Beheer
De komst van technologie op de wereldmarkt vergemakkelijkte het ontstaan van hulpmiddelen zoals computers, besturingssoftware en robots. Ondanks deze technologische superioriteit, hangt langdurige productiviteit nog steeds af van een slimme samenwerking tussen mens en machine. Personeelsbeheer zorgt voor leiderschap van bedrijven ...
De Sarbanes-Oxley-wet van 2002 verhoogde de hoeveelheid interne controlesystemen die een bedrijf moet gebruiken. Interne controlesystemen helpen om ethische dilemma's te verlichten, de verantwoordingsplicht te vergroten, fraude te ontmoedigen en de kwaliteit van financiële informatie die door crediteuren en beleggers wordt gebruikt te verbeteren; echter, een intern controlesysteem ...
Werknemers op C-niveau zijn die van de top van een bedrijf, de mannen en vrouwen in executive suites. Ze nemen de belangrijkste beslissingen met betrekking tot de richting van een bedrijf en verdienen daar meestal de beste dollar voor. De term is een vrij recent onderdeel van het zakelijke lexicon en het was nog niet zo lang geleden dat ...
Klinisch interviewen kan worden gedefinieerd als het proces waarbij een klant of potentiële medewerker wordt geëvalueerd om belangrijke informatie over zijn huidige toestand of persoonlijkheid te onthullen. Het wordt voornamelijk gebruikt in de psychiatrie en andere medische gebieden om informatie te verzamelen over de vroegere en huidige sterke punten van het individu en ...
Als uw werkgever u vraagt om een zelfevaluatie te schrijven, hoeft dit niet noodzakelijkerwijs omdat hij lui of onverschillig is. In sommige gevallen kan het zijn dat hij geen duidelijk idee heeft van alle taken die u daadwerkelijk uitvoert of welk type training u nodig hebt om die taken beter uit te voeren. Zelfevaluaties door werknemers zijn ook een ...
Kernwaarden hebben invloed op het imago en de activiteiten van een bedrijf. Eenvoudig gedefinieerde kernwaarden omvatten een reeks ethische en professionele kwesties die een bedrijf hoog in het vaandel heeft staan. Kernwaarden omvatten vaak zaken als tolerantie, diversiteit, rechtvaardigheid, milieubewustzijn, degelijke bedrijfspraktijken en gelijkheid van werknemers. ...
Een rapport over het aantal medewerkers, ook wel een volkstelling genoemd, bevat informatie over werknemers voor één werkgever. De informatie kan worden gesorteerd op taakstatus, dat wil zeggen actieve of inactieve werknemers, of op kenmerken zoals ras, geslacht, leeftijd, salaris of veteranenstatus. Informatie over personeel ...
Verandermanagement is het proces van het bewerkstelligen van soepele overgangen binnen uw organisatie. Hoewel verandering verwarring en angst kan veroorzaken, zijn er verschillende positieve effecten die het op uw werknemers en bedrijf kan hebben als u het goed aanpakt. Als u de positieve effecten van verandering begrijpt, kunt u uw ...
Het is belangrijk de human relations managementtheorie te onderscheiden van het bredere concept van human resource management. De laatste term is moeilijk uit te leggen omdat het iets anders betekent in elke context waarin het wordt gebruikt. Aan de andere kant richt de theorie van menselijke relaties zich specifiek op de kwaliteit ...
Executive recruiters vullen een cruciale behoefte in voor human resources-afdelingen. Executive recruiters werken voor executive search-bedrijven om vacatures te vullen binnen hun specialiteit, bijvoorbeeld financiën of publicatie. Zulke headhunters kunnen ook generalisten zijn, en rekruteren voor vrijwel elke functie. Een ... gebruiken
De dominante theorie van de macht van bedrijven poneert het idee dat bedrijven de meest dominante kracht in de samenleving vormen. De theorie stelt dat de dominantie van de macht van bedrijven voortkomt uit het feit dat de controlecorporaties vrijwel elk aspect van het leven behouden, van de producten die ze produceren tot de banen die ze creëren, de ...
Amerikaanse werknemers eisen communicatie binnen hun organisaties. Medewerkers geloven slechts 64% van de informatie die zij van hun managers ontvangen, volgens een studie van Dickinson College. Bedrijven verklaren niet voldoende beslissingen of plannen aan hun werknemers, managers of de samenleving als geheel, zelfs ...
Human Resources (HR) management bestrijkt een breed scala aan fundamentele bedrijfsconcepten, waaronder werving, compensatie en promotie, evenals specifieke belastingaangelegenheden en juridische overwegingen. Human Resources Management is een gespecialiseerd carrièrepad dat verschillende vacatures kan bieden, maar het is ...
Micromanagement is een stijl van leidinggeven aan een bedrijf dat directe supervisie impliceert, zelfs van routinematige medewerkerstaken. Micromanagement is voor het grootste deel geen effectieve leiderschapsstijl omdat het werknemers geen ruimte geeft om te groeien en onnodige lasten legt bij managers, die elke beweging van hun werknemers moeten volgen ...
Op het gebied van openbaar bestuur, waaronder overheidsinstellingen en non-profitorganisaties, worden mensen aangetrokken die zich inzetten voor openbare dienstverlening. Ze werken in banen waarin ze te maken krijgen met meerdere eisen van de belanghebbenden van hun bureau. Openbare beheerders moeten echter effectieve communicatiemiddelen gebruiken om te slagen ...
Het is een natuurlijke impuls voor een bedrijf om te proberen meer werk en output te krijgen van de werknemers die het al heeft op zijn loonlijst in plaats van nieuwe werknemers aan te nemen. Tot op zekere hoogte kan deze impuls een bedrijf versterken en tot hogere winsten leiden. Een bedrijf zou echter zijn werknemers kunnen overdrijven en tegenover de ...
De 5S-methodologie is een essentieel onderdeel van de lean manufacturing toolset. Wanneer het op de juiste manier wordt gebruikt, kan het de veiligheid en efficiëntie van uw personeel helpen verbeteren.Elke stap in het 5S-proces biedt een kans voor standaardisatie en foutenpreventie, en het hebben van een eenvoudige checklist zal u helpen bij de juiste implementatie ...
Trainingsprogramma's voor leiderschapsontwikkeling omvatten leuke activiteiten om deelnemers te helpen hun leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen. Leiderschapstraining stelt managers doorgaans in staat onderscheid te maken tussen management en leiderschap, herkennen wanneer een bepaalde leiderschapsstijl te gebruiken, zoals autocratisch of democratisch, en motiveren, ...
Voor een onderneming zijn sociale verantwoordelijkheid en risicobeheer nauw verwant. In veel opzichten is sociale verantwoordelijkheid op zich een vorm van risicobeheer, omdat het de goodwill behoudt die nodig is om kostbare politieke en juridische tegenvallers te voorkomen. Een sterke naleving van sociale verantwoordelijkheid en risicobeheer kan ...
In elke zakelijke omgeving zijn vergaderingen onvermijdelijk. Meer tijden dan niet, de mensen die nodig zijn om deze vergaderingen bij te wonen, bekijk ze met angst. Misschien komt het omdat ze te lang doorrennen, omdat er geen duidelijke reden is voor de vergadering om plaats te vinden of misschien lijkt er nooit iets te worden opgelost door deze vergaderingen. Zij zijn ...
Niemand wil zich geïsoleerd of gediscrimineerd voelen. Het effectief beheren van diversiteit in een bedrijf is cruciaal voor het economische succes van het bedrijf. Als diversiteitskwesties slecht worden beheerd, kan dit resulteren in een laag moreel rond het kantoor, een hoog personeelsverloop, verzuim en verschillende soorten pesterijen en ...
Op het eerste gezicht heeft de uitdrukking "personeelsverloop" een negatieve connotatie - een stigma in verband met de verplichting van een werkgever om de omzet ten koste van alles te verminderen. Er zijn echter verschillende soorten omzet en niet alles is negatief. Omzet doet zich om verschillende redenen voor, van beëindiging ...
Het opbouwen en vertrouwen van een team kan het verschil zijn tussen een succesvol bedrijf en een bedrijf dat eindigt in een mislukking. Ondanks wat sommige managers en accountants geloven, heeft het moreel van het team echt invloed op de efficiëntie en productiviteit. Als collega's zich positief voelen over elkaar, is de kans groter dat ze de ...
Bedrijven die veranderingen kunnen omarmen door de kansen die ze bieden te herkennen en deze kansen te integreren in hun strategische planningsinspanningen, kunnen zakelijk succes behalen. Het is belangrijk om voortdurend de interne en externe factoren die van invloed zijn op een bedrijf te evalueren en strategische ...
De meest waardevolle bron die een organisatie heeft, is zijn menselijk kapitaal, dat wil zeggen de middelen, het talent en de expertise van zijn personeel. Personeelsbeleid is daarom een sleutelelement voor het verschaffen van een werkplekstructuur en richtlijnen voor het meest effectieve gebruik van menselijk kapitaal. De implicaties voor menselijke hulpbronnen ...
