Strategisch management en bedrijfsbeleid zijn beide zeer waardevolle hulpmiddelen voor bedrijven, maar het zijn ook zeer verschillende hulpmiddelen. Managers moeten de verschillen tussen strategisch management en beleid begrijpen, zodat ze kunnen begrijpen hoe ze beide kunnen gebruiken ten voordele van het bedrijf.
Strategisch management
Strategisch management wordt gebruikt door managers van bedrijven om een bedrijf te leiden en te beheren. Strategisch management combineert elementen van wetenschappelijk onderzoek en de kunst van het management om beslissingen te nemen voor het bedrijf. Strategisch management wordt gebruikt om kwesties aan te pakken, zoals welke markten te betreden zijn, hoe competenties moeten worden opgebouwd en hoe het bedrijf gestructureerd moet worden. Strategisch management wordt in het algemeen van bovenaf gestuurd, waarbij strategische beslissingen worden genomen door het topmanagementteam.
Zakelijk beleid
Bedrijfsbeleid zijn de interne regels die een bedrijf moet nemen om acties te bepalen. Beleid dient om grenzen te stellen aan de beslissingen en acties van werknemers. Een bedrijf kan bijvoorbeeld een beleid hebben dat alle klanten een uitstekend kredietrecord moeten hebben of vooraf moeten betalen. Medewerkers zouden dan verplicht zijn om dit beleid te volgen. Beleid kan worden vastgesteld door het topmanagementteam, maar specifiekere beleidslijnen kunnen worden bepaald door lijnmanagers.
verschillen
Het belangrijkste verschil tussen strategisch management en bedrijfsbeleid is dat strategisch management een systeem is dat helpt een bedrijf te begeleiden en te leiden, terwijl het beleid daarentegen slechts regels zijn die moeten worden gevolgd. Business policies alleen zijn niet voldoende om een bedrijf te begeleiden, ze vertellen de leden van de organisatie alleen wat ze moeten doen. Beleid is statisch en onveranderd, zodat ze een bedrijf niet kunnen helpen in een veranderende omgeving, terwijl strategisch management zich aan veranderingen kan aanpassen.
verwantschap
Bedrijfsbeleid heeft geen invloed op het strategisch management van de onderneming, maar strategisch management kan het beleid van de onderneming beïnvloeden. Als een bedrijf een strategische beslissing neemt om de winst te verhogen, kan het beleid van het bedrijf bijvoorbeeld veranderen om dit te weerspiegelen; bijvoorbeeld door managers te verplichten hun uitgaven te verminderen of contracten te beperken tot contracten boven een bepaalde waarde.