Beheer

Van de legendarische leiders van het verleden tot de meest bekende managers van vandaag, hebben geweldige bedrijfsleiders altijd vastgehouden aan de filosofie dat effectieve communicatie essentieel is voor zakelijk succes. De sleutel voor managers is om te begrijpen waarom communicatie zo belangrijk is voor de prestaties van elk bedrijf en ...

Prestatiebeoordelingen worden uitgevoerd om werknemers een evaluatie van hun werkprestaties te bieden. Input wordt geleverd door managers, peers, directe rapporten en klanten om een ​​goed afgeronde evaluatie van de prestaties van medewerkers te bieden.

Een logistiek manager werkt nauw samen met werknemers en klanten in bedrijven die goederen verzenden. De positie is vaak een tweerichtingsverkeer, omdat de logistiek manager ook te maken heeft met zendingen die terugkomen van klanten naar het bedrijf. Logistieke managers zijn ook verantwoordelijk voor het voortdurend verbeteren van de ...

Professionele managers en eigenaren van kleine bedrijven worden vaak belast met de taak van werknemersparticipatie. Als medewerkers in teams en bij speciale projecten samenwerken, kunnen ze het bedrijf helpen meer ambitieuze doelen te bereiken. Het alternatief, elke werknemer laten vasthouden aan zijn eigen baan, betekent dat de organisatie faalt ...

Risico is een van de belangrijkste factoren voor het succes of falen van een bedrijf in de vrije markt. Risico's van de een of andere soort zijn een onvermijdelijk onderdeel van elke onderneming. Om grotere winsten te maken, moet een bedrijf een groter risico nemen. Risico is niet alleen een abstracte categorie, maar een zeer reële factor die kan ...

Staffing verwijst naar het proces van werving, werving, oriëntering, behoud en ontslag van werknemers. Personeelsbeleid is een human resources-term en interne personeelsbezetting wordt binnen een bedrijf uitgevoerd door het personeelsteam. Bedrijven kunnen sommige of alle personeelsbehoeften uitbesteden. In veel gevallen wenden werkgevers zich tot personeel ...

Alvorens een nieuwe of herziene strategie te implementeren, moeten bedrijfsleiders ervoor zorgen dat de organisatiestructuur de geplande activiteiten kan ondersteunen. Na het identificeren van de taken die het bedrijf goed moet uitvoeren om te slagen, configureren de bedrijfsleiders de hiërarchieën van de organisatie om primaire strategische doelen te ondersteunen en om ...

Total quality management is een verzameling methoden die erop gericht zijn de interne en externe relaties van een bedrijf te verbeteren. Hoewel het implementeren van dit type managementsysteem tijdrovend kan zijn, kan het ook waarde bieden voor een bedrijf. Er zijn een aantal voordelen voor een bedrijf dat totale kwaliteit implementeert ...

Besluitvorming beïnvloedt zowat elk aspect van het leven, van persoonlijke aangelegenheden tot zakelijk projectbeheer. Dezelfde of vergelijkbare concepten zijn van toepassing op vrijwel alle besluitvormingssituaties. Als u de verschillende aspecten van besluitvorming begrijpt, wordt het proces eenvoudiger en eenvoudiger voor u en uw groep.

Wanneer mensen hun universitaire opleiding beginnen of een nieuw carrièrepad beginnen, doen ze dit vaak zonder een duidelijk gevoel voor richting, en dit kan leiden tot verspilling van kostbare tijd en moeite. Het opstellen van een carrièreplan kan helpen om uw doelen te verduidelijken en de middelen te implementeren waarmee u ze wilt bereiken.

Werving en selectie zijn de meest cruciale en significante functies voor human resources. Tenzij de organisatie de best beschikbare medewerkers heeft, zal deze niet kunnen groeien en bloeien op de markt. De drive- en motivatieniveaus van de werknemers moeten hoog zijn om het bedrijf in staat te stellen zijn doelen te bereiken. Allemaal ...

Managers hanteren verschillende supervisiemodellen en theorieën om de productiviteit en efficiëntie van hun werkteams te maximaliseren. Geen enkele theorie of model is inherent beter dan een andere; de onvoorziene theorie stelt dat het beste managementmodel voor een bepaald personeelsbestand afhankelijk is van een reeks situationele variabelen. ...

Een bedrijfsstrategie wijst bedrijfsmiddelen toe, stelt bedrijfsverwachtingen vast, verbetert de concurrentiepositie van een bedrijf en voegt aandeelhouderswaarde toe.

Een budget verwijst naar een geschreven document waarin wordt beschreven op welke manieren een organisatie haar geld zal toewijzen. Als hoofd van het bedrijf moet u beslissen of de budgetcontrole bij u of bij uw managers ligt. Er zijn vier toepassingen van budgetcontrole, zoals opgemerkt door Michael Armstrong in "A Handbook of Management ...

Corporate governance is een belangrijk onderdeel van strategisch management dat de bedrijfsprestaties kan verbeteren. Ondanks het belang ervan, zijn veel mensen onduidelijk over wat corporate governance precies is. Zowel managers als beleggers moeten begrijpen wat corporate governance is en welke rol het speelt in bedrijven. Op je hoede zijn ...

Er zijn maar weinig gebieden waar de wetenschap weigert binnen te dringen, en op het gebied van motivatie heeft de wetenschap onlangs belangrijke ontdekkingen gedaan over wat ons drijft. De intuïtie van financiën is dat als je mensen meer betaalt, ze meer gemotiveerd zullen zijn. Onderzoek naar motivatie en incentives heeft dit echter in twijfel getrokken ...

Als u een bedrijf of organisatie begint, of als u er al een hebt, is inzicht in risicobeheer een wezenlijk onderdeel van de toekomst van uw bedrijf of organisatie. Risicobeheer kan helpen bij het oplossen en verminderen van de problemen waarmee uw bedrijf wordt geconfronteerd en waarmee u te maken krijgt. Van het handhaven van financiële gezondheid tot het onderhouden van uw ...

Of u nu een gloednieuw restaurant opent of het beheer overneemt van een reeds bestaande eetgelegenheid, een goed onderbouwd en strategisch opgesteld budgetplan kan u maken of breken. Met zoveel verantwoordelijkheden bij het runnen van een restaurant, zoals het begroeten van gasten, het bereiden van specialiteiten en het bijhouden van ...

Een onderaannemer is een individuele werknemer die door een bedrijf wordt ingehuurd om gespecialiseerd werk voor het bedrijf te voltooien. Dit kan het werken op een bouw- of ontwikkelingssite of het uitvoeren van budgetplanning of technieken voor een managementteam omvatten. Wanneer een onderaannemer wordt ingehuurd door een bedrijf, moet een arbeidsovereenkomst ...

Trainingsmogelijkheden voor werknemers voegen kosten toe aan uw bedrijf, maar deze kansen bieden voordelen voor zowel het bedrijf als de werknemer. Het type training hangt af van de branche en de eerdere ervaring van uw werknemers. Een trainingsprogramma voor nieuwe medewerkers en doorlopende trainingsmogelijkheden creëren een ...

Wanneer uw organisatie geld moet verzamelen, kan een benefietevenement een prettige en lucratieve optie zijn. Door een middag of avond uit te bieden in combinatie met de mogelijkheid om prijzen te winnen uit een loterij of om te bieden op een stille veiling, kan uw organisatie geld inzamelen terwijl goodwill en steun voor uw zaak worden opgebouwd. ...

Bedrijven geven elk jaar miljarden dollars aan bedrijfstraining - alleen al in 2013 $ 70 miljard in de Verenigde Staten - maar dat betekent niet dat de investering winstgevend is. Een slecht doordacht trainingsprogramma kan contraproductief zijn door werknemers weg te halen van het kantoor terwijl ze niet in staat zijn om ...

In organisatiegedrag wordt gekeken naar hoe mensen omgaan en zich gedragen op de werkplek. Deze sociale wetenschappen bestuderen hoe werknemers als individuen en binnen groepen werken in een poging om managers en HR-professionals te helpen de bestaande dynamiek te begrijpen en managementstrategieën te ontwikkelen die een boost kunnen geven ...

De implementatiefase van strategisch management wordt vaak beschouwd als de moeilijkste fase van strategisch management. Dit hoeft echter niet het geval te zijn. Door de oorzaken van implementatieproblemen te begrijpen, kunnen managers deze vermijden en met succes bedrijfsstrategieën implementeren.

Een organisatie gebruikt verschillende methoden om doelen te bereiken. Het maakt plannen voor het beheer van zijn bronnen, inclusief het plannen van de toewijzing van middelen aan elk programmagebied. De manier waarop de manager van elk programmagebied toegewezen resources besteedt, moet de organisatie helpen haar doelen te bereiken. Op grote schaal gebruiken managers ...