Beheer

Op de werkplek zijn er verschillende situaties die u nodig hebt om werkplekdocumenten te schrijven, zoals voortgangsrapporten, brieven en richtlijnen. Mogelijk moet u complexere vormen van communicatie maken, zoals mondelinge en video-presentaties, voorstellen, handleidingen, technische beschrijvingen en webpagina's. Je kan ...

Informatietechnologie (IT) fungeert als een essentieel element van managementcommunicatie, dat is communicatie tussen managers en hun werknemers. Als u weet hoe u de informatietechnologie effectief kunt gebruiken, kunt u beter communiceren met uw werknemers.

Fysieke verschijning kan een verreikende invloed hebben op uw professionele leven. Het kan invloed hebben op hoe uw werkgevers u behandelen en hoeveel aandelencliënten uw capaciteiten inbrengen, ongeacht uw feitelijke vaardigheidsniveau. Zelfs als uw bedrijf geen gepubliceerde beleid inzake kledingvoorschriften heeft, let op wat uw uiterlijk is ...

Gezien de hoeveelheid tijd die mensen op het werk doorbrengen, is het onvermijdelijk dat sommigen romantische gevoelens zullen ontwikkelen voor collega's. Veel succesvolle relaties vinden hun oorsprong in romances op het werk, maar ze hebben het potentieel om de prestaties en het moreel van werk te verstoren. Bedrijfsbeleid dat betrekking heeft op romances op de werkplek kan ...

Communicatietechnologie heeft zowel positieve als negatieve effecten gehad op de organisatiecommunicatie, dit is communicatie tussen mensen in dezelfde organisatie. Organisaties waar u lid van bent, gebruiken organisatorische communicatie om communicatiepatronen en -systemen vast te stellen.

Richt de aandacht op het gedrag van de werknemer en niet op zijn persoonlijkheid met behulp van een techniek die positieve discipline wordt genoemd. Positieve discipline is een benadering om werknemers te motiveren om gebieden te corrigeren waar ze niet volgens de norm presteren. Deze aanpak vereist ook dat toezichthouders erkennen waar de werknemers hebben ...

Ethiek in het bedrijfsleven kan worden geïdentificeerd als de bereidheid en het vermogen van de organisatie om haar activiteiten op een morele manier uit te voeren. Organisaties die zich inzetten voor ethisch gedrag ontwikkelen doorgaans specifieke doelstellingen in combinatie met een geschreven ethische code. Het streven naar ethisch gedrag kan een aantal ...

Het bijhouden van de uren dat werknemers werken, is een belangrijk onderdeel van het personeelsbeheer in de meeste bedrijven - zonder een record van gewerkte uren is het voor de personeelsafdelingen en boekhoudafdelingen moeilijk om te controleren hoeveel u moet betalen. Medewerkers maken soms fouten en vergeten in te klokken wanneer ze zouden moeten. Deze ...

Om een ​​goed product of een goede service aan klanten te kunnen leveren, moet elk bedrijf bekwaam personeel aanstellen en onderhouden. Kleine ondernemers kunnen deze functie direct uitvoeren, samen met de andere verantwoordelijkheden van een bedrijf, maar middelgrote en grote bedrijven hebben gespecialiseerd personeel voor het beheren van hun personeel. Dit personeel ...

Een goed uitgevoerde teambuildingsessie kan het moreel verbeteren en de productiviteit verhogen. Host teambuildingactiviteiten om een ​​groep mensen te binden en mogelijke conflicten te elimineren. Er zijn genoeg teambuildingoefeningen die geen rekwisieten vereisen en van toepassing zijn op veel soorten teams en individuen. Bij het modereren van teambuilding ...

Managers hebben informatie nodig om te evalueren wat er gaande is in de externe en interne omgeving van een organisatie. Regressieanalyse is een van de kwantitatieve modellen die managers gebruiken om het gedrag van semi-variabele kosten te bestuderen en de vaste en variabele elementen te scheiden. Managers geven de voorkeur aan de regressie ...

Gedemoraliseerde werknemers zijn slecht voor de productiviteitsniveaus van een bedrijf en de kwaliteit van de klantenservice. Het moreel van een lage medewerker kan het gevolg zijn van een verscheidenheid aan bronnen, waaronder van de acties van het management en van het voorbeeld dat de superieuren ervoor kiezen om op lager niveau te werken. Een grondig onderzoek van de werkplek is ...

De span of control van een manager verwijst naar het aantal werknemers dat door de manager wordt bewaakt. Een manager met een brede spreiding van controle houdt toezicht op veel werknemers, terwijl een met een smalle overspanning slechts een paar toezicht houdt. Een brede spreiding van controle kan positieve of negatieve effecten hebben, of een combinatie van beide, afhankelijk van hoe het bedrijf is ...

De personeelsfunctie van een organisatie omvat alle processen die gevolgd worden bij het werven van personeel, van het vaststellen van de normen voor toekomstige werknemers tot het bijhouden van gegevens en het bepalen van het aanvraag- en interviewproces. Organisaties met meer dan één eenheid, zoals winkelketens met winkels in de hele ...

Over het algemeen hebben werkgevers een brede bevoegdheid om werknemers op elk moment en om welke reden dan ook te ontslaan, zolang het ontslag geen arbeidsovereenkomst schendt en niet neerkomt op illegale discriminatie. Wanneer een bedrijf een werknemer wil ontslaan die is betrapt op diefstal, moeten managers echter extreem ...

Interviewen voor een klus die je wilt, kan spannend zijn en kan je zelfs hoopvol doen overkomen. Maar wanneer u uw applicatiestatus controleert en ziet dat de systeemweergave "in de wacht" staat, is enige verwarring en bezorgdheid alleen maar natuurlijk. Omdat bedrijven en zelfs overheidsorganisaties verschillende systemen en terminologie gebruiken, ...

Het begrijpen van ineffectieve communicatietechnieken kan je helpen om je communicatievaardigheden op de werkplek te verbeteren. Enkele van de meest ineffectieve technieken, zoals schreeuwen van woede, anderen belachelijk maken of gewoon niet luisteren, lijken misschien voor de hand liggend, maar soms komen ze op subtiele manieren voor. Communicatie heeft betrekking op lichaam ...

De personeelsafdeling speelt een belangrijke rol bij het bepalen van de cultuur van een organisatie. Het ontwikkelt en implementeert beleid en procedures op belangrijke gebieden zoals sollicitatieprocedures, compensatie, managementrelaties en gedrag en gedrag van medewerkers. De beslissingen die door de HR-afdeling worden genomen, kunnen ...

Sommige organisaties maken gebruik van de drieledige organisatiestructuur. De structuur van een efficiënte organisatie maakt overzicht van de verschillende componenten binnenin mogelijk. Daartoe heeft een structuur met drie lagen enkele duidelijke voordelen. In een drieledige organisatie stroomt de communicatie meestal van boven naar beneden, met weinig ...

Toen teambuildingactiviteiten voor het eerst naar voren kwamen is onbekend, maar ze werden populair in de jaren 1920 en 1930. Teambuildingactiviteiten zijn een handig hulpmiddel voor managers om een ​​breed scala aan problemen op de werkplek aan te pakken, van toenemende communicatie tot toenemende productiviteit. Selecteer een teambuildingactiviteit die past ...

Bedrijven en organisaties hebben een raad van bestuur in dienst voor toezicht en begeleiding. Bestuursleden zijn ofwel uitvoerend ofwel niet-uitvoerend. Uitvoerende bestuurders helpen het bedrijf of de organisatie dagelijks te leiden, terwijl niet-uitvoerende bestuurders - ook externe, onafhankelijke of externe bestuurders genoemd - ...

Bedrijven veranderen om verschillende specifieke redenen. Alle bedrijfswijzigingen zijn echter het gevolg van interne of externe stuurprogramma's. Interne drivers zijn onder meer innovatief leiderschap, overlevingsinstincten of financiële doelen. Externe drivers zijn maatschappelijke bewegingen, technologische evolutie, economische realiteit en klanteneisen. ...

Functionele vaardigheden en taakverantwoordelijkheden zijn verschillende menselijke hulpbronnen, maar afstemming op de ander is belangrijk voor strategische HR. Functionele vaardigheden zijn overdraagbare vaardigheden die een werknemer kan gebruiken in verschillende werkomgevingen of situaties. Taakverantwoordelijkheden zijn specifieke taken of taken die een medewerker is ...

Volgens A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), is een project een tijdelijke onderneming die wordt ondernomen om een ​​uniek product of een unieke service te creëren. De eerste standaard stap in de industrie om de doelen en doelstellingen van het project te bereiken, is het opstellen van een projectcharter.

Verschillen tussen huidige en voormalige werknemers kunnen voor de rechtbank eindigen. De werknemer heeft mogelijk niet naar behoren gehandeld en heeft de bedrijfsactiviteiten gekost. Werkgevers vervolgen ook voormalige werknemers voor diefstal, het stelen van bedrijfsgeheimen of het vragen aan klanten van het bedrijf nadat de werknemer het bedrijf heeft verlaten. Werkgevers hebben een rechtszaak aangespannen ...