Beheer

Voor blijvend succes moet een bedrijf klaar zijn om zich aan externe krachten aan te passen. Om zich aan te passen, moet een organisatie herkennen welke externe krachten waarschijnlijk verandering zullen veroorzaken. Het negeren van die externe krachten, en doen alsof een organisatie in een vacuüm opereert, kan leiden tot het falen van de markt of de ineenstorting ervan van ...

Een onderneming biedt individuen een mechanisme om bedrijfsdoelen te bereiken die niet door een alleenstaande persoon kunnen worden voltooid. De uitvoerend directeur van een organisatie, ook wel een gedelegeerd bestuurder of een chief executive officer genoemd, is de centrale leider. Van de uitvoerend directeur wordt verwacht dat hij ...

Leiderschapscompetenties zijn een combinatie van eigenschappen, vaardigheden, gedrag en verzamelde kennis die organisaties proberen te kwantificeren met het doel potentiële leiders te beoordelen. Leiderschapscompetenties moedigen ondergeschikten aan om hun doelen te beheren en bieden een hulpmiddel voor algemene ontwikkeling. Verschillende competenties ...

Ze zijn het onderwerp van water-koelere gesprekken, strips en - in extreme gevallen - in de media. Slechte medewerkers kunnen van het kantoor een onprettige plek maken om te werken, waardoor het moreel en de productiviteit van werknemers verminderen. Door de kenmerken van deze probleemprofessionals te onderzoeken, kunnen supervisors bepalen of het tijd is om ...

De elementen van een strategisch inkoopplan zijn hetzelfde als de elementen van elk strategisch plan en ze zijn cruciaal voor een succesvolle ontwikkeling en implementatie. Deze elementen bevatten een duidelijk geïdentificeerd doel dat is afgestemd op de missie van de organisatie; meetbare doelstellingen; strategieën en tactieken die ...

De toendra bestaat uit zeer koude gebieden in de verre noordelijke en zuidelijke delen van de wereld. Ondanks ijskoude temperaturen en minimale neerslag, leven sommige planten, dieren en mensen in de toendra. Er is een verscheidenheid aan hulpbronnen en dieren in het wild te vinden, waardoor mensen van over de hele wereld worden aangetrokken. Anderen proberen te ...

Kiezen voor het inhuren van externe hulp om een ​​oplossing te vinden en een probleem op te lossen vereist een goed begrip van het verschil tussen advies en advies. Kies de verkeerde en je hebt misschien het gevoel dat je tijd en energie hebt verspild, en dat je nog meer verward bent over de richting waarin je moet gaan.

Personeelsmanagers of HR-managers gebruiken interne controles om ervoor te zorgen dat medewerkers doelen voltooien en zich houden aan bedrijfsregels. Wanneer een medewerker zich niet aan de regels houdt of doelstellingen niet haalt, gebruiken HR-managers disciplinaire maatregelen om de overtredende medewerker te straffen. Dit moedigt de werknemer aan om de regels te volgen ...

De eigenschapbenadering bepaalt leiders door belangrijke persoonlijkheidstrekken te definiëren en de eigenschappen te verbinden met succesvolle leiders. Deze eigenschappen omvatten zelfvertrouwen, intelligentie, gezelligheid en vastberadenheid. Het heeft drie veronderstellingen: leiders worden niet geboren geboren; sommige eigenschappen zijn geschikt voor leiderschap en mensen die ...

Bij strategisch management bepaalt een interne audit de positie van de organisatie binnen haar sector. Dit proces is essentieel voor het opbouwen en behouden van een duurzaam concurrentievoordeel en bestaat doorgaans uit ten minste één, of een combinatie van verschillende analytische hulpmiddelen.

Strategieën voor besluitvorming worden op veel manieren gekenmerkt. Er zijn echter een handvol strategieën die specifiek van toepassing zijn op managementbeslissingen binnen een organisatie. Bij beslissingen in de meeste bedrijven zijn managers op alle niveaus betrokken. Naast de kwaliteit van de genomen beslissingen, moet het management rekening houden met de ...

Bureaukurkborden worden vaak gebruikt om mededelingen, onderscheidingen, grafieken of andere informatie te plaatsen die werknemers en collega's moeten zien of om herinneringen en persoonlijke herinneringen aan het bureau van een medewerker te tonen. De beste hoogte om een ​​kurkplaat in uw kantoor op te hangen, hangt af van de locatie van het bord en zijn primaire functie.

Meer dan ooit hebben bedrijven nu de mogelijkheid om te groeien en uit te breiden naar internationale markten. Veel bedrijven profiteren van het online kunnen opzetten en bedienen van virtuele kantoren en externe medewerkers. Er zijn veel nieuwe manieren om zaken te doen, maar met groei komen ook nieuwe uitdagingen en nieuwe ...

Crisismanagement verwijst naar het proces waarin de overheid van een land of het management van een organisatie overlegt met en implementeert advies van deskundige crisisbeheerders over hoe de schade van een bepaalde crisis kan worden beperkt. Het gevaar waarmee het land of bedrijf wordt geconfronteerd, kan een bedreiging vormen voor de openbare veiligheid, verlies van ...

Elke manager of ondernemer wil een personeel dat de hele dag, elke dag op een optimaal niveau presteert. Hoewel sommige bedrijven teams hebben die elke dag op hun hoogtepunt werken, is het gebruikelijker om werknemers te vinden die problemen hebben op de korte of lopende prestaties. De factoren die de werkprestaties beïnvloeden, variëren, ...

In 2008 was Toyota voor het eerst beter dan General Motors, en Toyota nam de titel aan van '' s werelds grootste automaker ', een titel die GM sinds 1931 had. Toyota's succes is toegeschreven aan een innovatief productiesysteem verankerd door een set van bedrijfswaarden die collectief bekend zijn ...

Volgens het populaire concept van zes graden van scheiding, is elke persoon met niet meer dan zes connecties door andere mensen verbonden met elke andere persoon. Het idee dat we allemaal meer gemeen hebben dan we denken kan worden gebruikt voor een verscheidenheid aan eenvoudige ijsbrekers, die allemaal de overeenkomsten tussen het team benadrukken ...

Bedrijven vertrouwen op professionele, betrouwbare communicatie om winstgevend en concurrerend op de markt te blijven. Medewerkers communiceren met collega's, managers, klanten, verkopers, de media en relevante overheidsinstanties, waardoor uitval van communicatie aanzienlijke gevolgen kan hebben. Ondanks negatieve impact en professionele ...

Computers worden al sinds de jaren dertig in de beroepsbevolking gebruikt. De regering van de Verenigde Staten gebruikte computers om tellingstellingen uit te voeren en strategieën voor defensiesystemen te creëren. Het jaar 1975 luidde een nieuw tijdperk in op het gebied van computerwetenschappen en informatiesysteemtechnologie, wat een impact zou hebben op het personeel op het gebied van training en ...

Wanneer u een nieuwe werknemer inhuurt, moet een aantal formulieren worden ingevuld en legaal worden ingediend in de Verenigde Staten. Uw bedrijf kan ook van de nieuwe werknemer eisen dat deze aanvullende formulieren invult die specifiek zijn voor het bedrijf. Meestal zijn deze formulieren vroeg op de dag voltooid op de eerste dag van de werknemer ...

Bedrijven beginnen aan verschillende projecten als onderdeel van hun zakelijke activiteiten. Sommige projecten draaien rond het upgraden van apparatuur, terwijl andere bedrijven toestaan ​​om klantendeadlines te halen voor servicewerkzaamheden. Het kritieke pad van een project biedt het bedrijf informatie over zijn kerntaken. Bedrijven analyseren ...

Strategische positionering is een plan om uw bedrijf te onderscheiden van concurrenten door dingen anders te doen. Operationele effectiviteit houdt in dat vergelijkbare activiteiten op efficiëntere manieren worden uitgevoerd dan de concurrentie. Topbedrijven benadrukken beide benaderingen van planning en productie.

Vragenlijsten en enquêtes helpen bedrijven meer te weten te komen over hun werknemers, klanten, verkopers en aannemers. Werknemerstevredenheidsonderzoeken helpen bijvoorbeeld het management om het moreel en de retentie te verbeteren en klanttevredenheidsonderzoeken helpen de klantenservice te verbeteren. Bedrijven kunnen vragenlijsten in verschillende ...

SWOT-organisatieanalyse is een strategisch planningsproces waarmee bedrijven en andere organisaties zich kunnen concentreren op hun eigen sterke en zwakke punten, evenals de kansen en bedreigingen in hun omgeving. Dit flexibele planningsproces biedt een populaire benadering om organisaties te begeleiden om te bereiken ...

Bedrijven begroten hun inkomsten en uitgaven jaarlijks. Bij het budgetproces worden managers doorgaans door het hele bedrijf betrokken om rekening te houden met hun huidige uitgavenniveaus en te anticiperen op toekomstige bedragen. Bedrijven gebruiken verschillende soorten budgetten tijdens dit proces. Sommige budgetten, zoals flexibele budgetten, vereisen extra ...