Beheer

Crime-scene-onderzoekers (CSI) volgen strikte ethische richtlijnen omdat ze moeten weten hoe gevoelige informatie over gevoelige plaatsgeheugens te beschermen. De International Association for Identification (IAI) houdt toezicht op het gedrag van CSI's en voorziet hen van een ethische code. (Referentie 1) Andere CSI's volgen de wetshandhavingscode van ...

Brainstormen is al lang aangeprezen als een van de beste manieren om nieuwe ideeën te vinden. Tijdens een brainstormsessie schrijven of schreeuwen leden van een groep elk denkbaar concept uit, met als algemeen doel het vinden van een of twee geweldige ideeën uit het lawaai. Brainstormen heeft zeker zijn plaats in het bedrijfsleven, maar jij ...

Crisisbeheersing is de sleutel tot schadebeheersing wanneer een organisatie in de problemen zit. Aan beide kanten van de crisis zijn spelers betrokken die er diep door worden getroffen of die verantwoordelijk zijn voor de initiatie ervan. Hoe dan ook, beide partijen moeten samenwerken om de belangrijkste doelstellingen van crisisbeheersing te bereiken en een gunstige ...

De organisaties waarin mensen werken, hebben invloed op hun gedachten, gevoelens en acties. Deze gedachten, gevoelens en acties beïnvloeden op hun beurt de organisatie zelf. Organisatorisch gedrag bestudeert de mechanismen die deze interacties bepalen, en tracht gedrag te identificeren en te bevorderen dat de overleving bevordert ...

Bedrijfswaarden zijn de leidende principes die organisatieleiders gebruiken om een ​​bepaalde cultuur binnen een bedrijf in te voeren. Specifieke waarden zijn vaak nauw verbonden met het merk van een bedrijf. Ze beïnvloeden de relaties met belangrijke stakeholdergroepen, waaronder klanten, zakelijke partners, de community en ...

Interne auditcontroles zijn ook bekend als interne controles. Bedrijven vertrouwen op dit beleid om bedrijfsmiddelen te beschermen tegen de risico's van diefstal en obsoletie. Ze brengen deze normen ook in kaart om efficiënte bedrijven te runnen, de klantenservice te verbeteren en de omzet te laten groeien. Er zijn drie soorten interne controles: ...

Kaizen (Japans voor "verbetering") richt zich op continue verbetering in alle processen die te maken hebben met business en management. Het is de Japanse methode van bedrijfsbeheer die het Westen heeft aangenomen. De 5 W's zijn Wat, Waarom, Waar, Wanneer en Wie. Dit is de basis van de Kaizen-filosofie.

Het tonen van erkenning aan werknemers is de beste manier om hard werken te stimuleren. Medewerkers vragen om de prestaties van elkaar te erkennen, bevordert een omgeving waarin teamwerk succesvol is. Het prijzen en belonen van de daden van werknemers die boven en buiten gaan, motiveert het hele team om harder te werken. Maken ...

Vanwege de beperkte reikwijdte van projecten en de korte uitvoeringstijd kunnen senior managers deze gebruiken om operationele problemen te analyseren, problemen op te lossen en nieuwe mogelijkheden te verkennen zonder de tactische operaties te verstoren. Strategisch management werkt op langetermijnplannen en past informatie toe die is verkregen uit projecten om de ...

Volgens de resource-based visie op strategisch management kan een bedrijf een concurrentievoordeel behalen door toegang te krijgen tot strategische resources. Dit roept de vraag op wat een strategische hulpbron is. Bij het ontwikkelen van de strategie van een bedrijf moeten managers de drie strategische basisresources begrijpen en weten hoe ze kunnen ...

Taakevaluaties hebben veel doelen binnen zakelijke organisaties. Hoewel ze kunnen worden gezien als alleen de prestaties van een persoon te focussen, helpen ze de organisatie juist om naar zijn structuur te kijken, waardoor deze veranderingen kan aanbrengen om zijn concurrentievermogen of efficiëntie te verbeteren. Intern kunnen bedrijven presteren ...

Een budgetvoorstel is een schatting van de toekomstige kosten, inkomsten en middelen over een bepaalde periode. Zowel het bedrijfsleven als bijna alle niveaus van de overheid gebruiken dit soort financiële instrumenten. Een budgetvoorstel kan worden afgestemd op het omgaan met complexe financiële cijfers, zoals die worden gebruikt door de federale overheid, ...

Evaluatie is het systematisch verzamelen en beoordelen van informatie met betrekking tot de uitkomsten, operaties of processen van een beleidsstructuur, organisatie of relatie. Het is noodzakelijk om de verantwoordelijkheid, effectiviteit en duurzaamheid van een project te waarborgen, waardoor het een noodzakelijk onderdeel van projectmanagement voor ...

Besluitvorming is belangrijk in het bedrijfsleven. Helaas zijn mensen niet altijd van nature geneigd om de beste beslissingen te nemen. Gelukkig heeft de managementwetenschap de rol om mensen te helpen beter geïnformeerde en logische beslissingen te nemen.

Teamwork is elke dag om je heen - of het nu op de werkvloer, thuis of tijdens een sportevenement is. Teamwerk heeft vele voordelen waarvan velen hebben gehoord, maar er zijn ook nadelen aan teamwerk. Sommige van die nadelen kunnen meningsverschillen zijn, mensen worden buitengesloten en niemand neemt verantwoordelijkheid of ...

Effectieve wervings- en selectiemethoden komen organisaties op meerdere manieren ten goede. Medewerkersbetrokkenheid, langdurige werkprestaties, werknemersbehoud en een lage omzet zijn enkele voordelen van best practices in wervings- en selectieprocessen. Al deze voordelen hebben een impact op de bedrijfsresultaten, ...

Er zijn twee soorten onderzoek: kwalitatief en kwantitatief. Kwalitatief onderzoek is afhankelijk van subjectief oordeel en kan niet worden gekwantificeerd, maar het onderzoek kan onschatbare gegevens blootleggen vanwege het open verzamelproces en stelt onderzoekers in staat hypothesen te ontwikkelen. Kwantitatief onderzoek kan worden gekwantificeerd, en kan ...

Schrijvers van uitvoeringsevaluaties maken zich soms schuldig aan saaie, verwaaide woorden bij het beschrijven van de prestaties van een bepaalde medewerker. Dit hoeft niet het geval te zijn. Het versterken van de kracht van woorden kan zo simpel zijn als het vragen van "Wat dan?" naar het betrokken woord. Een krachtig woord is bestand tegen onderzoek door ...

Verschillende factoren beïnvloeden uw communicatiestijl, maar er zijn vier primaire factoren die hun invloed versterken: cultuur, emotionele intelligentie, professionele training en geslacht. Volgens spraak- en taalpatholoog Rebecca Shafir zal jouw communicatiestijl een expresser, een rijder, een analyticus of een relater zijn. ...

Traditionele trainingsmethoden voor menselijke hulpbronnen zijn al vele jaren succesvol gebleken. Deze technieken zijn nuttig en worden door veel bedrijven gebruikt. Voor deze technieken zijn ervaren en toegewijde HR-professionals nodig om deze uit te voeren en de tools bruikbaar te maken voor uw cursisten. Om volledig succes te garanderen, ...

Veel bedrijven gebruiken medewerkers van de maandherkenningsprogramma's om hun werknemers te belonen voor een goed werk en om het moreel op te bouwen. Om werknemers te motiveren, moet de winnaar elke maand worden gekozen op basis van een transparante methode en duidelijke criteria. Kandidaten moeten niet willekeurig worden gekozen. Iedereen in het bedrijf zou moeten weten ...

Management is een strategisch proces en de stappen in dat proces zijn cruciaal om het succes van een bedrijf, bedrijfseenheid of individu te waarborgen. De stappen in effectief strategisch management omvatten het verkrijgen van interne en externe inputs, het ontwikkelen van doelen en doelstellingen, het ontwikkelen van strategieën en tactieken en het toewijzen van ...

Training en ontwikkeling zijn processen die even belangrijk zijn voor de publieke sector en de private en non-profitsector. Al deze sectoren hebben een gemeenschappelijk doel: efficiëntie. Door training en ontwikkeling kan de publieke sector HR- en managementpraktijken gebruiken om werknemers te helpen beter te worden in het uitvoeren ...

Een interviewer of recruiter kan je tijdens een sollicitatiegesprek specifieke vragen stellen. Elke vraag heeft een specifiek doel in termen van het onthullen van informatie over u en uw vaardigheden. Deze vragen kunnen van toepassing zijn op uw vermogen om te multitasken, omdat de positie veeleisend kan zijn en u meerdere taken moet uitvoeren of ...

Een verzoek om een ​​voorstel is een verzoek van een bedrijf aan een leverancier of leverancier om een ​​voorgestelde oplossing te vragen om het bedrijf te helpen bij het voltooien van een project. Het voorstel omvat over het algemeen de componenten van de oplossing en de kosten.