Het doel van managementonderzoek is om te onderzoeken hoe de bedrijfsprestaties kunnen worden verbeterd en hoe ze betere resultaten kunnen behalen. Management is een complex proces, dat bestaat uit personeelsmanagement en het begeleiden van projecten van start tot finish. Er zijn veel verschillende aspecten van management om te onderzoeken, en er zijn verschillende manieren om elk aspect te analyseren.
Prestatiemanagement
Prestatiemanagement heeft alles te maken met het bijhouden van de prestatieniveaus van medewerkers. U kunt kijken naar de rol van leiderschapsondersteuning bij het verbeteren en motiveren van de prestaties van medewerkers. Er zijn veel softwaretools op de markt om bedrijven te helpen de prestaties van medewerkers te meten en bij te sturen. Bestudeer de verschillende software om de prestatieparameters te begrijpen die bij elk worden gemeten. Schrijf over de patronen die u in de software vindt of onderzoek de verschillende manieren om de prestaties te meten.
Strategisch management
Vergelijk de strategische rollen van verschillende niveaus van een bedrijf. Dit moet ook de bespreking omvatten van de strategische rollen die worden gespeeld op bedrijfsniveau, bedrijfseenheidniveau en afdelingsniveau van de onderneming. Het gebied van strategisch management heeft vele methoden voor bedrijfsplanning ontwikkeld, zoals de SWOT-analyse en PEST-analyse. Het doel van de SWOT-analyse is om de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van het bedrijf te meten. Een PEST-analyse kijkt naar de macro-economische omgeving om de strategie te plannen. Dit omvat de politieke, economische, sociale en technologische factoren in de economie. Er zijn verschillende andere methoden voor strategisch management om ook voor onderzoek te zorgen.
Project management
Projectmanagementonderzoek is de studie van hoe grote taken worden uitgevoerd door een organisatie. Sommige mogelijke onderzoeksthema's zijn hoe organisaties hun doelstellingen definiëren, noodzakelijke taken identificeren, bronnen toewijzen en hoe zij passende tijdslijnen en budgetten bepalen.
Een ander idee is om verschillende rollen voor projectbeheer te vergelijken. U kunt bijvoorbeeld interne projectmanagers vergelijken met onafhankelijke externe managementconsultants. Elk type speelt een belangrijke rol en uw onderzoek kan de verschillen aangeven die worden gespeeld door insiders en buitenstaanders.
Personeelszaken
Human Resource Management gaat over de mensen in een organisatie. U kunt de semantiek van 'human resource management' onderzoeken, die sommige organisaties nu 'talentmanagement' noemen. Onderzoek de oorsprong van deze termen en hun respectieve verschillen.
Onderzoek de verschillende manieren waarop organisaties hun mensen rekruteren, opleiden en organiseren om hun rollen effectief uit te voeren. U kunt een van deze aspecten kiezen om te zoeken naar uw managementonderzoekspaper.
