De financiële meltdowns van Enron, Tyco en AIG hebben de aandacht en bezorgdheid over corporate governance verhoogd. Dit is een systeem van regels en beleid dat is bedoeld om bedrijfsleiders verantwoordelijk te stellen en belanghebbenden uit het bedrijfsleven te beschermen. Hoewel naleving van federale regelgeving zoals de Sarbanes Oxley Act, SOX, een manier is om corporate governance te definiëren, is goed ondernemingsbestuur een mix van het voldoen aan zowel de letter als de geest van de wet.
Whistle Blowing System
Een goed gefluister is een cruciaal onderdeel van goed ondernemingsbestuur. Terwijl overheidsbedrijven SOX-normen moeten naleven die op blazen zijn, hebben particuliere organisaties, evenals kleine bedrijven, hetzelfde voorbeeld gevolgd. Kenmerken van een ferme klokkenluider omvatten duidelijke methoden voor het melden van claims, vertrouwelijkheidsborging en bescherming tegen vergelding. Naast goed ondernemingsbestuur is het fluiten in de financiële belangen van een organisatie. Tips van werknemers en leveranciers vangen 34 procent van de frauduleuze activiteiten en 48 procent van de eigenaar of executive fraude op, volgens een rapport uit 2006 van de Association of Certified Fraud Examiners.
Bedrijfsklimaat
Goede corporate governance is verankerd in de organisatiecultuur, niet in compliance. Goede corporate governance-culturen worden gekenmerkt door consistentie, verantwoordelijkheid, verantwoordelijkheid, eerlijkheid, transparantie en effectiviteit, volgens dr. Yilmaz Arguden, voorzitter van Arge Consulting. Bestuursleden moeten niet alleen worden gekozen voor kwalificaties, maar ook voor hun oordeel, ethiek en ervaring bij het nemen van de moeilijke beslissingen. Daarnaast moet leiderschap van bedrijven zich richten op zowel prestaties als hoe die prestaties zijn bereikt, volgens Arguden.
Ethische code
Een ethische code, die de naleving van enkele van meer abstracte idealen van vertrouwen en verantwoording verduidelijkt en stipuleert, is een andere indicator van goed ondernemingsbestuur. Effectieve ethische codes beschrijven wie zich moet houden aan de regels, verdeling van de macht tussen het leiderschap van de onderneming en de raad van bestuur en begeleiding op andere grijze gebieden zoals politieke bijdragen, gedrag en compensatie. Hoewel de SOX van openbare bedrijven eist dat ze een ethische code hebben, is het opstellen en aannemen van een ethische code een goede praktijk voor organisaties die niet onder de wetgeving vallen.
Scheiding van verantwoordelijkheden
Het splitsen van de rollen van Chief Executive Officer en Voorzitter van de Raad van Bestuur is een populaire maar controversiële aanbeveling voor goed ondernemingsbestuur. Degenen die de scheiding van de rollen ondersteunen, zoals Tom Wajnert, de voormalige CEO van AT & T Capital Foundation, beweren dat het splitsen van de rollen belangenconflicten voorkomt en ervoor zorgt dat de bestuursleden waakzaam en betrokken blijven. Aan de andere kant beweren diegenen die het niet eens zijn, zoals Wharton-professor Andrew Metrick, dat er geen bewijs is dat het splitsen van de rollen de prestaties verbetert of een goed ondernemingsbestuur garandeert.
