De voordelen van projectteams

Inhoudsopgave:

Anonim

Projectteams werken goed bij het afhandelen van gedetailleerde problemen en kortlopend geavanceerd onderzoek. Teambuilding houdt in dat je groepsleden met speciale vaardigheden en talenten selecteert om aan de complexe eisen van een gericht project te voldoen. Het selecteren van een mix van doorgewinterde en nieuwe werknemers biedt extra voordelen voor zowel het management als het personeel. Niet alle projecten of werknemers gedijen in teams, maar het projectteam presenteert een waardevolle methode voor projectontwikkeling voor een groot aantal toepassingen.

Ready Substitution

Werkplekken met projectteams hebben een voordeel bij het voltooien van opdrachten wanneer personeelsleden werk missen als gevolg van ziekte of letsel. Het team delegeert taken maar rapporteert ook regelmatig over gezamenlijke vooruitgang. Teamleden die werken met een volledig begrip van de componenten van het project, hebben de mogelijkheid om de taken van een afwezig lid van het projectteam tijdelijk over te nemen. Traditionele projectorganisatie vereist een periode om een ​​vervanger te trainen en haar te informeren over de eerdere voorbereiding op het project.

Diversiteit van het denken

Projectteams stellen groepsleden bloot aan een diversiteit aan gedachten door discussie en werkmodellen. Het Penn State University-artikel "Actieve leerelementen voor algemene onderwijscursussen" wijst op het belang van het gebruik van projectteams bij het identificeren van de belangrijkste elementen van het probleem en bij het aanbieden van een kritische evaluatie van mogelijke oplossingen. Groepen verkennen een reeks oplossingen en bespreken de voor- en nadelen van elke aanpak. Dit breidt de standpunten van alle projectteamleden uit.

Team Bonding

Teams bieden een mogelijkheid voor sociale interactie en een forum om informatie met betrekking tot werk uit te wisselen; ze helpen ook teamleden hun collega's op een persoonlijk niveau te begrijpen. Werken als een team creëert een omgeving om elementen van hun persoonlijke leven te bespreken die, direct of indirect, verband houden met de projectontwikkeling. Groepsleden observeren de vaardigheden en talenten van andere leden van dichtbij, en deze informatie biedt een gemeenschappelijke basis voor latere taken buiten het oorspronkelijke team.

Trainingstrainingen voor personeel

Het creëren van teams van oudere werknemers met nieuw ingehuurd personeel stelt de nieuwe medewerkers in staat om een ​​geavanceerd niveau van productontwikkeling te ervaren in een realistische situatie door het observeren en werken met ervaren medewerkers. Deze on-the-job-ervaring biedt nieuw personeel een pragmatisch trainingsprogramma.

Verbeterde communicatie

Vergadering als formele projectteams moedigt regelmatige werkcommunicatie aan. Groepen ontmoeten elkaar als onderdeel van de gewone werkdag, delen ideeën en netwerken samen op het aangewezen project. De ononderbroken communicatiemogelijkheden die gedurende de projecttijd worden aangemoedigd, bieden een uitwisseling van ideeën om het project op te bouwen of te verbeteren. De communicatiemogelijkheden laten een forum toe voor zowel formeel als informeel debat en discussie gericht op de centrale groepsopdracht of werklast.

Ontwikkeling van vaardigheden

Werknemers die werken als onderdeel van projectteams ontwikkelen meer dan één benadering van een werkvraag, vermeldt het artikel in Penn State ook. Teamleden ontwikkelen talenten om andere projectleden te overtuigen en krijgen ook de mogelijkheid om consensus binnen de groep te vergroten om tot een definitieve oplossing te komen.