Teamwork is elke dag om je heen - of het nu op de werkvloer, thuis of tijdens een sportevenement is. Teamwerk heeft vele voordelen waarvan velen hebben gehoord, maar er zijn ook nadelen aan teamwerk. Sommige van die nadelen kunnen meningsverschillen zijn, mensen worden buitengesloten en niemand neemt verantwoordelijkheid of antwoordt voor falen.
meningsverschillen
In elke team-setting zullen er een paar meningsverschillen zijn. Dit kan een verschil van mening zijn over een spel dat wordt gebruikt in een sportevenement, een meningsverschil over hoe een verkoopdoel op de werkplek te benaderen of zelfs een verschil van mening over hoe om te gaan met de driftbuien van uw peuter thuis. Wanneer meer dan één persoon een beslissing moet nemen, zal iedereen zijn mening hebben. Dit kan onenigheid tussen teamleden veroorzaken en mogelijk zelfs het proces vertragen.
Het team neemt de glorie en de herfst
In teamverband werkt iedereen samen om het eindresultaat te bereiken, ongeacht wat dat kan zijn. Wanneer het team faalt, mislukt iedereen in het team - zelfs als een bepaald individu het niet eens was met de methode om te falen. Wanneer het team wint, wint iedereen in het team - zelfs als een bepaald individu het grootste deel van het werk heeft gedaan om het team te laten winnen. Dit betekent ook dat niet één persoon verantwoordelijkheid neemt voor zijn acties, zelfs als die acties een negatief resultaat voor het team veroorzaken. Wanneer u niet hoeft te antwoorden op uw eigen fouten, kan dit het effect van het leren van uw fouten tenietdoen.
Gevoel weggelaten
Wanneer een team uit verschillende individuen bestaat, zijn er verschillende vaardigheidsniveaus, opleidingsniveaus en persoonlijkheden in dezelfde groep. Als een persoon niet op gelijke voet staat met de andere teamleden, kunnen ze zich buitengesloten voelen van discussies of zelfs plannen maken voor het doel van het team. Ook wanneer individuen in het team van mening zijn dat ze een zwakkere link hebben, zijn ze misschien minder geneigd om opdrachten of taken te geven aan dat teamlid, waardoor ze zich uiteindelijk buiten het team zelf voelen.
Langer nemen
Op de werkplek of in een klas op school kan het werken met teams soms langer duren om een taak te voltooien dan wanneer een individu aan die taak werkt. Dit is te wijten aan het feit dat je met een team eerst moet praten over het beoogde doel, hoe je het gaat aanpakken en eventuele meningsverschillen kunt oplossen. Daar bovenop zullen teams ook moeten compenseren voor langzamere werknemers of diegenen die langer duren om hun toegewezen taken te voltooien, waardoor het hele team vertraagd wordt.
