Beheer

Sommige mensen zijn geboren leiders. Leider zijn vereist het vermogen om controle te krijgen over een situatie, beslissingen te nemen en anderen te inspireren om te volgen. Er is meer dan één type leider. De stijl waarmee je leidt, heeft vaak veel te maken met hoe goed je leidt. Hoewel elk van deze stijlen effectief kan zijn, ...

Earned Value Analysis is een projectevaluatietool waarmee een organisatie het geld besteed aan een project, de hoeveelheid werk die in het project wordt gestoken en de waarde van het voltooide werk kan evalueren. Aan de andere kant evalueert burn-rate-analyse het tempo waarin een bedrijf investeerdersfondsen gebruikt.

Interne controles zijn procedures die bedrijven ontwikkelen om hun activa te beschermen en om accurate, betrouwbare financiële overzichten te produceren. Wanneer een bedrijf geen sterke interne controleprocedures heeft, kan fraude veel gemakkelijker plaatsvinden. Organisaties moeten zichzelf beschermen tegen mogelijke bedreigingen door hun interne ...

Een verticale organisatiestructuur is de traditionele top-down-opstelling waarin leiders richtlijnen en richtlijnen doorgeven aan werknemers op een lager niveau. Een horizontale organisatiestructuur verwijst naar het niveau van samenwerking tussen afdelingen en afdelingen. Hedendaagse bedrijven zijn platter geworden en leiden ...

Bedrijven van allerlei aard hebben verschillende groepen belanghebbenden, die gelukkig moeten zijn. Begrijpen wie al uw stakeholders zijn, hun interesse in uw bedrijf en hoeveel moeite u moet doen om elk type stakeholder tevreden te houden, kan ingewikkeld worden. Een stakeholder-map kan de taak eenvoudiger maken.

Schattingen vormen de basis voor uw bedrijf om werk veilig te stellen dat klanten niet zouden toekennen zonder een idee te hebben van de kosten die hun projecten kunnen veroorzaken. Hoe uw schatting van invloed is op hoeveel u schat en hoe nauwkeurig u prospectieve kosten kunt vastleggen. Twee van de meest voorkomende schattingsmethoden, bottom-up en top-down ...

Slechte attitudes die zich op de werkplek verspreiden, kunnen een soort kanker zijn, zich verspreiden onder werknemers en een gelukkige werkplek veranderen in een van buitensporig verdriet. In plaats van de aanwezigheid van enkele negatieve persoonlijkheden op je werkplek te accepteren en jezelf te vertellen dat er niets aan gedaan kan worden om deze te overwinnen ...

Prestatiebeoordeling is een managementtool die formele en informele processen in dienst heeft om de werkprestaties van een individu te evalueren in termen van training en ontwikkeling en de nodige maatregelen om te ondernemen voor toekomstige verbeteringen. Dit proces wordt uitgevoerd door een discussie tussen een werkgever of haar ...

Een theorie van ethisch gedrag, utilitarisme stelt dat een actie 'goed' is in de mate dat het ten goede komt aan mensen of de maatschappij, door het creëren van geluk, het verbeteren van het welzijn of het verminderen van lijden. Het utilitarisme op de werkplek concentreert zich op ethiek, democratie, rechten en verantwoordelijkheden binnen het bedrijf ...

Hoewel niet alle controleopdrachten qua inhoud of reikwijdte hetzelfde zijn, delen ze vaak basisstappen in voorbereiding, planning, praktijktests en controleprocedures en geven ze de auditopinie. Professionals, ondernemers, werknemers en klanten moeten bekend zijn met het auditproces vanwege de ...

Projectmanagers vertrouwen op verschillende statistische maatregelen om te bepalen hoe goed een project vordert en of dit naar verwachting op tijd en onder het budget wordt voltooid. Twee van de meer opvallende statistische metingen zijn de kostenprestatie-index en de prestatiepercentage-indexratio's. De CPI-ratio laat zien hoe goed ...

Het inhuren van ongeschoolde arbeidskrachten - mensen met beperkte training en opleiding - kan in eerste instantie uw bedrijfsgeld besparen in de vorm van lagere aanvangslonen. Het inhuren van ongeschoolde werknemers, met name voor gekwalificeerde functies, kan echter nadelen met zich meebrengen met betrekking tot productie, levensduur en algehele bedrijfsprestaties.

Beveiliging is tegenwoordig een onderwerp dat hoog op ieders lijst staat. Van alarmsystemen en gegevensversleuteling tot biometrische gegevens, iedereen is geïnteresseerd in beveiligingsmaatregelen om iets waardevols te beschermen. De meeste organisaties hebben een focus op fysieke en informatiebeveiliging, hetzij als gevolg van regelgeving of omdat ze echt ...

In de loop van een werkdag of de tijd die het kost om een ​​project af te ronden, kunnen uw werknemers hun motivatie verpesten. Lage motivatie leidt tot slechte prestaties en verlaagt de productiviteit van het bedrijf, wat van invloed kan zijn op uw bedrijfsresultaten. Implementeer leuke spellen voor het motiveren van uw werknemers, zodat u ...

Als eigenaar of manager van een salon, zet u de toon- en kledingcode voor uw salon met uw kleding, waarbij uw medewerkers moeten volgen. U wilt een esthetiek creëren die uw salon onderscheidt van de rest. Zorg ervoor dat uw medewerkers zich kleden in een van oudsher professionele, luxe casual of traditioneel casual ...

Organisatorisch leiderschap gaat over management. Leiderschap op zichzelf is transformerend, het gaat om het verleggen van prioriteiten in werknemers en het creëren van volgers door het verwoorden van een visie. Wanneer leiderschap echter is ingebed in een organisatie, verandert de definitie in leiderschap in plaats van boven de ...

Kwaliteitszorg op het gebied van de gezondheidszorg zorgt ervoor dat patiënten een uitstekende zorgverlening krijgen. Het is een functie die zorginstellingen (zoals medische klinieken en ziekenhuizen) moeten uitvoeren om hun due diligence te tonen bij het optimaal verzorgen van hun patiënten. Door gebruik te maken van kwaliteit ...

Een onderpand is een taak of taken die worden uitgevoerd door een medewerker die buiten zijn hoofdrol valt. Hoewel de naam militair werk suggereert, zijn er vaak onderpandjes op alle soorten werkplekken, hoewel slechts enkele organisaties zoals het ministerie van binnenlandse zaken de specifieke term 'onderpand' gebruiken ...

Veel bedrijven, vooral kleine, zijn niet systematisch in het geven van loonsverhogingen. Ze doen het soms willekeurig wanneer het goed gaat met het bedrijf, maar verhogingen onthouden wanneer werknemers voelen dat ze hard genoeg hebben gewerkt om er een te verdienen. Als u goede werknemers wilt behouden en motiveren, loont het om na te denken over uw ...

De functiewaardering is het resultaat van een proces van beoordeling van de prestaties dat begint wanneer een werknemer een baan aanneemt en eindigt bij het afronden van de beoordelingscyclus (dat wil zeggen jaarlijkse functiewaarderingen). In een organisatie gebruikt de manager de functiewaardering om het prestatieniveau van een medewerker tijdens de beoordeling te meten ...

Werkgevers willen vaak hun dankbaarheid tonen aan werknemers voor hard werk en toewijding. Maar het kopen van individuele geschenken voor werknemers kan een ontmoedigende, dure taak blijken te zijn, vooral als er een grote groep werknemers is. Minimaliseer de stress van winkelen en verlaag uw budget door te kiezen voor goedkope bulkgeschenken die uw ...

De International Organization for Standardization (ISO) is een niet-gouvernementeel netwerk van nationale agentschappen met als doel de ontwikkeling van internationale normen voor het bedrijfsleven en de overheid. Internationale standaarden zijn ontworpen voor handel tussen landen. Ze bieden een technologische basis en een systeem van beste ...

Werknemersspellen hoeven niet te worden gereserveerd voor kantoorfeesten. Games kunnen worden gespeeld als onderdeel van teamvergaderingen of all-office-vergaderingen. De spellen kunnen dienen om het ijs te breken of een manier bieden om meer te leren over collega's en management. Medewerkersspellen kunnen variëren van het lesgeven in kantoorvaardigheden tot gewoon entertainment.

Sterk leiderschap is de hoeksteen van een succesvol bedrijf. Omdat de meeste mensen niet worden geboren met aangeboren leiderschapskwaliteiten, is het aan jou om de huidige en potentiële leiders van je bedrijf te helpen hun potentieel te realiseren. Een verscheidenheid aan eenvoudige spellen en activiteiten - waarvan er vele meer dan één onderwijzen en versterken ...

"Leiders zijn lezers" is een veelvoorkomende les in leiderschapslessen en seminars. Leren en acht slaan op het advies van grote leiders is een belangrijke stap om zelf een betere leider te worden. Hoewel de hulpmiddelen die leiders in hun specifieke omgeving gebruiken, kunnen verschillen, zijn de basisprincipes van leiderschap tijdloos en van toepassing ...