Beheer
De uitdrukking "bedrijfsoperatie" klinkt misschien zakelijk gericht, maar elke onderneming (van een fabrikant tot een school tot een bataljon) heeft een of andere manier van werken.
Projectmanagers gebruiken tools om prognoses, budgetten, resultatenoverzichten en andere financiële documenten te analyseren. Om de winstgevendheid en de return on investment voor projecten te maximaliseren, vereist een projectmanager praktische kennis van basisfinanciën en boekhoudkundige concepten. Gebruik van hulpmiddelen zoals spreadsheets en online ...
Een enkele persoon kan sterke en zwakke punten hebben. Hoewel de voordelen op de werkplek gunstig kunnen zijn, kunnen zwakke punten de persoon ervan weerhouden om het werk met succes te doen. Deze sterke en zwakke punten kunnen ook van invloed zijn op het individu in sociale situaties en in privé-omgevingen. Terwijl sommige mensen toestaan ...
De kwaliteit van de klantenservice van callcentermedewerkers kan het succes van een bedrijf sterk beïnvloeden of het opzetten van een bedrijf bepalen. Proactieve managers van callcenteractiviteiten kunnen hun personeel naar succes leiden door hen te coachen en te betrekken bij teambuildingoefeningen. Skill-building games helpen werknemers ...
De vakbonden organiseerden en vertegenwoordigden werknemers in hun interacties met het bedrijfsmanagement en streefden ernaar de werknemers een grotere stem te geven op hun werkplek. Vakbonden zien zichzelf als democratische organisaties die de belangen behartigen van hun leden bij wie de macht uiteindelijk berust. Net als andere organisaties, arbeid ...
Het beheren van klachten is een gunstige zakelijke praktijk om uitstekende klantenservice in een bedrijf te garanderen. Door klachtenbeheersystemen te implementeren, kunnen bedrijven de vastgelegde informatie gebruiken om procesverbeteringen aan te brengen.
Wanneer een ontwikkelaar een nieuwe onderverdeling wil bouwen of een aannemer een poging doet om de nieuwe openbare bibliotheek van de stad te bouwen, kan de stad die bij elk project is betrokken de bouwer vragen een kasprestatiebond op te zetten. Een cash performance bond legt een vooraf bepaald bedrag in de stad uit om te gebruiken in de ...
Veel organisaties omarmen het concept van promotie van binnenuit. Er zijn echter zowel voor- als nadelen aan het vervullen van vacatures bij uw huidige personeel. De voordelen omvatten de mogelijkheid van continuïteit en vermindering van wervings- en selectieprocessen. Nadelen zijn kostbare rekrutering ...
De macht om te communiceren met werknemers en klanten van bedrijven draagt aanzienlijke verantwoordelijkheden. Organisaties zoals de International Association of Business Communicators en de Public Relations Society of America ontwikkelen ethische normen die essentieel zijn voor de professionele communicator. De inhoud ...
Door als accountant te werken, kunt u veel taken uitvoeren. Een taak die u mogelijk niet hebt verwacht, is echter het invullen van een zelfbeoordeling voor uw functioneringsgesprek. Het is verstandig van uw supervisor om tijdens de laatste beoordelingsperiode uw input over uw prestaties op te vragen. Dit geeft je de gelegenheid om na te denken ...
Strategisch management richt zich meestal op langetermijndoelstellingen die verschillende jaren in beslag kunnen nemen, maar managers moeten zich bewust zijn van het belang dat kortetermijndoelstellingen spelen in de bedrijfsstrategie. Kortetermijnstrategieën kunnen in een van de vier categorieën vallen. Managers moeten begrijpen wat deze doelstellingen zijn ...
Letterlijk honderden zelfhulpboeken vertellen je hoe je een interview kunt krijgen, het werk kunt doen en kunt onderhandelen over je salaris. Het aantal boeken dat lezers adviseert hoe ze verder kunnen komen in hun carrière door samen met managers te werken om doelen en doelstellingen te identificeren verbleekt in vergelijking met de gebruikelijke carrièregerichte ...
Personeelsconferenties bieden een ideale gelegenheid om problemen op de werkplek aan te pakken die uw werknemers anders misschien terzijde schuiven. Een themaconferentie die met name één kwestie behandelt, biedt de mogelijkheid om problemen aan te kaarten, zoals teambuilding of diversiteitswaardering, of om medewerkers eenvoudig aan te zetten na te denken over ...
Het Institute of Management Accountants (IMA) en het American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) bieden beide certificeringsopties, permanente educatie en professionele normen voor accountants. Zowel de IMA als de AICPA benadrukken dat accountants een ethische code volgen bij het uitvoeren van hun ...
Met inkoopmanagementprocessen kopen zakelijke professionals de middelen die ze nodig hebben van leveranciers of verkopers om zaken te doen. Effectief beleid en procedures voor inkoopbeheer stellen inkoopprofessionals in staat te onderhandelen over prijzen van leveringen en leveranciers om de beste kwaliteit materialen en ...
Je kunt onmogelijk elk argument winnen, maar je kunt de argumenten die je hebt beperken door via onderhandelingen tot een onderlinge overeenkomst te komen. Soms wordt het conflict in uw voordeel opgelost en soms ook ten gunste van de persoon met wie u een conflict hebt. Je vaardigheid in onderhandelen zal je helpen om het hoofd te bieden ...
Medewerkers zijn een intellectueel bezit van een organisatie dat verantwoordelijk is voor de dagelijkse bedrijfsvoering. Hoewel het behouden van competente werknemers in een organisatie goodwill genereert in het personeelsbestand, heeft het ook een positief effect op het product of de diensten die een bedrijf aanbiedt. Medewerkersbehoud is een financiële ...
Strategisch management en bedrijfsbeleid zijn beide zeer waardevolle hulpmiddelen voor bedrijven, maar het zijn ook zeer verschillende hulpmiddelen. Managers moeten de verschillen tussen strategisch management en beleid begrijpen, zodat ze kunnen begrijpen hoe ze beide kunnen gebruiken ten voordele van het bedrijf.
Carrière-keuze is een van de belangrijkste factoren die bepalen hoe een individu zich identificeert en hoe anderen hem identificeren. Carrièreontwikkelingstheorie probeert uit te leggen waarom mensen de keuzes maken die ze doen. Inzicht in wat iemand naar een bepaalde baan trekt en succes waarschijnlijk maakt, is een belangrijk hulpmiddel voor ...
In het moderne tijdperk worden bedrijfsmanagers vaak geconfronteerd met een lastige vraag: hoe moeten ze hun bedrijf runnen, succes hebben en marktaandeel winnen, dit alles zonder de wet te overtreden? Om de winstgevendheid op de lange termijn te waarborgen, maken bedrijfsleiders goede strategieën. Strategisch management helpt bedrijven bij het oogsten van verschillende financiële ...
Prestatie-evaluatiedocumenten of werkbladen gebruiken vaak een schaal om de algehele functieprestaties of specifieke taken te beoordelen. Vaak kunnen mensen die de beoordeling geven kiezen uit verschillende opties met betrekking tot taakverwachtingen en doelstellingen, inclusief of een medewerker 'voldoet' of 'verwachtingen overtreft'.
Vanwege het toegenomen bewustzijn van de noodzaak van eerlijke wervingspraktijken stellen personeelsafdelingen doorgaans criteria voor interviewevaluatie vast voorafgaand aan het interviewproces van de organisatie. Vooraf ingestelde criteria helpen ervoor te zorgen dat elke kandidaat op dezelfde schaal wordt geëvalueerd, vooral wanneer een sollicitant ...
Conflicten op de werkplek --- de botsing van verschillende ideeën, waarden, doelen of behoeften --- is een onvermijdelijk bijproduct wanneer individuen of groepen samenwerken. Als conflicten op de juiste manier worden beheerd, kan dit leiden tot resultaten van betere kwaliteit. Tot op zekere hoogte is er een waarneembaar verschil tussen de stijlen voor conflicthantering van mannen ...
Veel leidinggevenden, managers en leidinggevenden nemen van tijd tot tijd dwanghandelingen op. Ontworpen om de acties van hun ondergeschikten op de een of andere manier te beïnvloeden, sommige hiervan zijn bij wet verboden. Begrijpen wat dwang op de werkplek inhoudt, helpt werknemers en werkgevers stappen te ondernemen om te voorkomen dat het plaatsvindt en neemt ...
Het doel van managementonderzoek is om te onderzoeken hoe de bedrijfsprestaties kunnen worden verbeterd en hoe ze betere resultaten kunnen behalen. Management is een complex proces, dat bestaat uit personeelsmanagement en het begeleiden van projecten van start tot finish. Er zijn veel verschillende aspecten van management om te onderzoeken, en er zijn ...