Beheer

Uitbetalingen in contanten zijn hoe een organisatie, zoals een bedrijf of een overheidsinstelling, het gebruik van fondsen regelt. Uitbetalingen worden gedaan naar verschillende delen van het bedrijf of naar verschillende accounts die zijn ingesteld voor personeelsbeloningen en ander gebruik. Organisaties ontwikkelen interne controles of zelf gecreëerde regels en voorschriften voor ...

Ethiek is een complexe reeks waarden die menselijke handelingen sturen. Veel mensen worden geleid door ethiek, zowel in hun persoonlijke leven als in de wereld van het werk. De ethische beperkingen die deze personen in elke arena leiden, zijn echter niet noodzakelijk hetzelfde. Hoewel er vaak enige overlapping is, persoonlijke en ...

Medewerkers, leidinggevenden en managers werken samen om individuele, afdelings- en bedrijfsdoelen te bereiken. Elke persoon draagt ​​bij aan het algehele succes of de ondergang van het team, de afdeling of het bedrijf en elk moet de taken en verantwoordelijkheden met betrekking tot zijn functie begrijpen. Een positief en productief ontwikkelen ...

Teambuildingactiviteiten helpen elke groep een gevoel van samenhang en samenwerking te vinden. Van studentensportteams of academische groepen, tot volwassenen in een zakelijke omgeving, teambuildingoefeningen gericht op het volgen van aanwijzingen zijn nuttig. Teams leren luisteren naar de instructies van de supervisor en elkaar terwijl ze werken aan ...

Interviewen is een van de meest gebruikte gegevensverzamelingsmethoden in kwalitatief onderzoek. In het bedrijfsleven gebruiken managementanalisten en marktonderzoekers interviews om het perspectief van managers te vergroten en de voorkeuren van consumenten te peilen. Stijlen van interviewtechnieken omvatten de formele gestructureerde aanpak en de meer ...

Doelstellingen zijn specifieke uitkomsten of intentieverklaringen die richting geven aan de missie die een bedrijf of organisatie wil bereiken. Elke onderneming die voornemens is op de hoogte te blijven van haar concurrenten, moet een plan opstellen waarin de strategieën worden uiteengezet die het bedrijf zal nemen om zijn doelstellingen te bereiken. Naar ...

Managers willen competente en succesvolle werknemers en training is essentieel voor het bereiken van een succesvol team van medewerkers. De termen 'training' en 'ontwikkeling' zijn twee woorden die managers regelmatig horen, en het verschil tussen hen is cruciaal voor het ontwikkelen van een solide en betrouwbaar personeelsbestand dat competitief is en klaar is om ...

Werkgevers die individuele beoordelingssystemen versus teambeoordelingssystemen overwegen, wegen de voor- en nadelen af ​​van het ontwikkelen en implementeren van een prestatiebeheersysteem dat in het belang is van het bedrijf en zijn werknemers. Teambeoordelingssystemen hebben hun voordelen als ze proberen elk team te evalueren ...

Een manager kan op vele manieren een werknemer misbruiken. Misbruik kan komen in de vorm van geweld, pesten, intimidatie, verbale intimidatie of elk gedrag dat een vijandige werkomgeving creëert. Een manager kan een werknemer ook op subtielere manieren misbruiken door oneerlijke behandeling of het ondermijnen van de inbreng of meningen van een werknemer. ...

De term organisatiestructuur verwijst naar hoe de mensen in een organisatie worden gegroepeerd en aan wie zij rapporteren. Een traditionele manier om mensen te organiseren is door functie. Enkele veel voorkomende functies binnen een organisatie zijn productie, marketing, human resources en accounting.

Een HR-specialist werkt binnen uw HR-afdeling en behandelt specifieke taken zoals toegewezen door uw afdelingsmanager. Deze taken variëren, afhankelijk van de behoeften van het bedrijf, van sollicitatiegesprekken en aanwerving tot voordelen en compensatie. Deze positie is vaak een toegang tot menselijke hulpbronnen en, afhankelijk van het bedrijf ...

Veiligheidsbijeenkomsten bieden communicatie aan werknemers en zorgen ervoor dat het veiligheidsplan wordt uitgevoerd zoals het is ontworpen. Veiligheidsvergaderingen moeten minstens één keer per maand worden gehouden en er is één directievertegenwoordiger aanwezig.

Mensen verwarren vaak de termen 'stakeholder' en 'shareholder'. Hoewel een aandeelhouder een belanghebbende is, zijn de twee voorwaarden heel verschillend. Stakeholder buy-in omvat respect, wederzijds voordelige relaties en teamwork. Als u een ontwerper, ontwikkelaar of projectmanager bent, moet u eerst ...

Nadat u nieuwe werknemers hebt aangenomen, komen zij naar uw kantoor en beginnen ze aan een nieuw huurcontract of een nieuw programma voor werknemersoriëntatie. Het programma is ontworpen om werknemers te helpen uw bedrijf en hun verantwoordelijkheden te introduceren. Het zijn 10 belangrijke onderwerpen die u tijdens werknemersoriëntatiesessies zou moeten behandelen, of uw nieuwe ...

Wanneer u op zoek bent naar een baan, kunt u deelnemen aan een paneldiscussie waarbij u met meer dan één persoon tegelijk moet spreken en communiceren. Tijdens het interview zit je aan een conferentietafel als panelleden die je toekomstige supervisors kunnen zijn, om de beurt vragen over het interview stellen en aantekeningen maken over je ...

Het ontwikkelen van budgetten is een noodzakelijk element voor operationeel en financieel succes binnen een bedrijf. Een budget analyseert de verwachte kosten en middelen van een bedrijf. Het proces om begrotingen te ontwikkelen, te herzien en goed te keuren, is meestal tijdrovend. Sommige budgetteringsmethoden vereisen meer tijd of documentatie dan andere. De wetenschap kennen ...

De primaire verantwoordelijkheid van financieel management is het genereren van inkomstenstromen voor het bedrijf. De taken omvatten het bepalen van de kapitaalvereisten van een bedrijf, het beheer van contanten, het bepalen van investerings- en kapitaalvereisten, budgetplanning en het opstellen van rapporten voor financieel beheer. Financieel ...

De functie van een audit bestaat uit het onderzoeken van de rekeningen en activiteiten van een bedrijf en het vaststellen en verifiëren van de juistheid van zijn administratie. De auditor biedt een onafhankelijke beoordeling voor het bedrijf. Een financiële audit zal een oordeel formuleren over de financiële status van de organisatie en bepalen of de ...

Doorverwijzingsprogramma's belonen werknemers voor het aanbevelen van kennissen voor vacatures bij het bedrijf. Programma's variëren van werkgever tot werkgever en de bijzonderheden van elk hebben invloed op hun succes. maar ze omvatten over het algemeen een contante bonus die wordt uitbetaald aan de verwijzende werknemer zodra de kandidaat voor een bepaalde periode bij het bedrijf is geweest ...

De American Society for Quality, die sociale verantwoordelijkheid bevordert, adviseert: "Veel bedrijven die op zoek zijn naar winstgevendheid op de lange termijn, zijn op zoek naar manieren om meer sociaal verantwoordelijk te worden." Een sociale compliance-audit is een effectieve manier voor bedrijven en organisaties om dit doel te bereiken. Sociaal ...

Grote organisaties vertrouwen op meerdere budgetten om de kosten voor elke afdeling, team of divisie te beheersen. Het beheren van de budgetten van een organisatie kan verschillende vormen aannemen. Eén benadering is de bottom-upmethode, waarmee teams en managers hun eigen begrotingen kunnen creëren en deze kunnen indienen bij hogere autoriteiten binnen de ...

Over de hele wereld maken bedrijven gebruik van e-mail voor communicatie, gegevensoverdracht en samenwerking. E-mail is een effectief hulpmiddel geweest om de bedrijfsproductiviteit te verhogen en de betrouwbaarheid van gegevens te vergroten. Het gemak van e-mailgebruik en de afgenomen formaliteit kunnen echter onprofessionele communicatie en gegevensoverbelasting veroorzaken. ...

Oefeningen en activiteiten gericht op teambuilding zijn ontworpen om individuen samen te brengen tot een functionele en samenhangende eenheid die gewoonlijk uit vier tot vijftien leden bestaat. Teambuildscenario's met gevaarlijke omstandigheden of dramatische situaties die het voortbestaan ​​van het team in gevaar brengen, bieden een hoge mate van ...

Expatriates zijn werknemers van organisaties in één land die zijn aangesteld om in andere landen te werken voor langlopende of kortlopende zakelijke projecten. Ze helpen hun bedrijven activiteiten in andere landen op te zetten, overzeese markten te betreden of vaardigheden en kennis over te dragen aan de zakenpartners van hun bedrijf. De ...

Organisatorische diversiteit op de werkplek verwijst naar de totale samenstelling van het personeelsbestand en de hoeveelheid diversiteit. Diversiteit verwijst naar verschillen in verschillende definiërende persoonlijke kenmerken zoals leeftijd, geslacht, ras, burgerlijke staat, etnische afkomst, religie, opleiding en vele andere secundaire kwaliteiten.