Beheer

Een zekere manier om van een groot aantal medewerkers te klagen, is door een personeelsvergadering aan te kondigen. Het woord 'vergaderen' houdt verband met verveling en verspilt veel mensen in de gedachten. Maak uw vergaderingen spannend en productief door informatie te presenteren en problemen op een prettige manier op te lossen die team stimuleert ...

Gelijkheidstheorie is een concept van menselijke relaties gebaseerd op nut, of de hoeveelheid geluk en tevredenheid die men uit een bepaalde relatie haalt. Het kan worden gebruikt in het persoonlijke leven, de overheid of het bedrijfsleven. Het is gecentreerd rond een kosten-batenanalyse van een bepaalde relatie.De primaire variabele is de vereffening ...

Supervisors worden ingehuurd door een werkgever om de werknemers over het hoofd te zien en hen in de juiste richting te leiden als ze verward zijn over taken of projecten. De positie van een supervisor vereist ook schrijf- en leesvaardigheden, aangezien hij vaak verantwoordelijk is voor het documenteren van gebeurtenissen, het schrijven van rapporten voor de bedrijfseigenaar en ...

Het is niet ongebruikelijk dat vrouwen hun eigen niet-jongens toegestane vergaderingen willen organiseren. Een damesbijeenkomst geeft vrouwen de kans om samen te komen en vrouwelijke aangelegenheden te bespreken die betrekking hebben op de werkomgeving, spiritualiteit of andere soorten thema's. Skits dienen als een aantrekkelijke en verhelderende activiteit voor vrouwen om ...

Motivatietheorieën en -principes worden vaak gebruikt door managers om de motivatie van werknemers beter te begrijpen. Iedereen kan deze theorieën en principes echter toepassen in haar dagelijks leven, op gebieden als het stellen van doelen, persoonlijke motivatie en motivatie voor school en voor studies. Van de vele theorieën die er zijn, hebben er vijf ...

Om te slagen, moeten bedrijven een welomschreven strategie hebben om hun interne sterke punten te benutten en kansen in de markt te benutten. De twee gangbare methoden om vaste strategieën vast te stellen, zijn strategisch management en strategische planning. Deze twee methoden zijn verwant, maar verschillend; ze kunnen conflicten veroorzaken, maar ...

De balanced scorecard is een benadering om het succes van een bedrijf te meten zonder gebruik te maken van traditionele boekhoudkundige of financiële technieken. In plaats daarvan wordt de aanpak gebruikt om de productiviteit, efficiëntie en organisatie van een bedrijf te begrijpen met nieuwe soorten metingen. Er zijn echter zowel positieven als negatieven om ...

Prestatiebeoordelingen worden vaak met zorg bekeken door zowel managers als werknemers vanwege de negatieve gevoelens die ze kunnen inspireren. Als u verantwoordelijk bent voor het schrijven van beoordelingen voor uw personeel, maak hiervan dan een kans voor groei en ontwikkeling. Met aandacht voor detail en een zorgvuldige planning kunt u elimineren ...

Wanneer een bedrijf ervoor wil zorgen dat zijn werknemers gemotiveerd zijn, is het een goed startpunt om een ​​deel van de winst te verdelen. Met een winstdelingsplan deelt het bedrijf een deel van het geld dat het met elke medewerker verdient. Dit kan worden ingesteld als een pensioenplan of als een plan voor het delen van winst in contanten.

Een werknemershandboek is een formeel geschreven beleid met betrekking tot belangrijke onderwerpen die relevant zijn voor zakelijke activiteiten. Het is een bedrijfsmiddel dat ervoor zorgt dat alle werknemers zich bewust zijn van de regels en het procedurele beleid van het bedrijf en dat verwarring op de werkplek vermindert met betrekking tot de behandelde onderwerpen.

Arbeidsvreugde kan een effect hebben op verschillende aspecten van uw bedrijf. In 2007 toonde een wereldwijd onderzoek onder zes geïndustrialiseerde landen, waaronder de Verenigde Staten, aan dat 80 procent van de Amerikaanse werknemers tevreden is met hun baan, aldus de Harris Interactive-website. Het belang van ... begrijpen

Diversiteit op de werkplek verwijst naar een bedrijfslocatie met mannelijke en vrouwelijke werknemers uit meerdere rassen, etnische groepen, leeftijdsgroepen, seksuele geaardheid en religieuze voorkeuren. Een dergelijk bedrijf kan ook werknemers omvatten die veteranen zijn of een handicap hebben. Kenmerken van diversiteit op de werkplek zijn onder meer ...

Een van de meest doordringende managementmodellen van vandaag, transformationeel leiderschap is afhankelijk van het vermogen om te inspireren en te motiveren. Het is gebaseerd op onderzoek dat charisma en leiderschap verbindt, dat aanvankelijk werd uitgevoerd door Max Weber in 1948 en uitgebreid werd door Sir McGregor Burns in de jaren 1970. Het model is opgebouwd rond vier belangrijke ...

Risicobeheerprofessionals monitoren en analyseren de talloze risico's die een onderneming loopt, of ze nu technologisch, operationeel, financieel of systeembreed zijn. Het is aan risicomanagers om de effectiviteit van bestaande risicobeheerprocessen te beoordelen en de nodige wijzigingen aan te brengen. Recruiters zijn op zoek naar ...

Attente ouders zijn over het algemeen heel blij om te zien dat hun peuterleraar zulke basisfuncties heeft als lopen en praten. Ze zijn zelfs opgetogen als het kind geleidelijk groeit - tot een tiener en later tot volwassenheid. Een kind helpen door levensstadia heen te gaan, vereist geduld, constante koestering en prestaties ...

Open-boek management kan een manier zijn om werknemers te informeren over het grote beeld van de financiën van een bedrijf, maar het heeft ook een aantal risico's. Er moet zorgvuldig worden overwogen wie financiële informatie ziet, hoe deze wordt gebruikt en wat alleen voor de ogen van het management moet blijven.

Onderdeel van een goede bedrijfsleider zijn, is niet alleen richting geven aan werknemers, maar ook waardering tonen wanneer een werknemer het werk heeft gedaan dat van hem is vereist en het goed heeft gedaan. Dit zorgt er niet alleen voor dat de werknemer zich goed voelt, maar het maakt hem vaak ook productiever, omdat de complimenten hem enige voldoening geven ...

De financiële afdeling van een bedrijf is verantwoordelijk voor het opnemen van boekhoudgegevens en het maken van rapporten die de managers binnen het bedrijf - helemaal tot aan de CEO - nodig hebben voor het nemen van beslissingen. Informatietechnologie of IT verwijst naar de softwaretools en computersystemen die het bedrijf gebruikt om deze ...

Bedrijven en bedrijven bereiden gewoonlijk formele begrotingen voor, soms een budgetproces genoemd. Een formeel budget geeft een overzicht van en voorspelt alle uitgaven, inkomsten, winst en opbrengsten. Formele budgetten moeten goedgekeurd zijn door een lid van het topmanagement of een volledige commissie. Formele budgettering ontstond in de jaren 1950, volgens ...

Elk bedrijf moet een goed doordacht budget hebben dat rekening houdt met de doelstellingen van het bedrijf, de motivatie van werknemers en de financiële beperkingen van het bedrijf. Bovendien moet het bedrijf rekening houden met zowel de eerdere financiële en zakelijke activiteiten van het bedrijf als met de doelen die het bedrijf nastreeft voor ...

Six Sigma verwijst naar een aanpak en een reeks hulpmiddelen die zijn ontworpen om verbeteringen aan te brengen in bedrijfsprocessen. Six Sigma gebruikt de DMAIC-aanpak (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) om uit te zoeken wat defecten veroorzaakt binnen een bepaald proces en om te bepalen welke veranderingen nodig zijn om het beter te laten werken. Maar waarom ...

Volgens een Accenture-studie van december 2009 over gegevensbescherming en privacy, gaf 58 procent van de respondenten aan dat hun bedrijf gevoelige persoonlijke gegevens had verloren en 60 procent had een voortdurend probleem van inbreuken op de gegevensbeveiliging. Als uw bedrijf geen problemen met cybercriminaliteit heeft ondervonden, is het belangrijk om te beginnen ...

Een invloedrijke studie van Kurt Lewin uit 1939 over leiderschapsstijlen wees uit dat de meest voorkomende stijlen in drie hoofdcategorieën vallen - autoritair, participatief en delagatief. Effectieve leiders hebben de neiging om alle drie te gebruiken met de nadruk op een bepaalde stijl, terwijl ineffectieve en inferieure leiders de neiging hebben om op één stijl te vertrouwen ...

Beroemde klokkenluiders zoals Sherron Watkins van Enron zijn geprezen als dappere zielen die het publiek opmerkten op corruptie en probeerden collega's te beschermen tegen een onverwachte ondergang van een bedrijf. In de bedrijfsomgeving wordt de loyaliteit echter vaak zo hoog gewaardeerd dat mensen die zich uitspreken over dergelijke problemen lijden onder een ...

Het personeelsverloop is op zichzelf noch goed noch slecht. Dit bepaalt of het een functionele of disfunctionele omzet is. HR-managers moeten de verschillen tussen deze twee soorten omzet begrijpen, zodat ze kunnen begrijpen hoe ze omzet kunnen stimuleren die de onderneming ten goede komt in plaats van ...