Er zijn zes verschillende leiderschapsstijlen en hoewel ze duidelijke voordelen hebben, hebben ze ook heel reële nadelen. Managers en andere mensen met een leidende positie, moeten de nadelen van elke leiderschapsstijl zorgvuldig overwegen. Het begrijpen van de nadelen kan managers helpen om ze te vermijden.
Dwangstijl
Dwangleiders worden soms dictators genoemd omdat ze ondergeschikten bevelen om te doen wat ze worden verteld en geen afwijkende meningen accepteren. Het nadeel van deze leiderschapsstijl is dat het de motivatie en het moreel van werknemers schaadt, wat kan leiden tot een hoog personeelsverloop.
Gezaghebbende stijl
Autoritaire leiders zijn streng, maar in tegenstelling tot dwangleiders zijn ze ook eerlijk. Hoewel dit een verbetering is, levert het nog steeds problemen op. Het nadeel van een autoritaire stijl is dat medewerkers nog steeds geen gelegenheid krijgen om feedback te geven of alternatieve methoden voor het doen van dingen voor te stellen.
Affiliatieve stijl
De affiliatieve leiderschapsstijl wordt gebruikt voor het creëren van een team van mensen dat een taak kan volbrengen. Het nadeel van deze stijl is dat de leider niet echt leidt. In plaats daarvan neemt ze een stap terug en vraagt haar teamleden om de doelen en doelstellingen van het project te bepalen.
Democratische stijl
De democratische leider luistert naar al zijn ondergeschikten en neemt beslissingen volgens hun wil.Het nadeel van deze stijl is dat er vaak geen duidelijke richting is met verschillende mensen die verschillende meningen hebben. Dit kan een uiterst inefficiënte manier van leidinggeven zijn wanneer beslissingen snel moeten worden genomen.
Tempo-Setting Style
De tempo-setting stijl van leiderschap wordt gebruikt door leiders die hoge normen stellen en proberen het grootste deel van het werk zelf uit te voeren. De tempo-setting stijl is nadelig omdat de leiders de neiging hebben om teveel werk voor zichzelf te nemen en weigeren om het te delegeren, waardoor het moeilijk is om het af te maken.
Coachstijl
De coachingstijl van leiderschap is om met mensen te werken om hen te helpen hun eigen doelen en persoonlijke ontwikkelingsplannen te bepalen. Hoewel dit op lange termijn voordelen kan hebben, kan het op de korte termijn een nadeel opleveren, omdat het geen onmiddellijk resultaat oplevert.
