Beheer

Situationeel leiderschap theorie werd gecreëerd door de auteurs en management experts Paul Hersey en Ken Blanchard in de vroege jaren 1980. Volgens hun theorie hangt het effectieve beheer af van zowel de taak als het volwassenheidsniveau van de mensen die het individu beheert. Hersey en Blanchard ...

Een effectieve manier voor bedrijven om te ontdekken wat er binnen hun organisatie gebeurt en om de productiviteit van werknemers te verhogen, is om een ​​rondetafeldiscussie met werknemers te houden. Een rondetafelgesprek is een discussie tussen een kleine en diverse groep werknemers uit verschillende sectoren van een organisatie. Volgens de Gallup ...

Organisatorisch gedrag is een moderne vorm van bedrijfsmanagementstudie en onderzoek dat onderzoekt hoe een bedrijf werkt op basis van zijn hiërarchie, werknemersrelaties en leiderschapsstijlen. Het put uit vele verschillende disciplines, met name studies van sociale en psychologische aspecten van menselijk gedrag. ...

Teams met hoge prestaties voltooien niet alleen projecten - ze voltooien ze ook efficiënt. In plaats van hard te werken, werken ze slim, wat betekent dat ze de efficiëntie en de algehele waarde van het bedrijf waarvoor ze werken, verbeteren.

Managementaccountants werken in bedrijven om managers en medewerkers middelen te bieden om hun eigen bedrijfsonderdeel te beheren. Managementaccountants maken analyses op basis van de behoeften van de gebruiker, houden toezicht op het budgetproces en bevelen verschillende acties aan op basis van de financiële implicaties van elke ...

Effectief beveiligingsbeheer is essentieel voor elk aspect van de bedrijfsvoering. Particuliere beveiligingsbedrijven leveren contractuele medewerkers aan bedrijven voor een vast bedrag. Er zijn voor- en nadelen verbonden aan het inhuren van een extern bedrijf om beveiligingsoperaties uit te voeren. Kosten en flexibiliteit zijn voordelen die ...

Strategische en analytische vaardigheden zijn nauw verwant in de zakelijke omgeving van de 21ste eeuw, waar bedrijven routinematig van strategie veranderen en zich voortdurend ontwikkelen, geeft Learning Tree International aan. Het prioriteren van werktaken om zich te concentreren op kritieke succesfactoren is essentieel voor het vervullen van strategische plannen om ...

Een strategisch initiatiefplan identificeert de strategieën of initiatieven die een bedrijf zal ondernemen om de vastgestelde doelen en doelstellingen te bereiken. Het planningsproces omvat een reeks stappen die de identificatie van sterke punten, kansen, zwakheden en bedreigingen omvatten; het creëren van doelen en ...

Organisatiecommunicatie is een vakgebied dat al bestaat sinds de jaren vijftig. Het gaat om zowel formele als informele communicatie binnen en buiten een organisatie. Volgens de auteurs van "Organisatiecommunicatie: perspectieven en trends" kan organisatorische communicatie worden gebonden ...

De Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) is de grootste onafhankelijke effectenregulator in de VS. Hun mandaat is om het Amerikaanse volk te beschermen door ervoor te zorgen dat de effectenindustrie eerlijke transacties uitvoert en eerlijke statistieken verstrekt. Om in overeenstemming met FINRA te handelen, moeten beursvennootschappen een ...

Ook wel arbeidsverhoudingen genoemd, valt het gebied van werknemersrelaties meestal onder de paraplu van human resources. Omdat elke organisatie over een personeelsafdeling beschikt, moet elke werkgever de werknemersrelaties beheren om de orde en productiviteit binnen zijn personeel te handhaven. Uiteindelijk zijn werknemersrelaties ...

Innovaties op het gebied van elektronische communicatietechnologie vormden de aanzet tot het informatietijdperk, een periode met vloeiende, bijna onmiddellijke informatieoverdracht. De digitale wereld biedt interfaces zoals e-mail, instant messaging en chatrooms die helpen bij het gelijktijdig overbrengen van informatie naar een groot aantal ...

Tijdens de inwerkdagen krijgen verpleegkundigen de kans om met hun collega's samen te werken en hun vaardigheden op te bouwen. In plaats van het plannen van een saaie in-service vol lezingen en lessen, zou je je trainingservaring moeten opfleuren door leuke opties toe te voegen. Door in-service een beetje leuker te maken voor je verpleegkundigen, kun je ...

Ruisfactoren die de communicatie beïnvloeden zijn meer dan alleen luide geluiden. De term verwijst naar vele soorten wegversperringen of soorten interferentie die voorkomen dat mensen effectief berichten uitwisselen. Sommige ruisfactoren zijn gemakkelijk te beheren, maar andere zijn moeilijk te overwinnen. Meer uitdagende soorten communicatie ...

Organisaties hebben gedrag van werknemers nodig om te voldoen aan de prestatienormen op de werkplek. Managers gebruiken training om de vaardigheden van werknemers te verbeteren, de frequentie van voorkeursgedrag te verhogen en ongewenst gedrag te verminderen. De theorie van sociaal leren suggereert dat een effectieve strategie om deze doelen te bereiken ook ...

Evenementen en projecten beginnen meestal met een visie of openbaring. Deze ideeën worden later omgezet in een meer gestructureerd, gedefinieerd resultaat of resultaat. De vormende kenmerken van deze ideeën kunnen worden verzameld en vertaald in onderdelen van werk, doelen of doelen genoemd. Mensen en organisaties creëren processen en ...

De kans is groot dat je al weet wanneer je deel uitmaakt van een ineffectief team op de werkplek. Gemiste deadlines, kleine confrontaties, verveling en andere negatieve signalen zijn duidelijke tekenen dat effectief teamwerk uit het raam is verdwenen. Het identificeren van kenmerken van een ineffectief team kan u helpen probleemgebieden te bepalen ...

Het horen van "Het is niet mijn werk" van werknemers stelt teleur en frustreert elke leider. Het hebben van verantwoordelijke werknemers is een doel voor alle managers, maar het is altijd moeilijk te bereiken. Training kan een dramatische impact hebben op de verantwoordelijkheid van werknemers en een goed ontworpen programma is de sleutel tot succes. Aan het leren ...

Bedrijfsherstructurering is een proces waarbij een bedrijf de organisatiestructuur en -processen van het bedrijf verandert. Dit kan gebeuren door een bedrijf op te splitsen in kleinere entiteiten, door middel van buy-outs en fusies. Wanneer een bedrijf een van deze methoden gebruikt, kan dit het bedrijf versterken of kan het leiden ...

Wanneer u een manager bent, is het erg belangrijk om ervoor te zorgen dat u ethisch en moreel bent in uw attitudes, uw voorbeelden en uw beslissingen. Er zijn een aantal situaties in het bedrijfsleven waar er geen duidelijk goed of fout antwoord is. In deze gevallen moet u rekening houden met een aantal ethische en morele aspecten. Het ...

Op de werkplek vertrouwen bedrijven erop dat werknemers met elkaar overweg kunnen en hun verantwoordelijkheden kunnen bijhouden. De interpersoonlijke relaties en verantwoordelijkheden van elke persoon maken een verschil in het succes van het bedrijf. Elke medewerker moet een aantal grenzen hebben om binnen te blijven als het gaat om ...

Beleggers vertrouwen op informatie in financiële overzichten om aandeleninvesteringen te selecteren. Om ervoor te zorgen dat deze informatie betrouwbaar is, moeten de bedrijven die aandelen uitgeven adequate interne controle hebben. Wegens grote verliezen van investeerders ten gevolge van fraude, verplichten de wetten tot een sterkere evaluatie van de interne controle. Sarbanes-Oxley is een van ...

Om communicatie effectief te laten zijn, moet deze zeven sleutelelementen bevatten. Communicatie wordt mondeling of schriftelijk verwerkt door een publiek. Het publiek kan uit één persoon of duizend bestaan. Wanneer u een bericht effectief aan iemand of aan een groep mensen wilt communiceren, of het nu wordt uitgesproken of ...

Bruce W. Tuckman was een van de eerste psychologen die groepsdynamica bestudeerde en definieerde. In 1965 erkende en definieerde hij de stadia van de groepsontwikkeling, waarbij hij suggereerde dat groepen alle vijf stadia van ontwikkeling moeten ervaren om maximale effectiviteit te bereiken. Deze fasen kunnen u helpen andere basisprincipes te begrijpen ...

Het missen van een projectdeadline kan uw relatie met een klant schaden en uw bedrijf kosten.Soms zijn vertragingen echter onvermijdelijk. De manier waarop je het nieuws doorbreekt, kan het verschil maken tussen het versterken van je relatie en het vernietigen ervan. Als u het probleem op de juiste manier benadert, kunt u uw ... versterken