Beheer

Wanneer u de leiding heeft over een werkplek, kan het observeren van uw werknemers en faciliteiten een positief effect hebben op uw bedrijf. Zonder dit kunnen dingen uit de hand lopen voordat je je ervan bewust bent. Terwijl u een observatieplan opstelt, streeft u naar transparantie zodat uw personeel de redenen achter het systeem begrijpt.

Ontwikkeling van medewerkers verwijst naar de stappen die binnen een bedrijf worden genomen om de professionele en persoonlijke groei van elke medewerker te stimuleren. Medewerkers binnen organisaties die werknemersontwikkeling bieden voelen zich gewaardeerd door hun werkgever en produceren grotere hoeveelheden kwaliteitswerk. Door de werknemers zowel professioneel als ...

Vaardigheden op de werkplek, vaak vaardigheden voor inzetbaarheid genoemd, zijn de basisvaardigheden die een persoon moet hebben om op elke werkplek te slagen. Het zijn de belangrijkste kennis, vaardigheden en attitudes waarmee werknemers instructies kunnen begrijpen, problemen kunnen oplossen en kunnen opschieten met collega's en klanten. Deze vaardigheden zijn nodig voor succes ...

Tijdens werknemersoriëntatie worden nieuwe medewerkers geïntroduceerd en verwelkomd. De oriëntatie is bedoeld om nieuwe werknemers voor te lichten over de doelen en verantwoordelijkheden van de functie en het bedrijf, en om vragen te beantwoorden die zij hebben over HR, voordelen en salarisinformatie.

Een aantal factoren heeft invloed op de leiderschapsstijl van een leider, maar slechts weinigen oefenen meer invloed uit dan cultuur. Veel leiders baseren hun leiderschap op een combinatie van organisatorische en persoonlijke culturen, en culturele factoren kunnen de richting en het algehele succes van het bedrijf beïnvloeden. Cultuur kan ook wrijving veroorzaken als een ...

Een bedrijf is alleen zo sterk als zijn personeel en training is essentieel om werknemers te hebben die hun werk goed kunnen uitvoeren en het bedrijf in staat stellen zijn potentieel te bereiken. Terwijl de meeste nieuwe medewerkers al over ten minste enkele van de vaardigheden beschikken die ze nodig hebben om succesvol te zijn, speelt training op de werkplek een prominente rol bij het samenstellen van een team ...

Een leraar kan de slimste persoon in het gebouw zijn, maar als ze niet over de vaardigheden beschikt om effectief les te geven, zullen haar studenten waarschijnlijk niets leren. Hoewel het belangrijk is voor docenten om een ​​sterke kennis van hun inhoud te hebben, is leren om de algehele taak van lesgeven te beheren net zo ...

Alle bedrijven, ongeacht hun omvang en schaal, hebben een organisatiestructuur nodig om effectief te zijn. Deze structuur wordt gebruikt om de hiërarchische afstemming en werkstroom van het bedrijf te definiëren. Met behulp van de structuur, het management van het bedrijf frames zijn beleid en procedures en lijnen van autoriteit. Bedrijven die ...

Als u in een toezichthoudende positie bent op het werk, kijken degenen die u beheert naar u op voor leiderschap en leiding. Hoe u ervoor kiest om te leiden, kan van invloed zijn op de inhoud van uw werknemers, wat van invloed kan zijn op de retentie en omzet van medewerkers.Het kan ook de productiviteit van werknemers beïnvloeden. Wanneer uw werknemers zijn ...

De United States Postal Service schetst zijn regels met betrekking tot het aannemen van familieleden in Handboek EL-312, Werkgelegenheid en Plaatsing. Deze regels helpen de USPS vriendjespolitiek te voorkomen op alle niveaus van tewerkstelling, inclusief de aanwervings- en bevorderingsfasen.

Werknemers zijn een van de meest essentiële activa van een bedrijf. Zonder hen zou nooit werk worden gedaan. Misschien wel de meest onmisbare troef die een organisatie heeft, is een gemotiveerde medewerker. Gemotiveerde medewerkers zijn degenen die de waarde van hun werk zien en zich inzetten om het goed te doen. Er zijn verschillende motiverende ...

De waargenomen rol van de bedrijfsleider is in de loop van de tijd veranderd en de autoritaire rol die in de jaren vijftig gebruikelijk was, is volgens Entrepreneur Magazine niet langer gepast. Omdat het bedrijfsklimaat snel verandert, is de belangrijkste eigenschap van een leider het aanpassingsvermogen.

Wanneer een bedrijf organisch groeit, gebruikt het zijn eigen middelen en activa om uit te breiden in plaats van fusies en overnames of andere overnames te gebruiken. Een nadruk op organische groei wordt door veel leidinggevenden en beleggers gewaardeerd, omdat het een langdurige, solide toewijding aan de opbouw van het bedrijf laat zien. Dit soort groei kan ook ...

Met organisaties die hun grenzen verleggen naar bredere gebieden, is het een mogelijkheid om interorganisatorische conflicten tegen te komen. Terwijl het intraorganisatorische conflict handelt over wrijving binnen een organisatie, ontstaat een interorganisatorisch conflict wanneer twee of meer organisaties wrijvingen veroorzaken.

LEGO-bouwstenen worden al lang, vooral door kinderen, gebruikt als speelgoed voor het bouwen en ontwerpen van een bijna oneindige verscheidenheid aan structuren, van auto's tot hele stadsgezichten. LEGO-blokken zijn ook populair geworden als moreel gebouw voor bedrijfsmedewerkers en managers om effectieve ...

Het beheren van de ontwikkelingsbehoeften van een diverse werknemerspopulatie omvat meestal het beoordelen van de prestatieproblemen en het ontwerpen, ontwikkelen en implementeren van trainingsoplossingen. Uitdagingen bij het ondersteunen van werknemers in snel veranderende omgevingen, zoals internationale bedrijven, zijn onder meer moeilijkheden bij het bieden van consistente nieuwe ...

Productiebedrijven hebben rapporten nodig om de efficiëntie te verbeteren en de winst te vergroten. Vaak produceren productiebedrijven rapporten om de productiviteit en het gebruik van apparatuur te meten. Met behulp van verschillende analysetools kunnen managers rapporten op maat maken om belangrijke metrieken te meten. Bedrijven produceren rapporten om het succes van lean ...

De werknemer die met zijn jaarlijkse prestatiebeoordeling wordt geconfronteerd, ontvangt bericht dat de datum aanstaande is. Hij kan een van twee dingen doen. Hij kan gewoon opschrijven wat hij het afgelopen jaar heeft gedaan, niet om zijn prestaties te benadrukken. Of hij kan alles wat hij heeft gedaan doornemen, de belangrijkste, meest indrukwekkende ...

Robert's Rules of Order zijn geschreven door een ingenieur in het Amerikaanse leger na een mislukte poging om een ​​openbare vergadering te presideren. De regels zijn uitgegroeid tot een handboek voor non-profitgroepen, studentenvergaderingen en andere organisaties, die richtlijnen geven over wie, wanneer en hoe leden spreken over en stemmen over beslissingen. Allemaal ...

Supervisors behalen vaak hun posities door te worden gepromoveerd vanuit dezelfde afdeling. Vaak worden ze gepromoot omdat ze hoogopgeleide werknemers zijn die een grondige kennis van hun individuele posities hebben getoond. Maar alleen omdat iemand in staat is om een ​​bepaalde taak vakkundig uit te voeren ...

Een systematische benadering van training zorgt ervoor dat de cursusontwikkeling van een organisatie consistente resultaten oplevert. Dit omvat het gebruik van een gestructureerde aanpak voor het analyseren van behoeften, het ontwerpen van contouren, het ontwikkelen van cursusinhoud en -materialen, het geven van instructies en het evalueren van succes. Zorgen dat die training ...

Training hoeft niet saai en saai te zijn. Je kunt de sessies interessant maken door leuke activiteiten en games toe te voegen om met nieuwe werknemers te spelen die hen helpen om hun taken op een effectieve manier te begrijpen en uit te voeren. Tijdens de games moet je werknemers met verschillende persoonlijkheden paren ...

Velen stellen gevoeligheidstraining gelijk aan seksuele intimidatie, maar seksuele intimidatie is slechts een van de belangrijke behandelde concepten. Gevoeligheidstraining helpt elke groep mensen om meer begrip en empathie te hebben voor een andere groep mensen. Het verhoogt het bewustzijn van culturele verschillen en helpt stagiairs te herkennen ...

Bedrijven investeren een aanzienlijke hoeveelheid tijd, moeite en middelen in hun werknemers, van aanwerving tot training en motivatie. Het verlies van werknemers verwijdert niet alleen talent van een bedrijf, maar ook een verlies van de bedrijfsmiddelen die in de werknemer zijn geïnvesteerd. De retentietheorie van werknemers is filosofisch gecentreerd ...

Prestatiebeoordelingen kunnen vaak niet tot een kleine hoeveelheid stress leiden namens werknemers en managers, maar dit is grotendeels overbodig. Het enige dat een functioneringsgesprek moet doen, is om een ​​medewerker te laten weten hoe goed ze omgaan met de baan waarvoor ze zijn ingehuurd. Een goede manager neemt de tijd in een functioneringsgesprek ...