Situationeel leiderschap is een leiderschapstheorie die suggereert dat leiders verschillende leiderschapsstijlen moeten leiden, in plaats van één algemene stijl te implementeren. In essentie vereist situationele leiderschapstheorie een leider om een bepaalde situatie te beoordelen en een stijl te kiezen die geschikt is voor die situatie. Er zijn een paar belangrijke stappen die u kunt nemen om te beginnen met het implementeren van situationeel leiderschap.
Geef een overzicht van de taken van je volger. Het definiëren en beschrijven van de taken die moeten worden voltooid, vormen een goede eerste stap voor het implementeren van situationeel leiderschap.
Bepaal een ontwikkelingsniveau voor elke volger op basis van de taken die ze moeten uitvoeren. Ontwikkelingsstijl wordt beoordeeld op twee niveaus: competentie en betrokkenheid. Een volgeling kan zeer betrokken zijn, maar kan de juiste vaardigheden missen om een taak te voltooien. Aan de andere kant kan de volgeling buitengewoon getalenteerd en bekwaam zijn, maar geen motivatie hebben om een taak te voltooien. Bepaal waar uw volgers op de schaal van het ontwikkelingsniveau vallen.
Kies een leiderschapsstijl om het ontwikkelingsniveau van uw volgeling aan te pakken. Er zijn vier belangrijke leiderschapsstijlen: regisseren, coachen, ondersteunen en delegeren. De eerste twee opties zijn het meest geschikt voor volgers die meer richting nodig hebben, terwijl de tweede twee meer autonomie geven aan de volgeling.
Bespreek de situatie en taken met de volger. Zorg ervoor dat jij en de volgers op dezelfde pagina staan over het beheer van de taken of het project.
Volg de volgers gedurende de levenscyclus van elke taak of project regelmatig op. Feedback is nodig, ongeacht de leiderschapsstijl die u kiest.
Evalueer de effectiviteit van uw situationele leiderschapsstijl. Het is uiterst belangrijk om consistent te blijven met de leiderschapsstijl. Als de stijl echter niet effectief is voor de volger, moet u mogelijk de situatie opnieuw beoordelen en een andere leiderschapsstijl kiezen.
