Beheer
Mensen zijn verrast wanneer er ongelukken gebeuren, maar in werkelijkheid zijn veel ongelukken te voorkomen. Een veiligheidscultuur op de werkplek brengt iedereen met zich mee om attitudes, praktijken en beleid te creëren waarin veiligheid is geïntegreerd voor bewustzijn, preventie en educatie. Het verminderen of elimineren van ongevallen bespaart geld voor particulieren, ...
Feedback krijgen over je training zorgt ervoor dat je de juiste materialen levert op een manier die mensen kunnen leren. De truc om feedback te krijgen, is om zinvolle antwoorden te krijgen die je kunt gebruiken om je training te verbeteren zonder de tijd van je cursisten te veel in beslag te nemen.
Controlelijsten voor projectmanagement zijn belangrijke hulpmiddelen waarmee u projecten met succes kunt starten, beheren en uitvoeren. Sommige mensen gebruiken graag kant en klare controlelijstsjablonen voor projectbeheer om projecten te beheren. Hoewel dit een goed begin zou kunnen zijn, is het slechts een eerste stap. Een goede checklist voor projectmanagement zal u helpen ...
Leiderschap op het gebied van energie- en milieudesign (LEED) is een certificeringssysteem voor milieuontwikkeling dat is ontwikkeld en beheerd door de US Green Building Council (USGBC). LEED-certificeringsrichtlijnen bieden architecten, ingenieurs, algemene aannemers en eigenaars van gebouwen specifieke "groene" --- of ...
Salarisverwerking is een gedetailleerde taak die solide wiskundige en probleemoplossende vaardigheden vereist. De werkgever of de loonstaf moet ervoor zorgen dat de loonstrook van alle werknemers correct en tijdig is. In veel gevallen moeten ze communiceren met managers en supervisors om ervoor te zorgen dat iedereen binnen het bedrijf ...
Het is soms een hele klus om studenten geïnteresseerd en betrokken te houden tijdens een trainingsles, zelfs voor een ervaren instructeur. Het geheim van een succesvolle klas is om de energie op peil te houden, de ideeën te laten stromen en de studenten die met elkaar en de instructeur omgaan. Een zorgvuldige voorbereiding is belangrijk. Kiezen ...
Een kinderdagverblijf is verantwoordelijk voor het waarborgen van de veiligheid en het welzijn van elk kind dat door zijn of haar huis loopt. Een goed management van het centrum is essentieel voor een goed beheerd, kwaliteitsdagverblijf. Elke dagopvangcentrum heeft behoefte aan een vastgesteld managementsysteem voor consistente operaties. De succesvolle ...
Theories of Human Resource (HR) planning komen voort uit de basistheorieën van HR-management. Dit soort theorieën zijn als het ware toevoegingen van algemene HR-benaderingen, aangezien de belangrijkste theorieën over HR-management planningsbenaderingen impliceren.
In een audit - of het nu intern of extern is - volgen recensenten specifieke procedures om taken uit te voeren, waarvan de meeste putten uit edicten die uiteenlopen van industriële principes, regelgevende richtlijnen en algemeen aanvaarde auditnormen (GAAS). Deze richtlijnen informeren auditors wat ze moeten doen voor en tijdens een audit, ...
Het stellen van een strategisch doel is een belangrijke stap in strategische planning. Wanneer bedrijven, zowel grote als kleine, zich bezighouden met strategische planning, proberen ze strategieën te ontwikkelen die hun vermogen om de juiste stappen naar succes te selecteren, verbeteren. Hoewel het strategische doel niet het eerste onderdeel is van de strategische ...
Als werkgever moet u speciale aandacht schenken aan de behoeften van uw werknemers, inclusief grieven die zij hebben met betrekking tot aan de werkplek gerelateerde zaken. Medewerkersgrieven zijn problemen en instanties die het moeilijk maken voor werknemers om hun taken comfortabel uit te voeren. Doorgaans presenteren werknemers hun grieven aan ...
Commandostructuur en commando- eenheid worden vaak gebruikt om te verwijzen naar militaire commandostructuren, maar ze zijn ook van toepassing op moderne bedrijfsstrategieën. Binnen de bedrijfsomgeving verwijzen deze termen naar de algemene bedrijfsstructuur, met ofwel een starre hiërarchie van bazen of een structuur waarin elk ...
Als supervisor kunnen uw huidige en voormalige werknemers u vragen om als referentie te dienen, of ze nu solliciteren voor een nieuwe baan, een promotie uitvoeren of een professionele certificering proberen te behalen. Dienen als referentie kan een uitdaging zijn. Een werknemer heeft misschien geen geweldige referentie verdiend met zijn ...
Het hebben van gemotiveerde werknemers blijkt gekoppeld te zijn aan hogere arbeidssatisfactie, betere prestaties en retentie. Gemotiveerde werknemers zijn gewillige deelnemers in een functie en willen hun functie-eisen vervullen. Werknemers die niet gemotiveerd zijn, vervullen taken gewoonlijk uit plicht. Sommige mensen zijn aangeboren gemotiveerd en ...
Conductometrische titratie theorie stelt dat het eindpunt van het titratieproces wordt bepaald door middel van het meten van de geleidbaarheid. Deze theorie wordt gebruikt voor colloïden met ioniseerbare functionele groepen zoals latexen. Deze functionele groepen zijn zuur en de theorie gebruikt natriumhydroxide als een titrant. Testen ...
Fusies tussen bedrijven laten idealiter de partijen toe om hun bedrijven snel en efficiënt te laten groeien. Er zijn verschillende stappen die samen het goedkeuringsproces voor fusies vormen. Bedrijven die de stappen volgen, hebben een grotere kans op een succesvolle fusie.
Motivatie op de werkplek kijkt naar 'waarom'. Waarom gedijt een werknemer in een bepaalde taak terwijl een ander struikelt? Waarom doet Kandidaat A er alles aan om een positie te verdienen terwijl Kandidaat B geen interesse toont? De motivatie van de medewerker stuurt zijn beslissingen en acties. De werknemer lijdt aan motiverende ...
Organisatorisch gedrag is hoe individuen en groepen handelen en reageren in een werkomgeving. Het begrijpen van dit gedrag is van vitaal belang om van wat er aan de oppervlakte kan verschijnen, uitdagingen te maken naar groeimogelijkheden. Gemeenschappelijke uitdagingen - en bijbehorende kansen - in een werkomgeving voor kleine bedrijven zijn ...
Alle medewerkers zijn op de een of andere manier waardevol voor een bedrijf. De mate waarin een medewerker rechtstreeks verbonden is met het succes van het bedrijf kan echter variëren. Lijnmedewerkers zijn meer direct gebonden aan het waarschijnlijke succes of falen van een bedrijf, waardoor ze iets waardevollere leden van het werk team zijn. Vanwege hun toegenomen ...
Een bedrijf of organisatie gebruikt een operationele audit om zijn interne activiteiten nauwkeurig te onderzoeken. Dit staat in contrast met een financiële audit, die de financiële boeken van het bedrijf controleert op volledigheid en nauwkeurigheid. Het doel van een operationele audit is om de efficiëntie te verbeteren en het bedrijf in staat te stellen optimaal gebruik te maken van ...
Nauwkeurige prognoses zijn van cruciaal belang voor het beheer van wat in de meeste callcenters een vloeiende omgeving is. Het doel is om besparingen op de arbeidskosten te realiseren door personeelsbehoeften in evenwicht te brengen met de verwachte belvolumes. Hoewel veel callcenters software voor personeelsbeheer gebruiken bij het maken van prognoses, is handmatige prognose een optie voor ...
Individuen, kleine bedrijven en bedrijven gebruiken voornamelijk een van de twee budgetteringstechnieken - bottom-up of top-down budgettering. Bottom-up budgettering begint bij het laagste niveau in een organisatie en werkt omhoog om een budget te formuleren.Top-down budgetteren begint bij het management en werkt naar lagere eenheden. ...
ISO 22000 en HACCP zijn voedselveiligheidsnormen die elk bedrijf dat betrokken is bij de productie of verwerking van voedsel kan implementeren. Bedrijven plaatsen ze vaak op hetzelfde moment en managers geven ze soms in één adem. Het onderscheid is dat HACCP een moes-en-bouten proces is voor het monitoren van potentiële gevaren die ...
Plateaumedewerkers zijn diegenen die om verschillende redenen niet verder kunnen op hun huidige carrièrepad. Wetenschappers van de Kwangwoon Universiteit in Korea ontdekten dat een werknemer die ervaart dat hij een carrièreplateau heeft bereikt, waarschijnlijk minder werkplezier en toewijding zal ervaren. Het resultaat van dergelijke ...
De oorsprong van lean management, dat overal in het bedrijfsleven wordt aangetroffen, is voortgekomen uit een eenvoudig concept. De kerngedachte achter lean is dat klanten niet betalen voor fouten of verspilling, maar voor waarde. Als zodanig moeten bedrijven de waarde van hun producten of diensten verhogen om de winst te maximaliseren. ...