Beheer

Mensen kiezen ervoor zich te houden aan ethische modellen. Er zijn geen vaste normen voor ethiek, maar er zijn algemene modellen die worden voorgesteld en soms worden gevolgd door mensen en organisaties. Sommige theoretici hebben ethische besluitvormingsmodellen voorgesteld, dit zijn systematische analysemethoden die mensen helpen om duidelijker en ...

Een mission statement is een korte verklaring waarin het doel van een organisatie wordt uiteengezet, inclusief het product of de dienst die het biedt, de doelmarkt en het unieke verkoopargument. Bedrijven gebruiken mission statements om werknemers te inspireren, bedrijfsactiviteiten te leiden en het bedrijf te promoten. In de 2011 editie van zijn jaarlijkse ...

Weten hoe effectief te kunnen zijn, kan het verschil betekenen tussen succes en falen. Ondoeltreffend leiderschap leidt tot ontgoocheling, stoppen en spanning bij een breed scala aan inspanningen, zoals zaken doen, teamsporten en politiek. Ineffectieve leiders hebben niet de moed om moeilijke problemen aan te pakken, waarbij ze vaak de schuld schuiven naar ...

Maatschappelijke verantwoordelijkheid is een concept dat is gericht op het bevorderen van het algemeen nut. Bedrijven die maatschappelijk verantwoord handelen, moeten er dus voor zorgen dat hun initiatieven in overeenstemming zijn met het algemeen welzijn van de samenleving. Vandaar dat de effecten van maatschappelijke verantwoordelijkheid een duurzame bedrijfsontwikkeling zijn, ontmoeting ...

Elke organisatie ontwikkelt haar eigen cultuur - onofficiële normen die vaak meer dan officiële regels tellen. De culturele codes kunnen van invloed zijn op hoe medewerkers zich kleden, hoe ze meerderen en minderjarigen behandelen en hoe ze deals onderhandelen. Organisatiecultuur kan werknemers helpen samen te binden. Als het tolereert of aanmoedigt ...

Belangenconflictenbeleid zijn standaardovereenkomsten die zowel bedrijven als hun werknemers beschermen. Een beleid van belangenconflicten voorkomt in essentie dat werknemers met beslissingsbevoegdheid beslissingen nemen die tegen de organisatie zijn waarvoor zij werken.

In elke taal heeft elk woord bijbehorende connotaties. In de bedrijfswereld betekent dit dat u uw woorden precies en zorgvuldig moet kiezen om de beste indruk te maken tijdens een interview. Door een lijst met zoekwoorden op te stellen die de aandacht van de werkgever zou wekken voorafgaand aan je sollicitatiegesprek, kun je je voorbereiden ...

Het rekruterings- en selectieproces voor personeel (HR) begint meestal met het adverteren van vacatures en eindigt met het selecteren van de beste kandidaten om die vacatures te vervullen. Rekruteringsstappen die de aanvragers kunnen zien zijn onder meer het online volgen van sollicitanten, voorlopige screening, interviewen, referentie en achtergrondcontrole, ...

Zonder een duidelijke bedrijfscriteria voor promotie, kan de beslissing van wie de ranglijst bereikt en wanneer dit willekeurig kan lijken voor andere werknemers. Favoritisme, of het nu echt of waargenomen is, heeft een nadelig effect op het moreel en de productiviteit van werknemers, waardoor een kloof ontstaat tussen werk en management. Aan de andere kant, als ...

De gedragsmatige benadering van het prestatiebeheersysteem berust op het idee dat u het juiste prestatieniveau van werknemers kunt krijgen op basis van een demonstratie van gewenst gedrag. Dit systeem staat in schril contrast met de uitkomstbenadering waarin de resultaten van de inspanningen van het personeel worden benadrukt. Medewerkers moeten ...

Effectieve financiële communicatie overbrugt de kloof tussen financiële experts en makers van investeringsbeslissingen. In de onderzoekspaper, "De financiële communicatie tijdens een overgangsperiode", stellen auteurs A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone en M. Croquet dat financiële communicatie betrekking heeft op meer dan ...

Kwaliteitsmanagement is een noodzakelijk onderdeel van de bedrijfswereld. QM-programma's houden bedrijven in overeenstemming met belangrijke normen, voorschriften, veiligheidsprotocollen en wetten door monitoringactiviteiten uit te voeren, zoals audits en tests.

Om uw medewerkers effectief te beheren, moet u hen begeleiden en begeleiden naar succes. Het belonen en aanbieden van prikkels voor werknemers is een onderdeel van dat proces. Managers die ervoor kiezen om de zorgen en behoeften van werknemers te negeren, lopen risico's met een laag moreel. Ontdek het verschil tussen beloningen en incentives voordat u ...

Volgens Streamliners, Inc, besteedt de gemiddelde manager dagelijks ongeveer 108 minuten aan het lezen en verzenden van e-mails. In een vijfdaagse werkweek staat dat gelijk aan negen uur verloren productiviteit. Het internet heeft geleid tot een nieuw fenomeen op de werkplek: ontelbare verloren uren aan niet-werkgerelateerd internetten per dag. ...

Bestuurlijke competenties zijn de vaardigheden, motieven en attitudes die nodig zijn voor een baan en omvatten kenmerken als communicatievaardigheden, probleemoplossing, klantfocus en de mogelijkheid om binnen een team te werken. Hoewel bedrijven al lange tijd in staat zijn om financiële en andere 'harde' activa te analyseren en te gebruiken, is de ...

Een programma voor werknemersherkenning toont de waardering van een bedrijf voor de afdelingen, teams en individuele werknemers die bijdragen aan de organisatie. De voordelen van medewerkersherkenningsprogramma's zijn talrijk: ze voldoen aan de intrinsieke behoefte om te worden gewaardeerd en ze illustreren de inzet van een werkgever voor ...

Wanneer u het niet eens bent met iemand, heeft u een meningsverschil omdat u en de ander verschillende interesses, waarden, behoeften en intenties hebben. Het oneens zijn met iemand is geen slechte zaak. Het kan als positief, functioneel en natuurlijk worden beschouwd. Meningsverschil hoeft niet te leiden tot een enorme ...

In het openbaar bestuur zijn de doelen die een overheidsinstantie en haar werknemers zullen bereiken, sterk afhankelijk van de motivatie van werknemers. Als openbare werknemers niet gemotiveerd zijn, zullen ze alleen op een gematigd niveau presteren om hun baan te behouden. Als gevolg hiervan zal een bureau niet efficiënt werken of niet snel reageren ...

Maatschappelijke verantwoordelijkheid identificeert de impact van de bedrijfsactiviteiten en acties van het bedrijf op de samenleving als geheel. Het gaat ervan uit dat het bedrijf een verantwoordelijkheid heeft, niet alleen voor zijn stakeholders, maar voor de hele samenleving. Bedrijven moeten toegewijd zijn aan de waarden van de samenleving, zij moeten bijdragen aan de ...

Bij het verzamelen van gegevens voor een onderzoek kiezen onderzoekers er vaak voor om vragenlijsten te gebruiken omdat ze kosteneffectief, tijdbesparend en eenvoudig objectief te evalueren zijn. Ondanks deze voordelen hebben vragenlijsten veel tekortkomingen. Als zodanig kiezen onderzoekers er vaak voor om interviewers te gebruiken via vragenlijsten, als persoonlijke ...

Het rekruterings- en selectieproces van een werkgever is de eerste fase in het aantrekken en behouden van gekwalificeerde kandidaten en productieve werknemers. Verschillende sollicitatiemethoden kunnen het wervingsproces vereenvoudigen en de meest geschikte kandidaten identificeren. Recruiters en tewerkstellingsspecialisten gebruiken talloze interviewmethoden zoals ...

Bedrijfsbeleid en -procedures schetsen de manier waarop bedrijven binnen die organisatie worden geleid en bieden richtlijnen voor zowel werknemers als managers. Beleid en procedures zijn meestal gebonden aan medewerkershandboeken voor een efficiënte referentie. Het opstellen van duidelijke beleidslijnen en procedures kan bedrijven helpen om ...

Het zes-sigma-kwaliteitssysteem is sterk afhankelijk van statistische procesbesturing, of SCP, en statistische analyse. Controlelimieten zijn statistische procesbeheertools waarmee u kunt bepalen of uw proces stabiel en onder controle is, of neigt naar een verhoogde variabiliteit die uiteindelijk kan leiden tot defecten ...

Het starten van een nieuwe baan kan een intimiderend vooruitzicht zijn. Je wordt geconfronteerd met een berg papierwerk van menselijke hulpbronnen, werkt hard om nieuwe namen en gezichten te onthouden en hebt werktaken, verantwoordelijkheden en taken die misschien onbekend zijn. In het midden van het starten van je nieuwe baan, is het cruciaal om een ​​bredere ...

Een projectcoördinator behandelt de projectprocedures van een bedrijf, ongeacht of het project zich bezighoudt met product, software of gebouwontwikkeling. Een projectmanager coördineert het project van de planningsfase tot de afrondingsfase en behandelt ook hoe het project op de markt moet worden gebracht bij een groot klantenbestand.