Het stellen van een strategisch doel is een belangrijke stap in strategische planning. Wanneer bedrijven, zowel grote als kleine, zich bezighouden met strategische planning, proberen ze strategieën te ontwikkelen die hun vermogen om de juiste stappen naar succes te selecteren, verbeteren. Hoewel het strategische doel niet het eerste onderdeel is van het strategische planningsproces, is het in veel opzichten het belangrijkst, omdat dit het eindpunt is dat planners uiteindelijk proberen te bereiken.
Definitie
Strategische doelen zijn doelen die worden gecreëerd om de beoogde verwezenlijking van een bedrijfsstrategie te identificeren. Wanneer bedrijven strategische doelen stellen, identificeren ze direct wat zij zien als de uitkomst van hun zakelijke inspanningen. Strategische doelen worden meestal gecreëerd wanneer een bedrijf een nieuwe strategie opstart. Als een bedrijf bijvoorbeeld een nieuwe advertentiecampagne invoert in een poging kopers naar zijn producten te trekken, kunnen ze ook een strategisch doel of gewenst eindpunt van hun nieuwe advertentie-inspanningen maken.
Strategisch plan
Het strategische doel is de uitkomst die een bedrijf probeert te bereiken bij het opstellen van een strategisch plan. Een strategisch plan is een meer gedetailleerde uitleg van de stappen die een bedrijf zal nemen om vastgestelde doelen te bereiken. Omdat het plan een uitbreiding van het doel is, komt het opstellen van een strategisch plan vaak pas na het creëren van een strategisch doel, waarbij bedrijven eerst doelen stellen en vervolgens een plan ontwikkelen om ze te ontmoeten.
Strategische problemen
Het creëren van een strategisch doel begint met het identificeren van strategische kwesties. Strategische kwesties zijn strategie-gerelateerde problemen die het succes van een bedrijf in de weg staan. Het niet bereiken van het beoogde publiek met advertentiepogingen kan bijvoorbeeld een strategische kwestie zijn die het bedrijf in kwestie wil aanpakken.
Doel vs. Doel
In de wereld van werk lijken doelen en doelstellingen hand in hand te gaan; Er zijn echter enkele verschillen tussen de twee. Wanneer bedrijfsleiders een strategisch doel nastreven, identificeren ze een algemeen eindpunt dat ze willen bereiken op basis van vastgestelde behoeften. Een strategische doelstelling daarentegen is meer specifiek. Hoewel strategische doelen zowel kwalitatief als kwantitatief kunnen zijn, is een strategische doelstelling bijna altijd kwantitatief, omdat het per definitie specifieker is. Over het algemeen stellen bedrijven doelen vóór het samenstellen van doelstellingen, waardoor de doelstellingen een specifiekere uitbreiding van het doel vormen.
