullen blij zijn ...
