Beheer

De wereldeconomie dwingt bedrijven en bedrijven om nieuwe organisatiestructuren te overwegen. De oude hiërarchische structuur is te langzaam en reageert niet op de nieuwe markt. De organisatiestructuur van het rooster evolueert als een mogelijke vervanging van de oude hiërarchische structuur.

Productiebedrijven moeten zich organiseren om de productiviteit, kwaliteit en aandeelhouderswaarde te maximaliseren. Vanwege het belang van kwaliteit, geeft de organisatiestructuur speciale aandacht aan kwaliteitsborging.

Elektronisch supply chain management wordt meestal aangeduid als e-supply chain management. Het combineert de concepten van elektronisch zakendoen (e-business) en supply chain management (SCM) en geeft weer hoe leden van trade-kanalen samenwerken om middelen en kansen te optimaliseren

De woorden "vijandige werkomgeving" slaan angst in de harten van de meeste ondernemers. Je zou zeker niet willen dat je werkplek opgezadeld wordt met zo'n tag en de juridische consequenties die daarmee gepaard gaan. Zowel federale als nationale wetten hebben betrekking op pesterijen en discriminatie op de werkplek en, bij uitbreiding, ...

Operationele managers vormen de ruggengraat van een bedrijf, houden toezicht op de dagelijkse bedrijfsactiviteiten en zorgen ervoor dat het personeel de vereiste taken goed uitvoert. Managers worden vaak geconfronteerd met uitdagingen op verschillende bedrijfsgebieden, waaronder informatietechnologie, financiën en human resources.

SWOT-analyses - meten van sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen - markeren de verschillende marketingomstandigheden die een organisatie kunnen beïnvloeden. Omdat SWOT's deze factoren verdelen in interne kenmerken - sterke en zwakke punten - en externe krachten - kansen en bedreigingen - kunnen ze erg handig zijn wanneer ...

Weten hoeveel tijd een team moet hebben om een ​​project te voltooien, maakt het voor de projectmanager gemakkelijker om taken toe te wijzen en zaken voor elkaar te krijgen. Daarom vertrouwen veel projectmanagers op projectplanningen om tijdsparameters voor projecten in te stellen.

Een flexibele organisatiestructuur is een structuur waarin werknemers zich gemakkelijk kunnen aanpassen aan de behoeften van hun klanten, hun werk efficiënt kunnen voltooien en besluitvorming kunnen versnellen wanneer dat nodig is. Verschillende soorten interne organisatiestructuren zijn flexibel genoeg om aan deze doelstellingen te voldoen.

Materials Requirement Planning en Enterprise Resource Planning zijn beide planningstools voor bedrijven. MRP is gericht op productieactiviteiten, terwijl ERP de gegevens en processen van een organisatie probeert te centraliseren, meestal via een enkel computersysteem.

ISO 9000: 2001 is een verouderde versie van de standaarden die zijn gepubliceerd door de International Organization for Standardization (ISO). De huidige versie (vanaf 2010), ISO 9001: 2008, beschrijft een methodologie voor kwaliteitsbeheer die gericht is op het bereiken van klanttevredenheid.

Traditionele organisaties benadrukken een strikte arbeidsverdeling, top-down besluitvorming en uitgebreide regels en procedures. Terwijl wereldwijde economieën opduiken, reageren bedrijven die meer gedecentraliseerde organisatiestructuren implementeren sneller op marktveranderingen.

Boeren kiezen er soms voor om hun grond aan verschillende telers te verhuren. De voorwaarden van de huurovereenkomsten, die vaak worden aangeduid als overeenkomsten voor bedrijfsbeheer, variëren in het soort vergoeding dat boeren ontvangen voor het gebruik van hun grond en de verantwoordelijkheden die zij hebben jegens hun huurders.

Er is geen regel die zegt dat een salon een ethische code moet hebben, maar het kan een positief signaal afgeven aan huidige en potentiële klanten. Een salon die duidelijk maakt dat het een bepaalde ethiek volgt, kan klanten vertrouwen geven dat ze niet zullen betalen voor ongepaste schoonheidspraktijken of schoonheidsartikelen die niet aan de normen voldoen.

Een werkovereenkomst is een informele overeenkomst tussen twee partijen om activiteiten uit te voeren of om zich te houden aan bepaalde richtlijnen. In een organisatie kunnen collega's, supervisors en ondergeschikten en werkteams allemaal werkafspraken maken.

Een organisatiestructuur is een raamwerk waarin bedrijven de verschillende verantwoordelijkheden in hun bedrijf schetsen. Een op producten gebaseerde organisatiestructuur scheidt het bedrijf door producten, activiteiten, projecten of geografie. Hierdoor kan een bedrijf zich specifiek richten op specifieke items in zijn bedrijf ...

Binnen een Six Sigma-bedrijfsproces geeft een afgebroken proces aan dat de kwaliteit of levertijden niet voldoen aan de doelstellingen van de klant en de resultaten variëren. Managers moeten eerst defecten verwijderen en daarna de verwerkingstijd verbeteren.

Enterprise Resource Planning (ERP) -markten helpen bedrijven, maar ook non-profitorganisaties en overheidsinstanties, de productiviteit te verhogen. ERP-applicaties zijn informatiesystemen die nauw aansluiten bij verschillende bedrijfsfuncties, waaronder personeel, financiën en voorraadbeheer, terwijl een bedrijf efficiënt kan werken ...

ERP, of Enterprise Resource Planning, is een softwaresysteem dat bedrijfsprocessen mogelijk maakt die financiële, productie, distributie, verkoop en andere gebieden omvatten. ERP II wordt gewoonlijk een ander niveau of de volgende generatie ERP genoemd. ERP II kan het resultaat zijn van technologische, functionele of gebruikerstoegangsverbeteringen.

Sommige bedrijven laten het beheer van hun personeel over aan externe bedrijven. De werknemers zijn in feite in dienst bij een externe leasemaatschappij, maar doen hun werk voor het bedrijf dat contracten sluit met de leasemaatschappij. Naast het ontlasten van bedrijven van de administratieve verantwoordelijkheden van het managen van een personeelsbestand, ...

Bedrijven organiseren hun activiteiten doorgaans op een manier die de individuele vaardigheden van werknemers en productieapparatuur of -faciliteiten maximaliseert. Deze structuur omvat de frontoffice, gedefinieerd door Business Dictionary als "Marketing-, verkoop- en serviceafdelingen die in direct contact komen met de klanten, en ...

De kwaliteit van managementbeslissingen hangt rechtstreeks af van de kwaliteit van de beschikbare informatie. Volgens het artikel "Managementinformatiesystemen en de gevolgen daarvan voor de besluitvorming" door Maisa W. Abbadi van de Arab American University, bieden managementinformatiesystemen analytische modellen, ...

In moderne economieën bepaalt de manier waarop een organisatie hiërarchische niveaus rangschikt vaak het operationele succes of falen ervan. De structuur van de personeelsorganisatie speelt niet alleen intern een belangrijke rol, maar heeft ook invloed op hoe de externe wereld het bedrijf ziet.

Een bedrijf met duidelijke beleidsregels en procedures heeft meer kans om zijn activiteiten efficiënt uit te voeren, omdat alle betrokkenen weten hoe het besluitvormingsproces werkt en hoe de communicatielijnen functioneren.

Innovatie bevordert de economie naar een nieuw niveau en de bedrijfsontwikkelingsactiviteit is de bakermat van innovatie. Dit geldt ongeacht of de innovatie leidt tot de vorming van een nieuwe organisatie of tot de uitbreiding van een bestaande organisatie.

Gezondheidszorginstellingen implementeren over het algemeen procesverbeteringsprocedures om de bedrijfskosten te verlagen en de kwaliteit van de patiëntenzorg te verbeteren. Gebruiks- en beheersprocedures spelen een belangrijke rol bij activiteiten voor verbetering van medische processen.