Beheer

Hoe meet ik cijfers voor een prestatie-evaluatie
Beheer

Hoe meet ik cijfers voor een prestatie-evaluatie

Tijdens functioneringsevaluaties, ook wel taxaties of beoordelingen genoemd, evalueert een manager het werk van een werknemer op het werk, meestal in termen van kwaliteit en kwantiteit. Een prestatie-evaluatie geeft feedback aan de werknemer over hoe goed hij het doet en helpt een manager beslissingen te nemen over training, promoties, salaris ...

Hoe een Project Management Office op te zetten - PMO
Beheer

Hoe een Project Management Office op te zetten - PMO

Als je weet dat je een PMO nodig hebt, dan zijn hier een aantal stappen om te beginnen met het opzetten van je Project Management Office, ook wel bekend als PMO.

Hedendaagse management- en bouwmanagementvaardigheden
Beheer

Hedendaagse management- en bouwmanagementvaardigheden

Hedendaags management omvat het plannen, leiden, organiseren en besturen van operaties om organisatorische doelen te bereiken. Managers op elk niveau van een organisatie zijn verantwoordelijk voor het effectief gebruiken van middelen. Bouwen aan vaardigheden bij het nemen van beslissingen, het monitoren van informatie en het begeleiden van personeel zijn essentieel voor ...

Werknemers plannen 24-7
Beheer

Werknemers plannen 24-7

Veel organisaties plannen werknemers om 24-7, 365 dagen per jaar te werken om te voldoen aan de werkeisen en om een ​​hoger serviceniveau te bieden dan concurrenten. Het effectief plannen van personeelsleden om deze verschuivingen te dekken vereist een afweging van de verwachte vraag, gewenste serviceniveaus, beschikbaarheid van medewerkers en kosten. Sinds de lonen en ...

Hoe een programmabeheerplan uit te voeren
Beheer

Hoe een programmabeheerplan uit te voeren

Een programma voor programmabeheer wordt gebruikt om meerdere onafhankelijke projecten te groeperen om een ​​strategische bedrijfsresultaat te bereiken. Vaak wordt bij programmabeheer veel nadruk gelegd op het schrijven van het planningsdocument en wordt minder nadruk gelegd op de implementatie.Er moet evenveel moeite worden gedaan om het plan uit te voeren ...

Een nummeringssysteem maken voor beleid en procedures
Beheer

Een nummeringssysteem maken voor beleid en procedures

Een nummeringssysteem voor beleid en procedures helpt gebruikers bij het navigeren door een papieren of online handleiding. Een gestandaardiseerd systeem voorziet beide in logische organisatie en zorgt ervoor dat een gebruiker informatie kan vinden zonder elke pagina en kop te hoeven scannen. Departementale organisatie en een numerieke of alfanumerieke ...

Hoe een beschikbaarheidsschema te maken
Beheer

Hoe een beschikbaarheidsschema te maken

Een beschikbaarheidsplanning is een kalender met de datums waarop iemand beschikbaar is. U kunt een beschikbaarheidsplanning gebruiken om het werkschema van uw personeel te coördineren. Om tijd te besparen, kunt u ook informatie toevoegen die u vaak op het schema gebruikt, zoals het telefoonnummer, e-mailadres en werkvoorkeuren van een persoon. ...

Beperkingen van SWOT-analyse
Beheer

Beperkingen van SWOT-analyse

SWOT-analyse (sterke en zwakke punten, kansen, bedreigingen) is een overzicht van de interne en externe omgeving waarin een bedrijf of andere organisatie opereert. De analyse biedt informatie die organisaties in staat stelt hun middelen zodanig toe te wijzen dat ze een voordeel ontwikkelen bij het voldoen aan strategische ...

Hoe wangedrag op het werk te controleren, controleren en melden
Beheer

Hoe wangedrag op het werk te controleren, controleren en melden

Een beleid inzake bedrijfsethiek dat wangedrag van medewerkers aanpakt, is een stap in de richting van het creëren van een omgeving van vertrouwen. Maar zelfs met een sterk beleid kan het overtuigen van werknemers om voorwaarts te treden wanneer wangedrag optreedt een grote uitdaging zijn voor ondernemers. Om deze reden, ondersteunen van medewerkers via programma's en acties ...

Hoe deel te nemen aan veiligheidsprocedures op de werkvloer
Beheer

Hoe deel te nemen aan veiligheidsprocedures op de werkvloer

Deelnemen aan veiligheidsprocedures op de werkplek is van cruciaal belang als het ondenkbare gebeurt. Elk jaar raken duizenden mensen gewond door werkgerelateerde ongevallen, waarvan vele te voorkomen waren. De financiële kosten van deze ongevallen voor de slachtoffers en hun werkgevers zijn in de miljoenen die zoveel incidenten kunnen hebben ...

Standaardregels voor documentbeheer
Beheer

Standaardregels voor documentbeheer

Documentbeheer is het proces dat organisaties gebruiken om documenten in al hun vormen te maken, controleren, beveiligen, opslaan, ophalen, delen en vernietigen. In het tijdperk van proliferatie van informatie, snelle technologische veranderingen en beveiligingskwesties, moeten organisaties die documentbeheersystemen opzetten niet alleen goede ...

Een samenvatting van bedrijfsactiviteiten schrijven
Beheer

Een samenvatting van bedrijfsactiviteiten schrijven

Het schrijven van een samenvatting van een bedrijfsactiviteit kan verwarrend lijken of een verspilling van tijd; Het is echter een manier om het proces te vereenvoudigen en relevante informatie te verzamelen om een ​​sjabloon te maken die per e-mail naar het personeel kan worden verzonden en door verschillende leden van het team kan worden gebruikt. Het managementteam mag geen lange verhalen verwachten; gebruik in plaats daarvan korte verklaringen ...

Hoe een trainingscertificaat te maken
Beheer

Hoe een trainingscertificaat te maken

Veel organisaties houden trainingssessies in het bedrijf om werknemers op te leiden met verschillende vaardigheden en procedures. Sommige bedrijven houden human resource training, werknemersgerichtheid, veiligheidstrainingen en specifieke training voor iemands baan. Overweeg certificaten van voltooiing uit te delen aan werknemers ...

Hoe u wijzigingen aanbrengt in een werknemershandboek
Beheer

Hoe u wijzigingen aanbrengt in een werknemershandboek

Een medewerkershandboek biedt waardevolle informatie aan nieuwe en gevestigde werknemers. Het geeft alle werknemers een referentiebron voor het beleid en de regels van het bedrijf. Hoewel het kan worden gegeven aan nieuwe werknemers als onderdeel van hun oriëntatie (inleiding tot de bedrijfs- en bedrijfsverwachtingen), kunnen er veranderingen optreden in ...

Werkstroom volgen in een papierloos kantoor
Beheer

Werkstroom volgen in een papierloos kantoor

Een papierloos kantoor kan het milieu helpen, maar het kan proceshoofdpijn veroorzaken als er geen adequaat werkstroomsysteem wordt opgezet. Als u alles naar de digitale ruimte verplaatst, moet u documentbeheer en workflowprocedures instellen die ervoor zorgen dat er niets verloren gaat in de overgang. Wanneer fysieke in-dozen teruggaan naar de ...

Productie Cut-out plannen
Beheer

Productie Cut-out plannen

Productiekeuze vindt plaats wanneer een bedrijf migreert van een bestaand systeem of een bestaande toepassing, zoals een boekhoud- of voorraadbeheerprogramma of een productiesysteem, naar een nieuw systeem. Hoewel de daadwerkelijke implementatie slechts één of twee dagen in beslag kan nemen, zijn taken en activiteiten voor en na de cut-off ...

Hoe een bouwtijd te schatten
Beheer

Hoe een bouwtijd te schatten

Of u nu betrokken bent bij een renovatieproject of een grote commerciële klus, constructieplanning is een belangrijk hulpmiddel om het project op schema te houden. Een schema houdt bouwers, ontwerpers, aannemers en projecteigenaren verantwoordelijk en stelt een reeks richtlijnen vast die het werk vooruit helpen. Ontwikkelen ...

Hoe een stroomdiagram te tekenen
Beheer

Hoe een stroomdiagram te tekenen

Een stroomdiagram is een diagram dat de verschillende stappen van een proces beschrijft. Stroomdiagrammen zijn een handig hulpmiddel voor bedrijven omdat dit type document individuen in staat stelt om een ​​procedure van begin tot eind te onderzoeken. Wanneer het duidelijk op papier is neergelegd, zijn de fouten en zwakheden van een systeem gemakkelijker te identificeren. Door ...

Hoe schrijf je een memo om computers te kopen
Beheer

Hoe schrijf je een memo om computers te kopen

Een goed geschreven memo kan u helpen snel toestemming te verkrijgen om computers aan te schaffen voor uw bedrijf of organisatie. In de memo moet duidelijk worden vermeld dat de computers nodig zijn, waarom de aankoop nu moet worden gedaan en duidelijk mogelijke alternatieven aangeven. De memo moet gebaseerd zijn op zakelijke redenen en niet op persoonlijke ...

Hoe de competenties van werknemers te meten
Beheer

Hoe de competenties van werknemers te meten

Een nauwkeurige beoordeling van de competenties van een werknemer kan een schat aan nuttige informatie bieden die de professionele relatie vereenvoudigt. Managers en collega's moeten begrijpen dat persoonlijke vaardigheden van persoon tot persoon verschillen in de professionele omgeving. Dit maakt het moeilijk om een ​​...

Hoe een HR-afdeling in een bedrijf op te starten
Beheer

Hoe een HR-afdeling in een bedrijf op te starten

Uw bedrijf is gegroeid van een kleine start-up tot 50 mensen. Het ziet er geweldig uit voor toekomstige groei, zoals blijkt uit de hoeveelheid kantoorruimte die het bedrijf bezet. Het lijkt erop dat uw bedrijf is gepositioneerd voor succes, wat de reden is dat u een personeelsafdeling overweegt. Als de persoon op de ...

Hoe een projectbeheersplan te schrijven
Beheer

Hoe een projectbeheersplan te schrijven

Een projectbeheerplan identificeert een meetbaar bedrijfsdoel op korte termijn en de taken, toegewezen middelen en expliciete hoeveelheid tijd die nodig is om dit doel te bereiken. Het schrijven van een projectbeheerplan valt normaal gesproken onder de verantwoordelijkheid van de projectmanager, die de volledige verantwoordelijkheid draagt ​​voor het volgen, meten en ...

Hoe evaluaties van medewerkersevaluaties te berekenen
Beheer

Hoe evaluaties van medewerkersevaluaties te berekenen

Sommige bedrijven kunnen prestatienormen vaststellen (kwaliteit van werk, hoeveelheid werk, tijdigheid van resultaten, wijze van uitvoering) voordat het werk wordt uitgevoerd, dus zowel werkgever als werknemer zijn duidelijk op werkverwachtingen. Medewerkers ontvangen mogelijk op bepaalde momenten een evaluatie van de prestaties om te bepalen hoe goed ze presteren ...

Feiten over Management Informatie Systeem
Beheer

Feiten over Management Informatie Systeem

Management Information Systems (MIS) maakt gebruik van de integratie van informatietechnologie bij het bereiken van de behoeften en doelstellingen van het algemene personeelsbestand, managers en hun organisatie. De ontwikkeling van MIS in organisaties helpt bedrijfsleiders bij het toepassen van efficiënte en effectieve op informatietechnologie gebaseerde ...

Hoe interne controles en processen te documenteren
Beheer

Hoe interne controles en processen te documenteren

Het documenteren van interne controles en processen kan een uitdaging zijn. Complexe processen worden gepresenteerd in een gemakkelijk te begrijpen stijl en dat is geen eenvoudige taak. Je moet uitstekende communicatieve vaardigheden hebben, zowel mondeling als schriftelijk, om goed werk te leveren. Stappen om goede documentatie te maken hebben betrekking op het interviewen van werknemers, ...