Beheer

Er is geen betere manier om de veiligheid op de werkplek te bevorderen dan door een jaarlijkse beurs voor werknemersveiligheid te houden. Zelfs kleine bedrijven met een beperkt budget kunnen een verscheidenheid aan educatieve, leuke en relevante manieren vinden om de veiligheid te bevorderen en een veiligere werkomgeving te creëren. Stel een evenementplanningsteam samen en ga aan de slag met een lijst met ideeën ...

Spreadsheets zijn een essentiële tool voor veel zakelijke professionals. Als een productiviteitstool die ook kan worden gebruikt om de communicatie te verbeteren, bieden spreadsheets voordelen voor een breed scala aan afdelingen binnen een bedrijf. Bij strategisch en regelmatig gebruik kunnen spreadsheets de behoefte aan dure software voor ...

De financiële meltdowns van Enron, Tyco en AIG hebben de aandacht en bezorgdheid over corporate governance verhoogd. Dit is een systeem van regels en beleid dat is bedoeld om bedrijfsleiders verantwoordelijk te stellen en belanghebbenden uit het bedrijfsleven te beschermen. Terwijl naleving van federale regelgeving zoals de Sarbanes Oxley Act, SOX, ...

Projectplannen en projectplanningen zijn twee van de belangrijkste documenten die worden gebruikt om een ​​project met succes tot voltooiing te begeleiden.

Het evalueren van medewerkers is een belangrijke taak van het management. Formeel opschrijven hoe medewerkers presteren, helpt hen om productiever te worden en helpt het bedrijf vervolgens om zijn financiële doelen te bereiken. Het kiezen van het type prestatiebeoordeling hangt af van de behoeften van uw bedrijf. Prestatie-evaluaties kunnen ...

Medewerkers en werkgevers hebben hoge verwachtingen van de oriëntatie van nieuwe medewerkers. Het gebruik van een oriëntatieprogramma om nieuw ingehuurde medewerkers vertrouwd te maken met de organisatie, heeft verschillende nadelen. Deze variëren van voorbereidingskosten tot het onvermogen om training en oriëntatie te personaliseren.

De International Standards Organization (ISO) publiceert standaarden die door verschillende industrieën over de hele wereld worden geaccepteerd. De ISO 19000 is geen enkele norm, maar een familie van normen voor geografische informatie en omvat momenteel de 19113 over concepten, 19114 over kwaliteitsprincipes, 19138 kwaliteit ...

Het succes van het hotel- en restaurantmanagement is gebaseerd op het vermogen om de psychologische onderbouwing van het horecabedrijf te begrijpen. Het vermogen om persoonlijkheden te onderscheiden die geschikt zijn voor verschillende posities in hotels of restaurants, is de sleutel tot het succes van deze bedrijven.

Kritisch denken is een noodzaak voor een effectief team. Teamwerk vereist dat leden over veel kwaliteiten beschikken, waaronder goed geschoold zijn in goede communicatie, hetzelfde doel hebben en over goed kritisch denkvermogen beschikken. Kritisch denken is een zelfgedisciplineerde gewoonte van denken dat probeert gedachten te hebben ...

Bedrijven organiseren seminars om te trainen of informatie te presenteren aan werknemers, klanten, investeerders en zakelijke partners. Organisatoren gebruiken een reeks presentatieactiviteiten, waaronder lezingen, keynote presentaties, vraag-en-antwoordsessies, rondetafelgesprekken, breakout-sessies, video's en diavoorstellingen om het publiek te betrekken ...

Er zijn veel verschillende managementstijlen voor het beheren van een bedrijf en zijn werknemers. Een autocratische leider vertelt mensen wat ze moeten doen en verwacht van de werknemers dat ze doen wat ze moeten doen, terwijl democratische leiders een meer open omgeving creëren waarin werknemers vrij zijn om suggesties te doen en ideeën uit te wisselen. Laissez-faire leiderschap ...

Een beleidshandleiding is een verzameling documenten die de regels, het beleid en de procedures van een organisatie bepalen en die medewerkers en management helpen bij het runnen van het bedrijf. Beleidshandleidingen kunnen offline zijn, papieren documenten en / of virtuele documenten, die elektronisch worden opgeslagen.

Werknemersrelaties zijn de manieren waarop het bedrijf met het personeel communiceert, beleidsinformatie oplevert en werkt om een ​​productievere werkplek te creëren. Door geen goed beleid te maken voor werknemersrelaties, creëert u problemen binnen uw bedrijf die de groei kunnen stoppen en uw toekomstige succes kunnen beïnvloeden. Wanneer je ...

Klantenservice of servicemedewerkers worden ingehuurd op basis van hun sterke punten in het veld. Veelvoorkomende sterktes en zwaktes worden vaak behandeld in de positie van klantenservice, zodat werkgevers werknemers kunnen aanspreken die extra hulp of begeleiding nodig hebben om effectiever te kunnen werken. Nieuwe werknemers worden vaak gevraagd om hun sterke punten aan te spreken ...

Een werkplek is noodzakelijkerwijs samengesteld uit individuen, maar een werkplek waarin deze individuen niet op positieve manieren samenwerken, zal nooit optimaal functioneren. Creatief teamwork maximaliseert de sterke punten van individuen en minimaliseert hun zwakke punten, leidend tot een werkplek die efficiënt, dynamisch en ...

Een nieuwe werknemer krijgt doorgaans een opleiding voor specifieke functies, maar het is belangrijk om te overwegen om een ​​medewerker gedurende zijn hele carrière te blijven trainen. Volgens ZeroMillion, een ondernemer, investeert een winstgevend bedrijf energie in het trainen van werknemers. Door meer vaardigheden te leren, kan een medewerker ...

Wanneer werknemers worden ingehuurd om te werken voor een bedrijf dat zich bezighoudt met persoonlijke informatie, moeten zij vaak een geheimhoudingsovereenkomst ondertekenen. De overeenkomst zorgt ervoor dat de werknemers die toegang hebben tot de vertrouwelijke informatie de informatie persoonlijk en geheim houden. Medewerkers kunnen te maken krijgen met beëindiging of legaal ...

De grief en arbitrageprocedures worden beide meestal gedetailleerd beschreven in het onderhandelde contract tussen de vakbond en de werkgever. In het algemeen kunnen grieven worden ingesteld voor schendingen van de voorwaarden of toepassing van de overeenkomst. Specifieke items kunnen worden uitgesloten van de klachtenprocedure - bijvoorbeeld ...

Het veranderingsproces van het leiderschap van een organisatie is meer dan een nieuwe persoon die een oud kantoor bewoont. Mogelijk verandert de hele organisatiecultuur waardoor er een gevoel van onzekerheid ontstaat bij personeel en ander management. Afhankelijk van de omstandigheden, zullen sommigen zich nostalgisch voelen en anderen zijn blij met de ...

De afdeling human resources van een bedrijf kan verschillende methoden gebruiken om zijn werknemers te motiveren. Twee van dergelijke financiële motieven zijn winstdeling en winstdeling. Beide methoden stellen werknemers in staat geld te ontvangen van hun hoogwaardige werk en resultaten. Hoewel de twee methoden overeenkomsten vertonen, zijn ze ...

Een bedrijf functioneert dag in dag uit en groeit op een georganiseerde manier, gebaseerd op goed gestructureerde bedrijfsplannen. Om een ​​plan effectief te laten zijn, moet het in een specifieke volgorde worden gecreëerd en geïmplementeerd. Wanneer u de juiste stadia in de bedrijfsplanning gebruikt, kunt u uitgebreide plannen maken die kunnen ...

Volgens Susan E. Jackson en Randall S. Schuler van de Universiteit van New York was personeelsplanning vooral gericht op het tijdig en op passende wijze invullen van functies. Vandaag, in een snel veranderende werkomgeving, zijn de prioriteiten van personeelsplanning verschoven naar een personeelsaanpak die ...

Er zijn drie traditionele benaderingen voor strategisch management, de ontwerpbenadering, planning, aanpak en de positioneringsbenadering. Deze traditionele benaderingen zijn eenvoudig en gemakkelijk te begrijpen, maar ze zijn niet geschikt voor elk bedrijf. Managers moeten deze benaderingen van strategie begrijpen, zodat ze kunnen ...

In elk bedrijf moet iemand de leiding hebben, en die leiders leiden anderen, die andere managers kunnen leiden, die andere werknemers leiden enzovoort. Wie de leiders zijn en hoe zij beheren, wordt mede bepaald door de structuur van de organisatie. De organisatie bepaalt ook hoe informatie door de ...

Compensatie kan een directe impact hebben op de retentie van werknemers. Hoewel werkgevers werknemersprikkels en geldelijke beloningen kunnen gebruiken om werknemers te behouden, zijn er manieren om compensatie aan te vullen die een veel grotere impact hebben. Op basis van het type compensatie, samen met de algemene voorwaarden van een medewerker ...