Beheer

Microsoft Project is een hulpmiddel voor het beheer van elk soort zakelijk project, inclusief productplanning. Of u nu wilt voorbereiden op een nieuwe productlancering of uw productieschema wilt bijwerken, MS Project helpt het proces in kaart te brengen en kan zich aanpassen aan onverwachte ontwikkelingen. Productieplanning heeft andere behoeften dan andere ...

T-Mobile USA is een dochteronderneming van de Duitse houdstermaatschappij Deutsche Telekom en T-Mobile International AG. In maart 2011 ging Deutsche Telekom echter akkoord om T-Mobile te verkopen aan de in de VS gevestigde telecommunicatieholding AT & T in ruil voor contanten en aandelen. Met deze deal wordt Deutsche Telekom een ​​van de ...

De drie meest voorkomende problemen die samenhangen met het plannen van meerdere projecten, houden verband met een gebrek aan aanbod. Er is maar zo veel dat kan worden verdeeld in termen van tijd of mankracht in zelfs de grootste bedrijven. Bedrijven moeten kiezen en kiezen tussen hun projecten en beslissen welke soort krijgt wat voor soort ...

Het beheren van de prestaties van medewerkers kan het concurrentievermogen van een organisatie vergroten en de productiviteit ervan maximaliseren. Niet alleen dat, het kan ook het moreel verhogen en sterkere teams creëren en toppresteerders naar succesvolle carrières sturen. Alle belanghebbenden in een organisatie kunnen baat hebben bij de implementatie van een ...

Dit artikel bespreekt drie belangrijke soorten culturele uitdagingen waarmee multinationals te maken hebben: waarden op de werkplek, communicatiestijlen en tijdoriëntatie.

Op veel gebieden zijn er ethische richtlijnen om mensen te beschermen. Soms worden deze richtlijnen echter aangetast ten voordele van de samenleving of individueel gewin. De richtlijnen die gewoonlijk in de ethiek worden benadrukt, zijn respect voor de vrije wil, het voordeel en rechtvaardigheid.

In projectmanagement beschrijven de termen speling en zwevend de tijd dat een activiteit kan worden vertraagd zonder de einddatum van een volgende activiteit of de einddatum van het hele project te vertragen. De termen worden meestal toegepast op een netwerkanalysetechniek, bekend als de Critical Path-methode, die ...

Als u lid bent van een commissie of organisatie, kunnen u en uw groepsleden periodiek nieuwe leden selecteren om lid te worden van de groep. Leden spelen een essentiële rol in organisaties en nemen meestal deel aan het besluitvormingsproces. Bij het kiezen van nieuwe leden kan uw organisatie de methode van co-optie gebruiken of ...

Bedrijven kijken naar het idee van beste praktijken, gedefinieerd als procedures waarvan bewezen is dat ze optimale resultaten opleveren, om efficiëntie en winst te optimaliseren. Governancekaders zoals ISO 27001 en COBIT dienen als zeer gedetailleerde normen voor discipline, bedoeld om risico's te beheren, minder te verliezen en negatieve publiciteit te verminderen. Hoewel beide ...

Een vijandige werkomgeving wordt gecreëerd wanneer een werknemer, of het nu een fulltime, parttime, tijdelijke of seizoensarbeider, managementpersoneel, contractant of niet-werknemer is die op de werklocatie zaken doet, een vijandige omgeving creëert door middel van discriminerende opmerkingen of acties.

Wat managers en werknemers van elkaar scheidt, is meer dan alleen opleiding, ervaring en verantwoordelijkheden. De interpersoonlijke vaardigheden die werknemers gebruiken, zijn cruciaal voor hun effectieve prestaties, die vaak afhangen van hoe ze omgaan met anderen. Managers moeten interpersoonlijke vaardigheden ontwikkelen die hen helpen de prestaties te maximaliseren ...

Personeelsmedewerkers maken vaak interviews om niet alleen uw antwoorden op de vragen te meten, maar ook hoe u op de vragen zelf reageert. Sommige interviewers stellen harde vragen om te zien hoe je reageert onder druk en hoe gemakkelijk je denkt op je voeten te staan. Het kan een uitdaging zijn om te oefenen voor de ...

Afhankelijk van het aantal werknemers dat een bedrijf heeft, lopen de taken van de HR-manager sterk uiteen. Hoe kleiner het bedrijf, des te waarschijnlijker worden specifieke functies, zoals de loonlijst, uitbesteed. Als u begrijpt hoe u uw interne HR-activiteiten geleidelijk kunt verhogen, kunt u de groei effectief beheren, ...

Uw personeelsafdeling is waarschijnlijk uw eerste stop voor een scala aan problemen, variërend van compensatie tot beëindiging van werknemers. De HR-afdeling moet regelmatig bepalen wanneer een probleem moet worden uitbesteed aan een andere afdeling, en dit kan bijzonder uitdagend zijn wanneer ethische dilemma's een rol gaan spelen. ...

Managers moeten verschillende verplichtingen afwegen bij het nemen van beslissingen. Beleid en procedures, ethische richtlijnen, aanwijzingen van leidinggevenden, klantbehoeften en strategische doelen hebben allemaal invloed op de uiteindelijke uitkomst. Hoewel u misschien al deze richtlijnen kent, kunt u intense druk ervaren om resultaten te behalen. Deze contrasterende druk ...

Zelfs als u goed aanneemt, is het een goed idee om uw managementteam elk jaar te blijven verbeteren. Dit omvat het nemen van stappen om de beste mensen in uw bedrijf te ontwikkelen. Om uw effectiviteit te maximaliseren, stelt u een uitvoerend ontwikkelingsplan op dat functiegerichte vaardigheidsverbetering en algemene managementtechnieken omvat.

Een SWOT-analyse onderzoekt de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen waarmee een bedrijf, organisatie of individu wordt geconfronteerd. Het wordt soms ook gebruikt om stand-alone projecten of beslissingen te beoordelen. De sterke en zwakke punten benadrukken de huidige omstandigheden en zijn over het algemeen veel meer gericht op interne ...

Sociale dienstverlenende organisaties gebruiken over het algemeen een verticale hiërarchische organisatiestructuur om de verantwoordelijkheden van elk lid te bepalen op basis van zijn positie in de organisatie. In grote organisaties is een persoon verantwoordelijk voor een bepaalde positie, maar in kleinere organisaties kan een medewerker dragen ...

Bestuursleden zijn verplicht om redelijke zorg te betrachten bij het beheer van de zakelijke aangelegenheden van een onderneming, en dat houdt ook in dat zij op de hoogte blijven van de financiën van een organisatie. Ze doen dit met behulp van rapporten van de penningmeester van de organisatie en ontvangen rapporten over een planning die afhangt van de statuten van de organisatie of ...

Goede managers vinden een balans tussen het prijzen van medewerkers voor het goed presteren en het corrigeren van hun fouten en foutief gedrag. Deze balans is moeilijk te handhaven wanneer een organisatie is gericht op het verminderen van het foutenpercentage in productiegebieden, zoals productie en servicelevering. Veel managers voelen echter ...

Verkoopstrategieën bevatten vaak een tweeledige aanpak voor het verhogen van de inkomsten. De eerste is gericht op het aantrekken van nieuwe klanten en klanten, terwijl de tweede zich richt op het vergroten van de verkoop bij bestaande klanten. In beide scenario's kan planning van nieuwe bedrijfsactiviteiten een belangrijke rol spelen. De juiste groep maken ...

De decentralisatie van het personeelsbeheer delegeert personeelszaken naar individuele afdelingen, bedrijfseenheden of filialen in plaats van naar een centraal kantoor. Voor bedrijven met meerdere kantoren verspreid over het land of met afzonderlijke afdelingen met zeer specifieke behoeften, kan decentralisatie ...

Regelgevende straffen en boetes zijn geen lachertje voor bedrijfsmanagement. Op de internationale markt leggen bedrijven met internationale activiteiten een degelijk nalevingsbeleid vast om verliezen te voorkomen die kunnen voortvloeien uit ongunstige initiatieven van de overheid. Audit checklists zijn een integraal onderdeel van corporate compliance ...

Incentiveplannen kunnen effectieve manieren zijn om het meeste uit uw medewerkers te halen. Een van de verschillende soorten incentive-plannen zijn individuele erkenningsplannen en op team gebaseerde beloningen. Een manier om incentives te betalen is om een ​​prestatiebeloningsplan voor beloningen te bieden. Dit komt het bedrijf ten goede, omdat werknemers alleen betaald krijgen ...

Motiverende workshops bieden een vehikel voor verandering. De workshops kunnen gericht zijn op het individu dat streeft naar zelfverbetering, of op bedrijfsniveau. Corporate motivationele workshops helpen bij het bouwen van teams, verbeteren de communicatie tussen afdelingen en binnen afdelingen en integreren werknemers na ...