Beheer

Computerethiek op de werkplek is een relatief nieuw, maar snel groeiend studiegebied. Omdat computers steeds vaker op de werkplek voorkomen, publiceren meer organisaties officiële ethische codes die betrekking hebben op computergebruik. De snelle technologische vooruitgang kan soms ethische overwegingen achterlaten, zoals werd gezien ...

Bedrijfsmanagers zien toe op teams van werknemers en leiden hen om projecten en taken uit te voeren die nodig zijn om een ​​bedrijf te laten werken. Effectief leiderschap kan het verschil zijn tussen het succes en falen van een onderneming. Een verscheidenheid aan vaardigheden en kwaliteiten zijn belangrijk voor teamleiders.

Managers binnen organisaties lopen over het algemeen de grens tussen werknemers en eigenaren, hoewel eigenaren in kleinere organisaties ook als managers kunnen fungeren. Mensen in managementposities hebben vaak veel stress omdat ze proberen de behoeften en eisen van hen die boven hen staan ​​en die eronder ...

In welke branche u zich ook bevindt, communicatie is de sleutel op de werkplek. Zonder goede communicatie bereikt uw bedrijf zijn doelstellingen niet. Binnen een standaardbedrijf kan communicatie de vorm aannemen van een interne, externe, formele en informele, opwaartse en neerwaartse, laterale en diagonale, kleine groep en ...

Elk project of elke organisatie die financiële of andere middelen gebruikt om te werken, maakt gebruik van kostenevaluatie. In algemene termen is kostenevaluatie het proces om te bepalen hoe middelen worden gebruikt. Het kan op elke schaal zijn, van zo geconcentreerd als een enkel project of eenheid van een organisatie, tot brede, vergelijkende studies van bronnen ...

Lage productiviteit op de werkplek verwijst naar een toestand waarin een of meer werknemers taken, processen, productie of verkoop inefficiënt uitvoeren. Lage productiviteit heeft een aantal negatieve gevolgen voor de werkplek, inclusief economische effecten op de winstgevendheid en systemische gevolgen voor het moreel van werknemers.

Medewerkersmotivatie is een belangrijke factor in het succes en de productiviteit van elk bedrijf. De demoralisatie en het cynisme van een ongemotiveerd personeelsbestand kunnen zichzelf voeden, wat leidt tot een hoge personeelsverloop, verminderde efficiëntie en gederfde winst. Werkgevers en managers moeten op de hoogte blijven van de voordelen die ontstaan ​​...

Projectmanagers (PM's) hebben verschillende sterke vaardigheden nodig om succesvol te zijn. PM's werken in verschillende industrieën - gezondheidszorg, bouw en techniek - om er maar een paar te noemen. PM's hebben de eindverantwoordelijkheid voor het garanderen van de voltooiing van het project, op tijd en binnen het budget. Een premier leidt het project door het maken van projectplannen, het beheren van ...

Budgetteren vormt de basis voor de toekomstige prestaties van een bedrijf. Managers creëren het budget dat anticipeert op financiële voorwaarden en marktverwachtingen voor toekomstige periodes. Deze managers berekenen de inkomsten en uitgaven voor de periode die wordt begroot. Wanneer de periode weerspiegeld in het budget arriveert, zijn de managers ...

Het hebben van het vermogen om kritiek effectief te managen, is een vaardigheid die Job Bank USA noemt als onderdeel van diplomatieke vaardigheden. Feedback is gebruikelijk voor werknemers in leiderschapsrollen en teamgerichte werkomgevingen. Medewerkers in elke baan moeten echter enige vaardigheid hebben om constructieve kritiek te horen en te reageren in een ...

Conflict is een universeel geaccepteerde realiteit van de werkplek, volgens de website Mind Tools. Wanneer mensen nauw samenwerken, zullen ze werk- en persoonlijkheidsconflicten ervaren. De sleutel, volgens de site, is om effectieve conflictoplossingvaardigheden te gebruiken om een ​​succesvol product te maken. Effectief ...

In veel gevallen is bedrijfsethiek een keuze, maar veel organisaties eisen dat hun werknemers zich houden aan een ethische code of op andere wijze professionele waarden tonen. Hoewel ethische codes kunnen verschillen afhankelijk van de organisatie of branche, zijn enkele verantwoordelijkheden essentieel voor elke ethische zakelijke professional.

Een verzameling van soms logische regels en protocollen die het gedrag van personen, professionele etiquette op de werkvloer regelen, toont respect en hoffelijkheid aan uw collega's en managers, maar ook aan klanten, klanten en verkopers. In veel opzichten is professionele etiquette niets anders dan aangepaste goede manieren ...

De organisatiestructuur heeft betrekking op de manier waarop een bedrijf zijn werknemers en hun posities regelt. Presidenten zitten bijvoorbeeld meestal aan de top van een organisatie, gevolgd door vice-presidenten en vervolgens directeuren. Managers rapporteren op hun beurt meestal aan bestuurders. Het belangrijkste doel van de organisatiestructuur is om een ​​...

Wanneer een bedrijf opneemt, zijn er twee belangrijke onderdelen van de oprichtingspapieren: de statuten en de statuten. Wanneer een raad van bestuur of topmanagement van een bedrijf of organisatie samenkomt om beslissingen te nemen, stellen ze beleid.

Total Quality Management of TQM creëert een strategische focus in een hele organisatie op continue verbetering op basis van de behoeften van de klant. Beginnend in de jaren tachtig en het bereiken van zijn grootste populariteit in de jaren 1990, diende TQM als een voorloper van Quality Management en Six Sigma-initiatieven. Om te slagen in het veranderen van ...

Mensen hebben hun eigen gebied in communicatie voor verbetering. Voor sommigen kan dit de ontwikkeling van mondelinge communicatie zijn, voor anderen, non-verbale communicatie, of de angst om in groepsverband te spreken. Activiteiten kunnen communicatievaardigheden opbouwen, bewustzijn creëren voor uw sterke en zwakke punten om groepen met ...

Een vaardighedenkloofanalyse is een evaluatietool voor het bepalen van trainingsbehoeften van een persoon, groep of organisatie. De analyse onthult de verschillen tussen de vereiste en de bestaande vaardigheidsniveaus en de aanbevolen strategieën om de verschillen te verkleinen of de kloof te dichten.

Organisatorische verandering is een term die bedrijven gebruiken om een ​​verandering in de werking van het bedrijf te beschrijven. Bedrijven ondergaan een organisatorische verandering in reactie op factoren zoals toegenomen concurrentie, nieuwe technologie en lagere inkomsten. Organisaties kunnen kleine veranderingen ervaren die gericht zijn op continue verbetering of ...

De Foundation Coalition definieert interpersoonlijke communicatie als "het proces dat we gebruiken om onze ideeën, gedachten en gevoelens over te dragen aan een andere persoon". Verbale en non-verbale aanwijzingen die we anderen sturen, kunnen constructieve communicatie stimuleren of tot destructieve relaties leiden. Door te ontwikkelen ...

In de private en non-profitsector hebben strategische vraagstukken betrekking op de algemene richting of missie van een organisatie en de praktische uitvoering van die missie. Binnen dit algemene kader worden de termen 'strategische planning' en 'strategisch management' gebruikt om zeer vergelijkbare processen te beschrijven. ...

Managers op C-niveau bekleden de hoogste uitvoerende functies in een bedrijf. De "C" op C-niveau staat voor Chief, zoals in Chief Executive Officer (CEO). Deze leidinggevenden hebben het laatste woord over projecten en de richting van een bedrijf. Er zijn verschillende gemeenschappelijke posities op C-niveau en een bepaald bedrijf kan enkele of ...

Afhankelijk van de sector van de werkgever, de omvang van het personeel en de doelstellingen van de werknemer, variëren de redenen voor het uitvoeren van functioneringsgesprekken; een artikel met de titel 'Prestatiebeoordeling' op de website Changing Minds bevat echter een uitgebreide verklaring over functioneringsgesprekken. Margaret Francis, de auteur, ...

Integriteit is in het begin van de 21e eeuw een noodzakelijke persoonlijke kwaliteit geworden voor medewerkers die kunnen worden geworven en gepromoveerd. Na vooraanstaande bedrijfsschandalen bij onder anderen Enron, HealthSouth en Arthur Anderson, willen werkgevers werknemers aannemen die zich inzetten voor een optimale integriteit. Dit is vooral waar ...

Een echte leider is iemand die diegenen kan inspireren die hem volgen om te delen in zijn doelen, in plaats van alleen zijn bevelen op te volgen. Er zijn een aantal verschillende methoden om de status van een goede leider te bereiken. De meest geschikte stijl hangt voor een groot deel af van het type persoon dat je bent en wat voor soort doelen je hebt.