Beheer
Het verkrijgen van een HR-certificering zal vele deuren openen voor erkenning en promotie. Ten eerste laat het zien dat u toegewijd bent aan het HR-programma, dat u de kennis en vaardigheden beheerst die nodig zijn om uitstekende prestaties te leveren en dat u de concurrentie een stap voor bent. Een HR-certificering geeft u een ...
Wanneer u op zoek bent naar een geschikte kandidaat voor een open positie in uw bedrijf, is het belangrijk dat u de precieze vaardigheden, eigenschappen en kwalificaties documenteert die nodig zijn om te excelleren in de functie door de baan te analyseren. Een veel gebruikte manier om de bevindingen van een functieanalyse te documenteren is door een formeel rapport te schrijven. Het rapport zal ...
Brief. Als je erover nadenkt, hadden taalkundigen geen betere term kunnen kiezen om zakelijke documenten te beschrijven die 'need to know'-informatie samenvatten voor leidinggevenden die niet de tijd of de neiging hadden om massale dissertaties te doorlopen. Als u wordt gevraagd om een briefingsrapport op te stellen, houdt u de woorden 'beknopt' en ...
Het personeelsverloop is ook bekend als personeelsverloop. Dit percentage geeft aan hoe vaak de werknemers in een vestiging in de loop van een maand veranderen. Meestal geven bedrijven de voorkeur aan een lage uitval, maar de tarieven verschillen op basis van de branche. Een fastfoodrestaurant heeft bijvoorbeeld een hogere werknemer ...
Een projectevaluatie- en reviewtechniek (PERT) is een tool die projectmanagement gebruikt om een project te beheren. Het PERT-diagram bevat informatie over deelprojecten en geschatte voltooiingstijden. Aan elk deelproject wordt een geschatte voltooiingstijd toegewezen, gebaseerd op waarschijnlijkheidsverdelingen voor de verwachte voltooiing ...
Programma-evaluatie, uiteengezet in een gedetailleerd rapport, is de sleutel tot het valideren van de inspanningen van uw organisatie en het aantonen dat u hebt bereikt wat u wilde bereiken. De structuur en het formaat van de evaluatieverslagen van het programma verschillen per organisatie. Vaak worden deze rapporten gebruikt om informatie te verstrekken aan mensen buiten de ...
Een contractbeheerder beheert bedrijfscontracten, gaande van arbeidscontracten tot onderhandelingen met leveranciers. Hij is de schakel tussen het bedrijf en zijn zakelijke tegenhangers, om ervoor te zorgen dat het bedrijf dat hij vertegenwoordigt profiteert van elk ondertekend contract.
Het maken van een code voor gedragsregels voor uw organisatie kan zich ontwikkelen vanuit uw eigen Core Values-verklaring of vanuit bronnen in vergelijkbare organisaties. 'Het atletische team van uw kinderen heeft bijvoorbeeld waarschijnlijk enkele basiswaarden, zoals' sportiviteit 'en' teamwork '. Een code ontwikkelen voor ...
U kunt een basislijn voor uw projectplan ontwikkelen door projectinformatie te bepalen en te organiseren, inclusief, maar niet beperkt tot, taken, middelen en toewijzingen. Een projectbasislijn is een eerste momentopname van uw planning wanneer u uw projectinformatie voor het eerst opslaat om de voortgang bij te houden en uw updates te vergelijken.
Veiligheid op de werkplek houdt in het voorkomen van ongelukken, het ontwikkelen van constructieve relaties tussen medewerkers en het creëren van een veilige werkomgeving. Veiligheidsvoorstellingen op de werkvloer moeten effectief worden bevorderd.Een onveilige werkomgeving beïnvloedt de gezondheid van werknemers en de productiviteit van het bedrijf en kan de bedrijfskosten verhogen door ...
Er zijn veel redenen om een activiteitenplanning nodig te hebben. Nieuwe medewerkers hebben een schema nodig voor training en oriëntatie. Seminarbezoekers hebben een routebeschrijving nodig. Grote advertentiecampagnes hebben een georganiseerde tijdslijn nodig. Schema's zijn nodig voor grote evenementen zoals politieke inauguraties. Een slecht gemaakt schema van ...
De rol van een managementsupervisor is een multitaskingfunctie die het leiderschap van een bedrijf ondersteunt, problemen oplost, nieuwe oplossingen creëert, teambuilding biedt, richtlijnen geeft en de verantwoording bevestigt op alle gebieden die aan die manager zijn toegewezen. Het kan soms een verbijsterende en stressvolle rol zijn, en het kan ...
Een hotel outlet manager is de kapitein van het personeel van de hospitality industrie met als doel een voorbeeldige klantenservice te bieden. Hij moet een zeer gemotiveerde professional zijn, toegewijd aan superieure klantenservice en uitzonderlijke organisatorische en managementvaardigheden. Meestal werken met de senior / executive chef-kok, de ...
Een SWOT-analyse is een strategisch managementinstrument dat bedoeld is om een bedrijf te helpen bij het conceptualiseren van verschillende facetten van zijn eigen activiteiten. De term SWOT is een afkorting voor sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen. De vier categorieën zijn onderverdeeld in externe en interne analyse: sterke en zwakke punten worden overwogen ...
De meeste bedrijven beginnen klein, met een toegewijd team dat verschillende taken en taken op zich neemt zodra ze zich voordoen. Terwijl een onderneming van start gaat, voegen bedrijven onvermijdelijk personeel toe en definiëren ze rollen om het bedrijf soepeler te laten werken, en uiteindelijk kom je terecht bij afdelingen of afdelingen binnen een organisatie. Soms, ...
Kernprestatie-indicatoren worden door het management vaak gebruikt als een manier om bedrijfsdoelstellingen in lijn te brengen met de prestaties van medewerkers. Ze zijn vooral nuttig om het management te helpen bij het kwantificeren van prestaties in moeilijk te meten sectoren. KPI's kunnen het management helpen bij het volgen van procesverbeteringen door middel van proces ...
Een idee plaatsen bij uw meerderen of tijdens een zakelijke bijeenkomst kan intimiderend zijn. Maar als u nieuwe ideeën en suggesties uitspreekt, kunt u het management laten zien dat u initiatief wilt nemen, wat een positief effect voor u kan hebben, zelfs als uw ideeën uiteindelijk niet worden gebruikt. De manier waarop u uw idee voorstelt en hoe ...
De meest voorkomende structuur binnen organisaties, functionele structuur bestaat uit eenheden of afdelingsgroepen geïdentificeerd door specialiteit, zoals engineering, ontwikkeling, marketing, financiën, verkoop of human resources die worden gecontroleerd vanuit het hoogste managementniveau. Dit verschilt van een divisie of product ...
Een van de grootste zorgen die sollicitanten hebben, is het beantwoorden van de vraag 'Vertel eens over jezelf'. In sommige interviews, zelfs als je deze vraag overleeft en de klus klopt, kun je in een andere "tell me about yourself" valstrik terechtkomen met een zelfevaluatie. Self-assessments zijn documenten geschreven door de ...
Human Resources of HR is misschien wel de belangrijkste afdeling binnen een bedrijf. Het is de enige afdeling die van invloed is op elke medewerker van boven naar beneden en die verantwoordelijk is voor het beheren van wat bijna altijd de grootste uitgaven voor de kosten van een bedrijf / werknemer zijn. Zoals Workforce.com het stelt: "Een uitgebreide ...
Het herbestemmen van een bestaand hotel voor gebruik als senior zelfstandig wonen, betekent precies weten wat toekomstige bewoners nodig zullen hebben om efficiënt en comfortabel te leven. Het saneren van een bestaand gebouw en het maken van nieuwe woningen voor senioren creëert nieuwe banen, verbetert de lokale belastinginkomstenbasis en verlicht ...
Prestatiebeoordelingen zijn een veelvoorkomende en krachtige tool in het bedrijfsleven. Ze stellen een werkgever in staat om feedback te geven aan een medewerker en hen te laten weten hoe ze kunnen verbeteren en waar hun vaardigheden het sterkst zijn. Een beoordeling kan een goede werknemer laten weten dat ze worden gewaardeerd en een moeilijke medewerker een manier om te ...
Strategische doelstellingen koppelen aan en blazen uw visie en missie-uitspraken leven in. Ze stellen allemaal een verwachting vast voor het bereiken van een langetermijndoel op hoog niveau, meestal met betrekking tot financiën, groei en behoud van concurrentievoordeel. Specificiteit en meetbaarheid zijn van vitaal belang, omdat zonder hen, strategische doelstellingen ...
"Robert's Rules of Order", een regelboek van de parlementaire procedure, kan organisaties helpen efficiëntere vergaderingen te houden. Vergaderingen worden geleid door een voorzitter, die verantwoordelijk is voor het leiden van de vergadering door de regels van het boek toe te passen en aan te geven wie op bepaalde tijden mag spreken. Je eerste taak als voorzitter ...
Een systeemgebaseerde audit onderzoekt de algemene effectiviteit, efficiëntie en economie van processen, systemen, controles en prestaties in een operationele eenheid of in een complete organisatie. Het kan ervoor zorgen dat elk onderdeel van een organisatie zich inspant om doelen te bereiken. Een auditor die een systeemgebaseerde audit gebruikt, moet een ...
