Beheer
Tijdens functioneringsevaluaties, ook wel taxaties of beoordelingen genoemd, evalueert een manager het werk van een werknemer op het werk, meestal in termen van kwaliteit en kwantiteit. Een prestatie-evaluatie geeft feedback aan de werknemer over hoe goed hij het doet en helpt een manager beslissingen te nemen over training, promoties, salaris ...
Als je weet dat je een PMO nodig hebt, dan zijn hier een aantal stappen om te beginnen met het opzetten van je Project Management Office, ook wel bekend als PMO.
Hedendaags management omvat het plannen, leiden, organiseren en besturen van operaties om organisatorische doelen te bereiken. Managers op elk niveau van een organisatie zijn verantwoordelijk voor het effectief gebruiken van middelen. Bouwen aan vaardigheden bij het nemen van beslissingen, het monitoren van informatie en het begeleiden van personeel zijn essentieel voor ...
Veel organisaties plannen werknemers om 24-7, 365 dagen per jaar te werken om te voldoen aan de werkeisen en om een hoger serviceniveau te bieden dan concurrenten. Het effectief plannen van personeelsleden om deze verschuivingen te dekken vereist een afweging van de verwachte vraag, gewenste serviceniveaus, beschikbaarheid van medewerkers en kosten. Sinds de lonen en ...
Een programma voor programmabeheer wordt gebruikt om meerdere onafhankelijke projecten te groeperen om een strategische bedrijfsresultaat te bereiken. Vaak wordt bij programmabeheer veel nadruk gelegd op het schrijven van het planningsdocument en wordt minder nadruk gelegd op de implementatie.Er moet evenveel moeite worden gedaan om het plan uit te voeren ...
Een nummeringssysteem voor beleid en procedures helpt gebruikers bij het navigeren door een papieren of online handleiding. Een gestandaardiseerd systeem voorziet beide in logische organisatie en zorgt ervoor dat een gebruiker informatie kan vinden zonder elke pagina en kop te hoeven scannen. Departementale organisatie en een numerieke of alfanumerieke ...
Een beschikbaarheidsplanning is een kalender met de datums waarop iemand beschikbaar is. U kunt een beschikbaarheidsplanning gebruiken om het werkschema van uw personeel te coördineren. Om tijd te besparen, kunt u ook informatie toevoegen die u vaak op het schema gebruikt, zoals het telefoonnummer, e-mailadres en werkvoorkeuren van een persoon. ...
SWOT-analyse (sterke en zwakke punten, kansen, bedreigingen) is een overzicht van de interne en externe omgeving waarin een bedrijf of andere organisatie opereert. De analyse biedt informatie die organisaties in staat stelt hun middelen zodanig toe te wijzen dat ze een voordeel ontwikkelen bij het voldoen aan strategische ...
Een beleid inzake bedrijfsethiek dat wangedrag van medewerkers aanpakt, is een stap in de richting van het creëren van een omgeving van vertrouwen. Maar zelfs met een sterk beleid kan het overtuigen van werknemers om voorwaarts te treden wanneer wangedrag optreedt een grote uitdaging zijn voor ondernemers. Om deze reden, ondersteunen van medewerkers via programma's en acties ...
Deelnemen aan veiligheidsprocedures op de werkplek is van cruciaal belang als het ondenkbare gebeurt. Elk jaar raken duizenden mensen gewond door werkgerelateerde ongevallen, waarvan vele te voorkomen waren. De financiële kosten van deze ongevallen voor de slachtoffers en hun werkgevers zijn in de miljoenen die zoveel incidenten kunnen hebben ...
Documentbeheer is het proces dat organisaties gebruiken om documenten in al hun vormen te maken, controleren, beveiligen, opslaan, ophalen, delen en vernietigen. In het tijdperk van proliferatie van informatie, snelle technologische veranderingen en beveiligingskwesties, moeten organisaties die documentbeheersystemen opzetten niet alleen goede ...
Het schrijven van een samenvatting van een bedrijfsactiviteit kan verwarrend lijken of een verspilling van tijd; Het is echter een manier om het proces te vereenvoudigen en relevante informatie te verzamelen om een sjabloon te maken die per e-mail naar het personeel kan worden verzonden en door verschillende leden van het team kan worden gebruikt. Het managementteam mag geen lange verhalen verwachten; gebruik in plaats daarvan korte verklaringen ...
Veel organisaties houden trainingssessies in het bedrijf om werknemers op te leiden met verschillende vaardigheden en procedures. Sommige bedrijven houden human resource training, werknemersgerichtheid, veiligheidstrainingen en specifieke training voor iemands baan. Overweeg certificaten van voltooiing uit te delen aan werknemers ...
Een medewerkershandboek biedt waardevolle informatie aan nieuwe en gevestigde werknemers. Het geeft alle werknemers een referentiebron voor het beleid en de regels van het bedrijf. Hoewel het kan worden gegeven aan nieuwe werknemers als onderdeel van hun oriëntatie (inleiding tot de bedrijfs- en bedrijfsverwachtingen), kunnen er veranderingen optreden in ...
Een papierloos kantoor kan het milieu helpen, maar het kan proceshoofdpijn veroorzaken als er geen adequaat werkstroomsysteem wordt opgezet. Als u alles naar de digitale ruimte verplaatst, moet u documentbeheer en workflowprocedures instellen die ervoor zorgen dat er niets verloren gaat in de overgang. Wanneer fysieke in-dozen teruggaan naar de ...
Productiekeuze vindt plaats wanneer een bedrijf migreert van een bestaand systeem of een bestaande toepassing, zoals een boekhoud- of voorraadbeheerprogramma of een productiesysteem, naar een nieuw systeem. Hoewel de daadwerkelijke implementatie slechts één of twee dagen in beslag kan nemen, zijn taken en activiteiten voor en na de cut-off ...
Of u nu betrokken bent bij een renovatieproject of een grote commerciële klus, constructieplanning is een belangrijk hulpmiddel om het project op schema te houden. Een schema houdt bouwers, ontwerpers, aannemers en projecteigenaren verantwoordelijk en stelt een reeks richtlijnen vast die het werk vooruit helpen. Ontwikkelen ...
Een stroomdiagram is een diagram dat de verschillende stappen van een proces beschrijft. Stroomdiagrammen zijn een handig hulpmiddel voor bedrijven omdat dit type document individuen in staat stelt om een procedure van begin tot eind te onderzoeken. Wanneer het duidelijk op papier is neergelegd, zijn de fouten en zwakheden van een systeem gemakkelijker te identificeren. Door ...
Een goed geschreven memo kan u helpen snel toestemming te verkrijgen om computers aan te schaffen voor uw bedrijf of organisatie. In de memo moet duidelijk worden vermeld dat de computers nodig zijn, waarom de aankoop nu moet worden gedaan en duidelijk mogelijke alternatieven aangeven. De memo moet gebaseerd zijn op zakelijke redenen en niet op persoonlijke ...
Een nauwkeurige beoordeling van de competenties van een werknemer kan een schat aan nuttige informatie bieden die de professionele relatie vereenvoudigt. Managers en collega's moeten begrijpen dat persoonlijke vaardigheden van persoon tot persoon verschillen in de professionele omgeving. Dit maakt het moeilijk om een ...
Uw bedrijf is gegroeid van een kleine start-up tot 50 mensen. Het ziet er geweldig uit voor toekomstige groei, zoals blijkt uit de hoeveelheid kantoorruimte die het bedrijf bezet. Het lijkt erop dat uw bedrijf is gepositioneerd voor succes, wat de reden is dat u een personeelsafdeling overweegt. Als de persoon op de ...
Een projectbeheerplan identificeert een meetbaar bedrijfsdoel op korte termijn en de taken, toegewezen middelen en expliciete hoeveelheid tijd die nodig is om dit doel te bereiken. Het schrijven van een projectbeheerplan valt normaal gesproken onder de verantwoordelijkheid van de projectmanager, die de volledige verantwoordelijkheid draagt voor het volgen, meten en ...
Sommige bedrijven kunnen prestatienormen vaststellen (kwaliteit van werk, hoeveelheid werk, tijdigheid van resultaten, wijze van uitvoering) voordat het werk wordt uitgevoerd, dus zowel werkgever als werknemer zijn duidelijk op werkverwachtingen. Medewerkers ontvangen mogelijk op bepaalde momenten een evaluatie van de prestaties om te bepalen hoe goed ze presteren ...
Management Information Systems (MIS) maakt gebruik van de integratie van informatietechnologie bij het bereiken van de behoeften en doelstellingen van het algemene personeelsbestand, managers en hun organisatie. De ontwikkeling van MIS in organisaties helpt bedrijfsleiders bij het toepassen van efficiënte en effectieve op informatietechnologie gebaseerde ...
Het documenteren van interne controles en processen kan een uitdaging zijn. Complexe processen worden gepresenteerd in een gemakkelijk te begrijpen stijl en dat is geen eenvoudige taak. Je moet uitstekende communicatieve vaardigheden hebben, zowel mondeling als schriftelijk, om goed werk te leveren. Stappen om goede documentatie te maken hebben betrekking op het interviewen van werknemers, ...