Beheer

Bedrijfsfusies en overnames worden uitgevoerd met de overtuiging dat de gecombineerde bedrijven in staat zullen zijn om sneller te groeien en concurrerend sterker te zijn dan als onafhankelijke bedrijven. De managementteams van beide bedrijven worden geconfronteerd met ethische dilemma's voorafgaand aan het begin van de fusie, terwijl de onderhandelingen verdergaan en ...

Projectmanagers bereiden een lijst met gedetailleerde taken voor - een werkverdelingsstructuur - en een bijbehorend tijdschema voor een bedrijfsoperatie. Projectmanagers houden toezicht op projectbronnen en rapporteren over de projectstatus. Projectmanagers ontwikkelen budgetten en beheersen de kosten. Een project kan enkele mensen of honderden hebben ...

Collectieve onderhandelingen zijn onderhandelingen tussen een werkgever en een team van vakbondsafgevaardigden in een poging om een ​​arbeidsovereenkomst te creëren. Onderhandelingen omvatten doorgaans lonen, werktijden, overwerkvereisten, vakantie, personeelstraining en klachtenprocedures. Basisregels vastgesteld door een of meer leden ...

Volgens de Amerikaanse Occupational Safety and Health Administration stierven er 1.193 mensen tijdens hun werk in de Verenigde Staten tijdens het fiscale jaar 2010. Ook sterven jaarlijks minstens 70 tieners tijdens het uitvoeren van hun baan. Personen in een loopbaan die intensieve veiligheidsmaatregelen vereisen, hebben efficiënte teamworkvaardigheden nodig om ...

Industriële veiligheid spaart levens, ledematen en geld, terwijl het vertrouwen en teamwork wordt vergroot. Elk ethisch bedrijf legt een hoge nadruk op veiligheid als het zijn werknemers en het toekomstige bestaan ​​waardeert.

Het ontwikkelen van scherpe organisatievaardigheden op de werkplek elimineert onnodige ondoeltreffendheid en stelt individuen in staat om essentiële functietaken efficiënt uit te voeren. Deze vaardigheden zijn vooral belangrijk voor werknemers die regelmatig multitasken op hun werkplek. Bijvoorbeeld degenen die verschillende taken uitvoeren ...

Enterprise strategie, of bedrijfsstrategie zoals het ook wordt genoemd, is de breedste vorm van strategie binnen een bedrijf. Enterprise-strategie gaat over de problemen die de onderneming als geheel betreffen. Het wordt meestal op hoog niveau ontwikkeld binnen het bedrijf, door de raad van bestuur of door het topmanagementteam. Begrip ...

De jaarlijkse prestatiebeoordeling en de merit-review zijn termen die vaak worden verspreid tijdens het jaarlijkse of halfjaarlijkse evaluatieproces van werknemers. Hoewel jaarlijkse en verdienste-beoordelingen verschillend zijn, worden ze vaak verward met elkaar of hebben ze vermengde betekenissen. Hoewel één type beoordeling gericht is op de ...

Om effectief te communiceren, moeten zakelijke mensen begrijpen hoe verschillende communicatiemethoden moeten worden toegepast op de situaties waarmee ze elke dag geconfronteerd worden, volgens de website van Reference for Business. Het vergt oefening en ervaring om te leren hoe effectief te communiceren in de zakenwereld. Begrip ...

Bedrijfsregels zijn opgesteld om een ​​productieve werkomgeving te bevorderen en de veiligheid van werknemers te waarborgen. Elk bedrijf heeft zijn eigen specifieke regels, maar sommige zijn te vinden in vrijwel elke werkomgeving. Deze regels dicteren geschikte acties van werknemers en worden afgedwongen door verschillende niveaus van disciplinaire actie, ...

In de hedendaagse zakelijke omgeving is het formuleren van een commerciële strategie nauwelijks een gemakkelijke taak. Leiderschap op bedrijfsniveau is afhankelijk van het zakelijk inzicht van operations chiefs om adequate plannen te plotten, indien nodig met externe adviseurs. De leidinggevenden van een bedrijf stellen transformationele strategieën en tactieken op om zich aan te passen ...

Het uitvoeren van uw rechten terwijl u te maken hebt met een beledigende baas, kan ingewikkeld zijn. Het slechte gedrag van je baas kan vervelend en ongemakkelijk voor je zijn, maar het is misschien niet uitvoerbaar. Een medewerker heeft bijvoorbeeld geen reden voor een rechtszaak alleen omdat zijn baas vaak tegen hem schreeuwt, ook al zijn de incidenten ...

Strategisch management is een langetermijnaanpak voor het laten groeien van een bedrijf, wat een zorgvuldige planning vereist die zowel macro- als microdoelen voor een bedrijf bepaalt. Hoewel langetermijnstrategieën een klein bedrijf kunnen helpen om proactievere stappen te nemen om zijn winst te vergroten, kan het beheer van deze strategieën ook de ...

Arbeidsverhoudingen beschrijven de complexe, steeds veranderende relatie tussen het management van de industrie en haar werknemers. Er zijn verschillende mainstream theorieën over arbeidsverhoudingen, die werknemersbonden en bedrijfsbeheer met verschillende verantwoordelijkheden en functies uitdragen.

Human Resources-afdelingen in een organisatie omgaan met werknemersrelaties, aanwerving en voordelen voor alle werknemers. De human resources manager houdt toezicht op de functie van de afdeling en is soms gespecialiseerd in een gebied van human resources management. Human Resources-afdelingen vormen bedrijfsbeleid en brengen de meeste ...

Als een concept kunnen organisatiesystemen abstract klinken. De waarheid is dat we de hele tijd leven en bloeien in organisatiesystemen - het gezin waar we deel van uitmaken, de plaats van aanbidding die we bijwonen, de stad waar we wonen, de plaats waar we werken en de wereld in het algemeen zijn slechts enkele voorbeelden . Ongeacht hoe minimaal onze rol lijkt ...

In operationeel beheer is de bottlenecktheorie een verklaring van wat er gebeurt als een bepaald deel van het productiesysteem minder presteert dan de rest van het systeem. Het begrijpen van de bottlenecktheorie is belangrijk voor iedereen die betrokken is bij operationeel management, omdat het een persoon in staat stelt om de ...

Hoewel elektronische communicatie - e-mail, blogs, sociale media, enz. - de aandacht van velen heeft getrokken, hebben traditionele communicatiekanalen nog steeds hun plaats en kunnen ze nog steeds zeer effectief zijn in het voldoen aan de zakelijke behoeften van individuen, afdelingen en organisaties. Weten over de voordelen, nadelen en ...

In vrijwel elk bedrijf is een computer een essentieel hulpmiddel voor het uitvoeren van de dagelijkse activiteiten, het verbeteren van de productiviteit en het communiceren met klanten, leveranciers en het publiek. Managers gebruiken computers om verschillende redenen, waaronder het op schema houden van hun teams, budgetteren en plannen van projecten, bewaken ...

Een reden waarom projecten niet op tijd of meer worden voltooid dan geschat, is omdat kritieke beheersingsproblemen niet worden aangepakt. Begrijp de belangrijkste besturingsproblemen waarmee u wordt geconfronteerd en stel uw project in met de juiste besturingselementen om ervoor te zorgen dat uw project een succes wordt.

Strategisch management is de formalisering van managementprocessen om strategische doelen te bereiken; het wordt vaak geïmplementeerd om de winst of het rendement op investering te verhogen, maar er zijn niet-financiële voordelen voor strategisch management die ook moeten worden overwogen. Managers die overwegen strategische ...

Strategisch management is op zichzelf geen bron van concurrentievoordeel, maar het kan een onderneming wel in staat stellen een concurrentievoordeel te behalen. Om de relatie tussen strategisch management en concurrentievoordeel te begrijpen, moeten mensen eerst de twee concepten begrijpen en vervolgens begrijpen hoe deze van invloed zijn ...

Een manager die niet kan horen wat zijn medewerkers hem vertellen, is waarschijnlijk geen effectieve manager. Goede managers integreren informatie die ze van hun werknemers leren en integreren deze informatie in hun werkplekbeleid. Weten hoe je kunt horen wat mensen eigenlijk zeggen, in plaats van alleen te horen ...

Het zoeken naar een baan kan een zeer lang proces zijn, en veel organisaties interviewen verschillende gekwalificeerde kandidaten. Als je het geluk hebt gehad om een ​​tweede interview te krijgen, betekent dit meestal dat het eerste interview goed is verlopen en dat het bedrijf wil dat je andere managers en besluitvormers ontmoet. Over het algemeen, tweede ...

Personeelsbeheer is iets waar veel bedrijven op focussen, terwijl andere bedrijven de verantwoordelijkheden voor personeelsmanagement over verschillende leidinggevenden en managers verspreiden. De website van het ministerie van Ambtenarenzaken van de staat New York definieert personeelsmanagement als de activiteiten die nodig zijn om werknemers aan te trekken, te behouden ...