Beheer

Voordat een project begint, staat de projectmanager mogelijk voor de grootste uitdaging van iedereen in het team, die het budget van het project bepaalt. Ze moet het baselinebudget bepalen dat ze aan het begin van het project vaststelt, en ze zal, terwijl het project verder komt, doorgaan met het controleren en aanpassen van het budget ...

Analyse van kennislacunes is een nuttig instrument om een ​​bedrijf te helpen de focus op het grote geheel te houden. Door vast te stellen waar een bedrijf momenteel staat en waar het wil zijn, wordt het gemakkelijker om te identificeren hoe het gewenste kennisniveau door het hele bedrijf kan worden bereikt.

Een beoordeling van de prestaties van medewerkers kan stress opleveren voor zowel de werknemer als de werkgever. Dit is met name het geval wanneer de betreffende medewerker het moeilijk heeft gehad. Je wilt hem laten weten waar hij moet verbeteren, maar je wilt ook een aantal positieve opmerkingen toevoegen om hem aan te moedigen om hard te blijven proberen en ...

Een geweldig kwaliteitsteam kan een hulpmiddel zijn bij het verhogen van de klanttevredenheid en het verlagen van de omzet onder de vertegenwoordigers van de klantenservice. Hoewel supervisors en teamleiders vaak deelnemen, is een toegewijde coachingsteam meestal een betere keuze, omdat de rol die kwaliteitscoaching speelt in ...

De rollen van een projectmanager en een projectcoördinator zijn nauw met elkaar verbonden. Neem bijvoorbeeld een informatiesysteemproject met al zijn complexiteit van ontwerp, kwaliteitsbeheer en training. Een projectmanager is verantwoordelijk voor het totale project. Een projectcoördinator implementeert het systeem door het bouwen van ...

Bedrijven verkopen producten over de hele wereld. Partnerschappen worden gevormd met mensen uit verschillende culturen naarmate zakelijke relaties worden gevormd. Elk land en elke cultuur in een land brengt communicatieproblemen met zich mee voor bedrijven. Goede communicatiepraktijken helpen deze ingewikkelde zakelijke transacties te onderhouden. ...

De bedrijfentheoretici Kerr en Jermier stelden de substituten voor leiderschapstheorie voor, wat suggereert dat bepaalde factoren de beslissingen van een manager kunnen neutraliseren of vervangen. Een leiderschapsneutralisator is een factor die voorkomt dat een manager acties onderneemt om de werkprestaties te verbeteren of de acties uitvoert die de ...

Coöperaties, vaak coöperaties genoemd, zijn organisaties waarvan de leden op vrijwillige basis samenwerken om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken. Leden zullen over het algemeen lid worden van een coöperatie om doelen te bereiken die ze zelf niet zouden kunnen bereiken. Coöperatief lidmaatschap kan bestaan ​​uit individuen ...

Bedrijven moeten zich bezighouden met zowel strategische als tactische planning. Strategische beslissingen zijn beslissingen die bepalen wat een bedrijf gaat doen en waarom, terwijl tactiek focust op hoe het bedrijf het voor elkaar krijgt.

Leiderschap is het vermogen van één persoon om iemand anders te overtuigen iets te doen. Verschillende leiders hebben het wereldtoneel vereerd, elk met een duidelijke leiderschapsstijl om zijn mensen te overtuigen en te leiden. Van Winston Churchill tot Napoleon Bonaparte zijn de leiderschapsstijlen net zo gevarieerd als de leiders zelf. ...

Het ontwikkelen van het gedeelte menselijke hulpbronnen van het budget van uw organisatie maakt vaak deel uit van uw takenpakket als HR-manager. Met een volledig budget kunt u voldoen aan de computer-, reis-, wervings-, salaris-, lidmaatschaps- en uitkeringsvereisten van uw organisatie op het gebied van personeel. Terwijl je je voorbereidt ...

Lean Six Sigma begon als afzonderlijke technische concepten. Six Sigma, een gedeponeerd handelsmerk van de Motorola Corporation, kwam voor het eerst in de jaren 1980 als een manier om de servicekwaliteit en betrouwbaarheid te verbeteren en de defectniveaus van producten en services te verminderen door procesinefficiënties te elimineren. Lean-principes ontstonden in de ...

Als je ooit naar een opleidingsseminar voor medewerkers bent gegaan en je hebt afgevraagd wat het punt was, weet je hoe belangrijk het is om meetbare en haalbare trainingsdoelen te stellen voordat je aan je eigen trainingssessie begint. Medewerkers zullen niet alleen dankbaar zijn voor het betekenisvol maken van hun ervaring, maar ook voor uw organisatie ...

Het is geen geheim dat computers de manier waarop we bijna alles doen, hebben veranderd, vooral in de zakelijke omgeving. Hoewel computertechnologie veel voordelen biedt, zijn er ook risico's die inherent zijn aan de hedendaagse werkplek. Bijblijven met deze risico's en profiteren van de kansen en voordelen is de sleutel tot het behoud van ...

De stijl van leidinggeven van een manager lijkt misschien concreet, hard en onveranderlijk. Of het kan vloeibaar zijn, zich aanpassen aan de gegeven situatie. Het maakt niet uit wat de individuele leiderschapsstijl van een manager is, het is belangrijk om te onthouden dat niet elke stijl geschikt is voor elke gelegenheid. Managers die zich kunnen aanpassen ...

Een effectief communicatiesysteem kan een bedrijf helpen om zowel interne als externe belanghebbenden tevreden te houden.

Detailgericht zijn is een gewaardeerde vaardigheid in onze goed georganiseerde samenleving, maar niet iedereen heeft de mogelijkheid om dagelijks om te gaan met de dagelijkse beslommeringen. Als je het bos beter kunt zien dan de bomen, overweeg dan een carrière waarin het grote plaatje belangrijker is dan de fijne details of een baan waarin ...

Een basisbegroting geeft een overzicht van alle verwachte kosten van een project. Een goed beheerd project zal een basisbegroting bevatten, zodat de voortgang kan worden gevolgd aan de hand van de verwachtingen. Een standaard baselinebudget bevat afzonderlijke items onder de twee brede categorieën 'materialen' en 'arbeid'. Een baseline ...

Van persberichten tot persconferenties, bedrijven verwachten dat public relations-professionals de tweerichtingscommunicatie tussen het bedrijf en zijn doelgroepen beheren.

Een formele evaluatie is een geschreven lijst en een samenvatting van de prestaties van een medewerker. Het is een mogelijkheid voor een manager en werknemer om de sterke en zwakke punten van werkprestaties te bespreken. Tijdens de formele evaluatie mogen er geen verrassingen zijn, omdat de communicatie tussen een manager en een medewerker moet zijn ...

De president, de ondervoorzitter, de secretaresse en de penningmeester zijn ambtenaren van de raad van beheer in een organisatie met de functie om alle leden in de raad te vertegenwoordigen in het leiden van de bedrijfsaangelegenheden van de organisatie. Om effectief te zijn, moeten officieren hun aandacht richten op items van cruciaal belang, in plaats van ...

Managers die een gevoel van samenwerking tussen hun medewerkers ontwikkelen, realiseren voordelen op het gebied van productiviteit en retentie van medewerkers. De voordelen van een effectief team kunnen worden gecompenseerd door eventuele negatieve problemen als teamwork opbouwen geen continu proces is, volgens managementexpert Randy Sletcha die schrijft over het leiderschap ...

In de bedrijfswereld zijn er twee algemene organisatiestructuren die zijn aangepast aan individuele scenario's uit de praktijk. De eerste hiervan is de traditionele top-down hiërarchie. De tweede, minder gebruikelijk in de westerse wereld, is het coöperatieve model gebaseerd op een egalitaire, gedecentraliseerde machtsbenadering. In een ...

Procesverbetering kan worden gedefinieerd als de feitelijke verbetering van een proces - de efficiëntie en effectiviteit van de inputs en de kwaliteit van de outputs.

Innovatie speelt een belangrijke rol in het succes van een organisatie. Marktleiders halen volgens Forbes een aanzienlijk deel van hun inkomsten uit nieuwe producten. Innovatie kan de vorm aannemen van een belangrijke doorbraak of stapsgewijze verbetering van bestaande producten. Degelijk management kan organisaties helpen ...