Veel leidinggevenden, managers en leidinggevenden nemen van tijd tot tijd dwanghandelingen op. Ontworpen om de acties van hun ondergeschikten op de een of andere manier te beïnvloeden, sommige hiervan zijn bij wet verboden. Begrijpen wat dwang op de werkplek is, helpt werknemers en werkgevers om stappen te ondernemen om te voorkomen dat ze worden onderdrukt en neemt passende stappen om eerdere schadegevallen goed te maken. Dwang op de werkvloer kan verschillende vormen aannemen.
Fysieke dwang
Fysieke dwang bestaat uit het dreigen met fysieke kracht of intimidatie om het gedrag van werknemers te beïnvloeden. Managers, supervisors en voormannen met duidelijke fysieke kracht of statuur kunnen dwang op de werkplek inroepen door eenvoudigweg boven de werkers te staan terwijl ze werken, waardoor een intimiderende aanwezigheid ontstaat. Volgens de Execupundit, de blog over leiderschap en ethiek, nemen zelfs werknemers die geen fysiek geweld van een meerdere vrezen nog steeds deel aan het gewenste gedrag om de schaamte of vernedering te vermijden dat ze fysiek worden geïntimideerd door hun baas,. Fysieke dwang kan plaatsvinden op werkplekken zonder passend toezicht en middelen voor medewerkers om gedrag van dwangbeheerders te melden.
Misleidende dwang
Dwang op de werkplek kan ook misleiding inhouden. Managers, leidinggevenden en andere meerderen bieden soms verkeerde informatie of valse informatie om het gewenste gedrag van werknemers aan te moedigen. Een manager kan bijvoorbeeld prikkels bieden voor bepaalde prestaties zonder ooit door te willen nemen, misschien door de lat zo hoog te zetten dat de kans bestaat dat de incentive wordt toegekend. In een ander vrij algemeen voorbeeld wordt werknemers verteld dat hun baanzekerheid wordt bedreigd, tenzij de productiviteit toeneemt; de werkgever heeft echter niemand in de rij voor de taak of voornemens om de werknemer te vervangen.
Manipulatieve dwang
Medewerkers kunnen worden gedwongen tot gewenst gedrag of acties door manipulatie, waarbij vaak wordt teruggegrepen op charisma, persoonlijkheid of vriendjespolitiek voor een subtielere vorm van dwang op de werkplek. Managers behandelen goed presterende werknemers met vriendjespolitiek, waardoor andere werknemers worden gestimuleerd om de productiviteitsniveaus van die werknemer te halen in de hoop soortgelijke gunsten te krijgen. Werkgevers kunnen ook goedkeuring onthouden aan werknemers met als doel werknemers te verhinderen harder te werken om aan de verwachtingen te voldoen. Een andere vorm van manipulatieve dwang op de werkplek betreft het vragen aan werknemers om zich te binden aan bepaalde deadlines en verantwoordelijkheden in een openbare omgeving, waardoor het voor individuen moeilijk is om te weigeren.
combinaties
Sommige managers gebruiken zeer effectief combinaties van dwangmatig gedrag. Een manager kan bijvoorbeeld fysiek dwingend zijn met sommige werknemers en manipuleren met anderen. Niet alleen zijn sommige werknemers fysiek gedwongen, ze worden getrakteerd op een weergave van hoe de manager hen kan behandelen als ze voldoen aan zijn wensen. In andere gevallen kunnen managers en supervisors met ervaring in dwangtechnieken samenwerken om de effectiviteit bij het beheersen van de werkomgeving te maximaliseren.
Tips
Medewerkers hebben opties als ze te maken krijgen met dwang op de werkplek. Sommige vormen, zoals seksuele intimidatie, zijn illegaal. Anderen kunnen emotioneel uitputtend zijn, maar ze zijn legaal. Illegale dwang kan worden aangevochten via het rechtssysteem. Meer informele dwang kan buiten de rechtbank worden behandeld. Volgens Chaco Canyon Consulting zijn er rechten die werknemers in dergelijke situaties kunnen uitoefenen. U hebt bijvoorbeeld het recht om een onmogelijke aanvraag te weigeren zonder dat er strafmaatregelen worden genomen, en u kunt ook akkoord gaan met verzoeken, maar op uw eigen voorwaarden; Neem bijvoorbeeld extra verantwoordelijkheid, maar verklaar dat u meer tijd of geld nodig hebt om taken uit te voeren. Bovendien kunt u ook rechtstreeks informatie aanvragen waarvan u denkt dat deze opzettelijk wordt achtergehouden als manipulatietool.
