Wanneer een bedrijf organisch groeit, gebruikt het zijn eigen middelen en activa om uit te breiden in plaats van fusies en overnames of andere overnames te gebruiken. Een nadruk op organische groei wordt door veel leidinggevenden en beleggers gewaardeerd, omdat het een langdurige, solide toewijding aan de opbouw van het bedrijf laat zien. Dit soort groei kan ook negatief zijn, omdat het kan betekenen dat het bedrijf feitelijk krimpt. Beleggers kijken naar organische groeicijfers om te zien of een bedrijf de omzet en inkomsten verhoogt en om te beoordelen of die stijgingen duurzaam zijn op de lange termijn.
Betekenis
Organische groei laat zien hoe goed management van een bedrijf interne middelen gebruikt om de verkoop en de output te verhogen. Fusies, overnames en overnames kunnen een kunstmatige impuls geven aan de omzet- en opbrengstcijfers van een bedrijf; dit kan een vertekend beeld geven van hoe het bedrijf zijn middelen beheert. Door zich te concentreren op organische groei, kunnen leidinggevenden en beleggers precies zien hoe het bedrijf zijn doelstellingen bereikt met zijn eigen interne middelen.
Personeelskwesties
Veel leidinggevenden geven er de voorkeur aan om hun bedrijven organisch te laten groeien vanwege de complexiteit en organisatorische problemen die voortvloeien uit fusies en overnames. Een groot probleem is het effect van het samenvoegen van de twee arbeidskrachten van een bedrijf, wat vaak kan resulteren in cultuurconflicten en moraalkwesties. Medewerkers kunnen weerstand bieden aan wijzigingen in de commandostructuur of werkstroomprocedures, wat resulteert in een hoge omzet. Organische groei stelt het bedrijf in staat om deze personeelsproblemen volledig te vermijden.
Strategische zorgen
Organische groei stelt bedrijfsleiders in staat om bedrijfsdoelen te stellen en te bereiken op de manier die zij kiezen. Het combineren van twee bedrijven gaat vaak gepaard met het delen van managementverantwoordelijkheden met leidinggevenden van beide bedrijven; dit kan een impact hebben op de gehele strategische visie van het nieuwe bedrijf. Een fusie die wordt nagestreefd als een manier om specifieke doelen te bereiken, kan ertoe leiden dat deze doelen volledig worden veranderd. Leidinggevenden hebben volledige controle over het bedrijf, wanneer het organisch groeit, en kunnen het bedrijf in een specifieke richting sturen om hun doelstellingen te bereiken.
Betekenis voor beleggers
Beleggers houden van organische groei, niet alleen omdat ze het effectieve gebruik van middelen en toewijding van het management voor het bedrijf laten zien, maar ook omdat het het analyseren van het bedrijf een stuk eenvoudiger maakt. Wanneer we kijken naar de financiële gegevens van een bedrijf, is het belangrijk op te merken of omzet- en omzetcijfers zijn opgeblazen als gevolg van recente overnames. Vaak zullen beleggers alle niet-organische groei uit de financiële cijfers van een bedrijf verwijderen, wat het ware groeipotentieel van het kernbedrijf aantoont. Hoe minder een bedrijf afhankelijk is van fusies en overnames, hoe minder werk een analist hoeft te doen om bij deze kernfiguur te komen.
nadelen
Organisch groeien van een bedrijf vergt een enorme inzet van middelen en tijd. Apparatuur moet worden aangeschaft, personeel moet worden ingehuurd en opgeleid en er moeten verkoopkanalen worden opgezet. Bedrijven maken vaak gebruik van fusies en overnames om een volledig ontwikkelde bedrijfseenheid te verwerven en vermijden dat het wiel opnieuw wordt uitgevonden. Organische groei brengt ook alle zakelijke risico's op het kernbedrijf, in tegenstelling tot een bedrijf dat een nieuwe eenheid verwerft en het risico deelt tussen het kernbedrijf en de nieuwe toevoeging.
