Of u nu voor een klein bedrijf of een grote onderneming werkt, u heeft waarschijnlijk een kwartaal- of jaaroverzicht van de prestaties. Deze evaluaties zijn niet alleen een hulpmiddel voor bazen om te bepalen of u klaar bent voor meer verantwoordelijkheid - en meer betalen - maar ze zijn een manier om te bepalen of er gebieden zijn waar u baat zou kunnen hebben bij meer training of aandacht voor detail. Hoewel veel werkgevers graag een beroep willen doen op hun eigen observaties bij het opstellen van een functioneringsgesprek, is het niet ongebruikelijk dat werknemers worden gevraagd om evaluaties over zichzelf te schrijven en wat zij vinden dat ze nodig hebben om hun werk beter te kunnen doen.
Maak een lijst van alle taken in verband met uw baan. Vergelijk deze lijst met de functie-eisen van uw functie. Als deze niet recentelijk zijn bijgewerkt, is het waarschijnlijk dat bepaalde taken na verloop van tijd zijn afgebroken of dat u tijdens uw ambtsperiode nieuwe verantwoordelijkheden hebt gekregen. Deze wijzigingen moeten worden weerspiegeld in uw evaluatie, zodat uw baas een juist beeld heeft van wat u doet.
Identificeer de prestaties die je hebt gehad sinds je laatste beoordelingsperiode, waar je bijzonder trots op bent. Dit is niet het moment om verlegen te zijn. Focus op ervaringen waarbij u de tijd of het geld van het bedrijf hebt bespaard, verbeteringen in bestaande activiteiten hebt geïnitieerd, problemen hebt opgelost, een leidende rol hebt aangenomen of hebt bijgedragen aan de voorspelling van een gunstig imago van het bedrijf voor zijn klanten, klanten, aandeelhouders of het grote publiek.
Bespreek alle onderdelen van uw uitvoering waarin u meer ondersteuning of training zou kunnen gebruiken. Als u bijvoorbeeld in klantrelaties werkt en een toename in klanten die Spaans spreken, hebt opgemerkt, kunt u met een verzoek om lessen in vreemde talen effectiever communiceren bij het oplossen van hun zorgen. Een ander voorbeeld zou zijn als u specifieke software- of hardware-upgrades zou identificeren om u te helpen uw taken efficiënter uit te voeren.
Benader de soorten werkervaringen die u niet alleen zullen helpen om uw doelen te bereiken, maar die ook uw waarde voor het bedrijf vergroten. Hierdoor weet uw leidinggevende dat u klaar bent om meer of andere verantwoordelijkheden op zich te nemen en u voor te bereiden op promotiekansen. Deze plannen kunnen het nastreven van een diploma, een training en een ontwikkelingsopdracht of een overdracht naar een andere divisie omvatten om nieuwe vaardigheden te verwerven.
