Beheer

Er zijn zes verschillende leiderschapsstijlen en hoewel ze duidelijke voordelen hebben, hebben ze ook heel reële nadelen. Managers en andere mensen met een leidende positie, moeten de nadelen van elke leiderschapsstijl zorgvuldig overwegen. Het begrijpen van de nadelen kan managers helpen om ze te vermijden.

Beoordeling van uw werknemers houdt nauwgezet rekening met objectieve feiten en uitvoering van taken. Het observeren en documenteren van uw werknemers helpt u de volledige prestatie te onthouden gedurende de gehele beoordelingsperiode. U kunt echter niet altijd al uw werknemers bekijken. Dat is wanneer peer-input op ...

Vaardigheden zijn taken die je goed kunt doen, terwijl eigenschappen eigenschappen zijn van je karakter. Je leert vaardigheden door ervaring in het leven, terwijl eigenschappen theoretisch worden beschouwd als een integraal onderdeel van je, hetzij door genetica of door ervaringen in het leven. De theorie van de eigenschappen verklaart de menselijke persoonlijkheid; veel theoretici geloven dat eigenschappen relatief constant blijven ...

Het inhuren van een consultant om een ​​specifieke taak uit te voeren of deskundig advies te geven, kan uw organisatie ten goede komen. Doorgaans zult u een dergelijke consultant op contractbasis inschakelen, zodat hij binnen een bepaalde tijd levert voor een overeengekomen vergoeding. Het gebruik van een consultant heeft ook zijn nadelen - de uitkomst van uw ...

Material requirements planning (MRP) en enterprise resource planning (ERP) zijn essentiële onderdelen van de besluitvormingsmechanismen van een bedrijf. Hoger leiderschap gebruikt beide bedieningsinstrumenten om het concurrentievermogen op korte en lange termijn te verbeteren.

Het doel van human resources management is ervoor te zorgen dat de organisatie gekwalificeerde kandidaten aantrekt en behoudt om de doelstellingen en doelstellingen van de organisatie te bereiken. De vakbond bestaat uit werknemers binnen het bedrijf die samenkomen om ervoor te zorgen dat aan werk gerelateerde zaken zoals verlof, maaltijdpauzes, ...

Het waarborgen van de veiligheid en beveiliging van werknemers, gegevens, apparatuur en faciliteiten is een topprioriteit van ondernemers en managers. Niet alleen moet een bedrijf beschikken over procedures voor werkplekbeveiliging om extreme scenario's, zoals terroristische aanvallen en natuurgeweld, aan te kunnen, maar het moet ook beschermen tegen zijn ...

Bedrijven houden zich bezig met verschillende soorten oriëntatie bij het introduceren van mensen bij het bedrijf. Deze mensen bestaan ​​uit nieuwe werknemers, verkopers, klanten of gemeenschapsfiguren. Elk type oriëntatie heeft een ander doel voor het bedrijf en bereikt verschillende doelen. De belangrijkste soorten bedrijven ...

Een beetje gezonde competitie kan het gevoel van kameraadschap rond uw kantoor verbeteren en de juiste concurrentie kan de bedrijfsresultaten verbeteren. Voordat u een competitie plant, moet u de inbreng van werknemers vragen; niet alle wedstrijden zijn leuk voor alle mensen, en sommige personeelsleden aarzelen misschien om deel te nemen aan wedstrijden ...

Een doelstelling is een schriftelijke verklaring die bondig concrete acties beschrijft die moeten worden genomen en die zijn gebaseerd op een vooraf gedefinieerde motief of missie. Doelstellingen worden gebruikt door individuen en organisaties. Over het algemeen stellen individuen doelen met betrekking tot hun carrière en professionele bezigheden. Organisaties en bedrijven instellen ...

Interviewen voor een baan kan stressvol zijn, tenzij u weet welke vragen u moet anticiperen en hoe u deze kunt beantwoorden. Het oefenen van je antwoorden op vragen die vaak gesteld worden tijdens het interviewproces helpt de stress te minimaliseren en je te laten stralen als de best gekwalificeerde kandidaat.

De termen "projectkosten" en "projectbudget" worden vaak losjes rondgegooid tijdens de projectplanning. Terwijl sommigen geloven dat de twee termen onderling uitwisselbaar zijn, weten anderen dat er een verschil tussen beide is. Het is belangrijk dat de projectmanager de betekenis van deze voorwaarden begrijpt en weet ...

Strategisch management kan worden bedacht in drie categorieën: bedrijfsstrategie, operationele strategie en transformationele strategie.

Er zijn een aantal belangrijke vaardigheden waarnaar werkgevers zoeken in sollicitanten. En de top 5 inzetbaarheidsvaardigheden kunnen variëren, afhankelijk van wie u het vraagt, of uit verschillende onderzoeken naar personeel. Je doel moet echter zijn om je belangrijkste sterke punten te benoemen en te bepalen welke van de topvaardigheden je bezit. Werk vervolgens ...

Lean is een term die in het bedrijfsleven wordt gebruikt om een ​​vereenvoudigde en minimalistische benadering van zakendoen te beschrijven. Volgens de Environmental Protection Agency (EPA) is de lean-methodologie in de jaren tachtig van de vorige eeuw van start gegaan als een manier voor bedrijven om overheadkosten te verlagen, processen en productie te stroomlijnen en verspilling tegen te gaan.

De strategische richting van een bedrijf wordt gecreëerd door de ontwikkeling van een strategisch plan. De richting die een bedrijf kiest om zijn doelen te bereiken, is een belangrijk onderdeel van het strategische planningsproces. De voordelen van een duidelijke strategische richting voelen zich overal in het bedrijf - van medewerkers op de begane grond, die ...

Financiële managers sturen de activiteiten van werknemers op de financiële en boekhoudafdeling in een bedrijf. Werknemers bereiden financiële rapporten voor, gebruiken strategieën voor cash management en doen investeringen voor het bedrijf. Volgens het Bureau of Labor Statistics, of BLS, kan een financieel manager de titel van controller gebruiken, ...

Leiderschapsstijlen weerspiegelen meestal iemands persoonlijkheid. Ze kunnen ook worden bepaald door de behoeften van de organisatie. Een onderneming die een moeilijke periode doormaakt, heeft mogelijk een stevige hand nodig. Echter, leiderschap komt niet altijd met rangorde: soms komen leiders naar voren door hun charisma of capaciteiten. Autocratisch ...

Belanghebbenden zijn individuen of groepen die een organisatie verschuldigd is of afhankelijk is voor het succes ervan. Stakeholdertheorie identificeert wie er baat bij heeft en wie opoffert om dat voordeel te geven. Bedrijven moeten voordelen bieden aan alle belanghebbenden binnen een bedrijf om als ethisch te worden beschouwd. Helaas zijn bedrijfsmanagers ...

Er zijn twee soorten organisaties, degenen die worden belast en die niet. Degenen die niet worden belast, worden non-profitorganisaties genoemd, omdat ze geen winst maken. In tegenstelling tot organisaties met winstoogmerk kan het moeilijk zijn om de prestaties te meten, die meestal worden gemeten in termen van netto-inkomen, ...

Er zijn veel bekende theorieën over motivatie beschreven in psychologische handboeken. Veel van deze theorieën bestaan ​​om managers te helpen hun werknemers effectief te motiveren; veel anderen bestaan ​​echter om puur academische redenen. Enkele van de meest populaire theorieën over motivatie omvatten theorieën over zakelijke motivatie, ...

Er is een verscheidenheid aan zowel harde als zachte vaardigheden waar werkgevers naar op zoek zijn bij het selecteren van een nieuwe werknemer om een ​​vacante positie in te vullen. Elke werkgever zal zoeken naar een unieke reeks vaardigheden voor potentiële werknemers, afhankelijk van de specifieke functie en de behoeften van de organisatie. Omdat vaardigheden de neiging hebben om zoveel te variëren van een ...

Geen enkele federale wet vereist werkgevers in de privésector om huidige of voormalige werknemers toegang te verlenen tot hun personeelsdossiers. Doorgaans worden personeelsdossiers van werknemers uit de privésector beschouwd als het eigendom van de werkgever en sommige bedrijven gebruiken die reden om de toegang tot werknemersbestanden te beperken. Federale en nationale werknemers - ...

Leiderschapsconferenties kunnen zo kort zijn als een middag of zo lang als een week en zijn vaak net zo belangrijk voor het leggen van verbindingen tussen deelnemers als voor het aanleren van leiderschapsvaardigheden. Of je nu te maken hebt met studenten of professionals, werknemers of leidinggevenden, volwassenen of jongeren, je kunt mensen houden ...

Werving en selectie is een proces om op het juiste moment de juiste persoon voor de baan aan te trekken, te screenen en aan te nemen. Dit proces omvat verschillende stappen en methoden, waaronder het vaststellen van functie-eisen, vacatures, screening van kandidaten, selecteren en het inhuren van de beste kandidaat op basis van vastgestelde criteria.