Beheer

Het is nu een standaardpraktijk voor publieke organisaties en bedrijven om een ​​ethische code te creëren. De bezorgdheid over ethische codes wordt door verschillende factoren gemotiveerd. Ten eerste is het de bedoeling om de kernwaarden van het beroep te identificeren. Ten tweede. het helpt om de zelfidentiteit van een beroep en de leden vast te stellen. ...

Best practices voor contractbeheer bevelen regelmatige nalevingsgerichte audits aan. In tegenstelling tot audits van jaarrekeningen, die doorgaans jaarlijks plaatsvinden, vinden echter vaker contractbeoordelingen plaats. Een auditplanning voor engineering- en constructiecontracten omvat bijvoorbeeld vaak maandelijkse betalingsaudits, als ...

Het stellen van doelen is een managementfunctie. De manager van de boekhoudkundige toezichthouder is verantwoordelijk voor het vaststellen van de doelstellingen, maar de medewerker moet bij het proces worden betrokken omdat de doelstellingen de verwachtingen voor het komende jaar verduidelijken. Medewerkers moeten een duidelijk beeld hebben van wat er van hen verwacht wordt ...

Belemmeringen voor communicatie kunnen zich in veel verschillende vormen aan u voordoen. Of ze nu te wijten zijn aan culturele, fysieke, emotionele, ethische of morele verschillen, het overwinnen van deze communicatieve hindernissen is belangrijk om positieve progressieve stappen in het leven te maken. Objectief en doelgericht worden kan helpen op uw ...

De inkoopafdeling in de meeste organisaties is van cruciaal belang omdat het een groot percentage van de totale uitgaven voor de hele organisatie vertegenwoordigt en omdat het de organisatie houdt met de goederen en diensten die het nodig heeft om te werken. De kosten van inefficiënties en / of foutieve processen kunnen erg hoog zijn ...

Door uw bedrijf voortdurend te stimuleren met nieuwe en innovatieve ideeën, kunnen medewerkers gemotiveerd blijven en uw bedrijf concurrerend blijven. Werk van bovenaf, met managers en uitvoerende managers op het hoogste niveau, zodat stafleden weten dat er geen slechte ideeën zijn. Creëer een werkomgeving waarin alle suggesties, ...

Ontwerp plattegronden voor een kantoorruimte om het personeel te helpen productief te zijn en een logische workflow mogelijk te maken: moedig samenwerking aan met open ruimten met weinig muren; creëer privéruimtes voor personeel om vertrouwelijk met klanten te denken en te vergaderen; plaats personeel of afdelingen in de buurt om een ​​logische stroom te creëren ...

Klachtenbeleid en procedures stellen medewerkers in staat door hun stem te laten horen. Een formeel proces verbetert het moreel van de werknemer, ontlast directe toezichthouders van lopende geschillen en helpt ervoor te zorgen dat meningsverschillen of andere problemen snel en ordentelijk worden aangepakt.

Een strategische intentverklaring is een document van één pagina dat de doelstellingen van een bedrijf op een duidelijke en specifieke manier definieert. Een strategische intentverklaring kan werknemers motiveren en het management helpen zich te richten op zowel korte- als langetermijndoelen. De strategische intentverklaring bevat meestal de visie, de ...

Ongeveer 30 procent van de klachten ontvangen door de Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission behoren tot pesterijen op het werk, volgens Jenny R. Yang, de voorzitter van de Commissie. Daarom is de kans goed dat als je met andere mensen werkt, je op een gegeven moment op een of andere manier pesterijen ervaart of observeert ...

Het succes van projecten en zelfs hele organisaties hangt af van effectieve zakelijke communicatie. Zonder dit kunnen deadlines worden overschreden, kan de kwaliteit van producten of diensten worden aangetast en kan het moreel dalen, simpelweg door slecht geconstrueerde of ontvangen berichten. Om communicatieproblemen te verminderen, moet u taalverschillen behouden ...

Projectplanning is een belangrijke stap in de levenscyclus van elk project. Het schrijven van een projectplan moet gebeuren in de planningsfase van een project en moet zo nodig tijdens het project worden herzien. Er zijn verschillende belangrijke componenten die elk projectplan moet bevatten. Het schrijven van een projectplan kan ...

Een ideeënbus is een geweldige manier voor het management om meer te leren over manieren om hun kantoor en hun bedrijf te verbeteren. Veel bedrijven hebben ze, maar het correct implementeren van de ideeënbus kan een beetje lastig zijn. Om ervoor te zorgen dat je goede feedback krijgt via de suggestievak, zijn er een paar stappen die kunnen worden ...

Een jaarlijks werkplan is een gedetailleerd activiteitenverslag waarin wordt geschetst wat er gedurende het jaar zal worden bereikt om specifieke resultaten te bereiken. Het bevat de verwachte resultaten, de activiteiten die moeten worden uitgevoerd om de verwachte resultaten te bereiken, het tijdsbestek dat hiermee gemoeid is, degenen die verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van de ...

Factoranalyse vermindert grote reeksen gegevens, zoals enquêtegegevens, om verwante resultaten in termen van een klein aantal onderliggende factoren te verklaren. Het begrijpelijk maken van de resultaten van een factoranalyse voor een publiek, ongeacht statistische kennis, vormt een uitdaging zo groot als de analyse zelf. Volg de stappen ...

Situationeel leiderschap is een leiderschapstheorie die suggereert dat leiders verschillende leiderschapsstijlen moeten leiden, in plaats van één algemene stijl te implementeren. In essentie vereist situationele leiderschapstheorie een leider om een ​​bepaalde situatie te beoordelen en een stijl te kiezen die geschikt is voor die situatie. Daar ...

Bedrijven, groot en klein, analyseren rapporten om trends beter te begrijpen, prestaties uit het verleden te bekijken en toekomstige prestaties te voorspellen. Rapporten kunnen worden geanalyseerd door managementteamleden of gespecialiseerde analisten die zeer bekwaam zijn in het interpreteren van bedrijfsinformatie. Prestatierapporten veel omvatten kwantitatieve ...

Een van de belangrijkste en meest uitdagende onderdelen van het werk van een leidinggevende is het evalueren en bepalen van de strategie van het bedrijf. Het proces kan intensief zijn en vereist vaak de expertise van interne materiedeskundigen en externe consultants. Zelfs in kleine bedrijven kan dit proces duren ...

Of u nu voor een klein bedrijf of een grote onderneming werkt, u heeft waarschijnlijk een kwartaal- of jaaroverzicht van de prestaties. Deze evaluaties zijn niet alleen een hulpmiddel voor bazen om te bepalen of u klaar bent voor meer verantwoordelijkheid - en meer betalen - maar ze zijn een manier om vast te stellen of er gebieden zijn ...

Een voortgangsrapport is een geschreven document dat de voltooide stappen beschrijft en de resterende stappen naar een specifiek doel of doel. Een voortgangsrapport kan worden gebruikt om elk type activiteit te controleren dat een duidelijk begin en einde heeft, maar het wordt meestal gebruikt in een zakelijke of educatieve omgeving. Het rapport meestal ...

Een audit van een productieproces is een uitgebreid onderzoek van het proces om te controleren of het naar behoren functioneert. Processen genereren resultaten en procesaudits bepalen of de resultaten juist zijn en worden gegenereerd door een effectief beheerd proces. Audits in het productieproces moeten ervoor zorgen dat ...

Omdat de conferentieruimte een openbare ruimte is en een plek is waar mensen zich bezighouden met vergaderingen of projecten, kan de kamer een klus zijn om te reinigen. U kunt het meubilair organiseren en enkele organisatorische accessoires leveren die de gebruikers van de ruimte ertoe aanzetten zichzelf op te ruimen. Passieve inspanningen op ...

Een bedrijfsrapportagestructuur is een hiërarchie van administratie binnen een organisatie of bedrijf die wordt gebruikt voor de verspreiding van bureaucratische, bedrijfs- en personeelgerelateerde communicatie. De rapportagestructuur van een bedrijf reflecteert vaak de commandostructuur. Er zijn talloze soorten meldingsstructuren die worden gebruikt ...

Als een project geen goed communicatieplan heeft, is het gedoemd te mislukken. De primaire verantwoordelijkheid van een projectmanager is om een ​​effectief en efficiënt communicatieplan te ontwikkelen en te organiseren. Dit zal het projectteam motiveren en toestaan ​​dat projecten tijdig worden voltooid. Een goede communicatie ...

Een baanhulp is een geschreven hulpmiddel om de werkprestaties in realtime te leiden (wanneer dat nodig is). Sommige hulpmiddelen worden geschreven voor extra ondersteuning voor voorbeeldige prestaties door werknemers. Als een bepaalde functie bijvoorbeeld deel uitmaakt van een taakomschrijving, maar niet dagelijks wordt uitgevoerd, kan een job-aid worden geopend die voorziet in ...