Capital budgeting omvat de financiële planning die bedrijven nodig hebben om uit te breiden en te groeien. Met dit type planning kunnen bedrijven bestaande en toekomstige kasstromen benutten en tegelijkertijd de best mogelijke winst behalen. Als een van de vele manieren om kapitaal te budgetteren, helpt de terugverdienmethode bedrijven om de rendementspercentages van een investering of project te bepalen. De sterke en zwakke punten van de terugverdientijdbenadering kunnen variëren afhankelijk van de soorten projecten die in overweging worden genomen.
Capital Budgeting
Bedrijven die expansieprojecten overwegen, onderzoeks- en ontwikkelingsplannen of nieuwe productlijnaanbiedingen gebruiken kapitaalbudgettering als een manier om de kosten en baten van verschillende projectopties te vergelijken. Bedrijven investeren grote hoeveelheden contanten voor langere tijd, dus projectselectie wordt een prioriteit. Verschillende kapitaalbudgetteringsmethoden gebruiken verschillende criteria om de sterke en zwakke punten van elk project te bepalen. Eén bedrijf wil wellicht de winstverdiencapaciteit van elk project kennen, terwijl een ander zich richt op de totale kosten van elk project versus de opbrengsten. Bedrijven die zich bezighouden met het terugverdienen van de gelden die in een project zijn geïnvesteerd, kunnen ervoor kiezen om de terugverdientijdmethode te gebruiken in hun kapitaalbudgetteringsproces.
Terugverdientijd aanpak
Bij elke projectinvestering proberen bedrijven op de een of andere manier hun ROI te maximaliseren. Voor sommige bedrijven biedt het terugwinnen van hun initiële kosten in zo kort mogelijke tijd het benodigde maximaliserende effect. Met de terugverdientijdmethode kan een bedrijf berekenen hoe lang het duurt voordat een project zoveel geld genereert als het kost. Bij het vergelijken van twee of meer projectopties wordt de tijd die het project nodig heeft om zichzelf terug te betalen de bepalende factor bij de projectselectie wanneer bedrijven de terugverdienperiode gebruiken. Met andere woorden, hoe sneller een project zijn initiële investeringskosten kan terugverdienen, des te groter de kans dat een bedrijf zal overwegen hierin te investeren.
Sterke punten
De terugverdienmethode kan voordelen bieden in gevallen waarin een bedrijf bepaalde tijdvereisten heeft in termen van hoe lang een project zal duren om zichzelf terug te betalen. Vanwege de focus op kostenrendementen kunnen bedrijven de terugverdelingsaanpak gebruiken als een eerste screeningstool bij het vergelijken van twee of meer projectopties. Weten hoe lang een investering nodig heeft om zichzelf terug te betalen komt ook van pas in gevallen waarin projectinvesteringen lange tijd grote hoeveelheden geld binden. Voor bedrijven die net beginnen, kan een behoefte aan cashflow een project vereisen om een snel rendement op de investering te genereren. De terugverdelingsbenadering helpt bij het identificeren welke projecten de snelste terugverdientijd bieden.
Zwakke punten
Omdat verschillende methoden voor kapitaalbudgettering verschillende aspecten van een projectinvestering benadrukken, zijn de zwakke punten in de terugverdientijdmethode het gevolg van de focus op de terugverdientijd. Andere belangrijke factoren waarmee bij de selectie van projecten rekening moet worden gehouden, zijn de winstopbrengstcapaciteit van een project, het algemene rendement op investeringen en vergelijkingen van de tijdsperiode. Projecten die een lange terugverdientijd vereisen, kunnen feitelijk een hoger rendement opleveren dan een project met een korte terugverdientijd. De terugverdelingsbenadering geeft weinig tot geen informatie over de rendementspercentages bij het vergelijken van twee of meer projectopties, wat betekent dat een project na een langere periode steeds meer rendement kan genereren. In feite laat de terugverdelingsmethode informatie over de winstgevendheid tijdens projectterugbetalingsperioden weg, evenals eventuele winsten die na de terugverdientermijnen worden gemaakt.
