Beheer
SWOT-analyse biedt een uitgebreide beoordeling van de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van een organisatie op de markt en binnen de organisatiecultuur. Sterke en zwakke punten houden rekening met interne factoren van het bedrijf, terwijl kansen en bedreigingen externe problemen beoordelen. SWOT was de eerste ...
Flextime is een planningsinstrument dat sommige werkgevers hun werknemers aanbieden als een niet-monetair voordeel. Een medewerker en haar manager werken samen om een schema op te stellen dat de werknemer in staat stelt om familie-, sociale of andere verplichtingen te vervullen terwijl het nog steeds aan de productiebehoeften van het bedrijf voldoet. Werkgevers en werknemers ...
Een veilige werkomgeving biedt voordelen voor management en werknemers. Beheer vermindert de kosten door minder tijd te verliezen aan ongevallen tijdens het werk. Medewerkers krijgen een veilige omgeving die de kans op letsel vermindert tijdens het werken in de organisatie. Werknemers zullen zich houden aan en zorgen voor het succes van een werkplek ...
Er zijn verschillende persoonlijkheidstypen in een organisatie die het gedrag van individuen kunnen dicteren. Door uit te zoeken hoe deze persoonlijkheidstypen passen in de cultuur van de organisatie, kunnen mensen inzicht krijgen in hoe goed de individuen zelf in de organisatiestructuur passen. Als er een is ...
Sinds het begin van de industriële revolutie in Europa in de jaren 1800 worstelden managers met het idee van de verhouding werknemer-manager, ook wel span of control genoemd. Het hebben van de "juiste" verhouding tussen werknemer en manager, of het aantal werknemers voor wie een manager verantwoordelijk is, kan betekenen dat ...
De lean-methode aanpak maakt gebruik van 5S om de organisatie van de werkplek en het huishouden te bieden. De term, 5S, is afgeleid van een lijst van vijf Japanse woorden --- seiri, seiton, seiso, seiketsu en shitsuke. Vertaald, deze woorden betekenen juiste opstelling (seiri), ordelijkheid (seiton), reinheid (seiso), opgeruimd (seiketsu) en ...
Management Information Systems (MIS) is over het algemeen een afdeling binnen bedrijven die andere afdelingen ondersteunt met hun technologische behoeften. Deze belangrijke functie biedt informatie aan andere afdelingen, zoals boekhouding, marketing, human resources en operations. MIS biedt ook elektronische records en ondersteuning ...
Een analyse van sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen is een hulpmiddel dat in bedrijven en andere organisaties wordt gebruikt om de potentiële voordelen en risico's van marketingplannen en -strategieën, nieuwe zakelijke ondernemingen en zelfs het aannemen van nieuwe werknemers te beoordelen. SWOT-analyses hebben naast de genoemde veel andere toepassingen ...
Wanneer organisaties trainingsprogramma's ontwikkelen, moeten ze rekening houden met de behoeften van zowel werknemers als klanten die ze bedienen. Het ontwikkelen van een gecentraliseerde trainingsfunctie lijkt de bureaucratie uit de besluitvorming te verwijderen. Op het eerste gezicht lijkt dit het proces te stroomlijnen. Op het einde echter, het ...
Het is belangrijk om beleid uit te stippelen om uw werknemers tijdens hun dienstverband te motiveren. Motivatie is het proces waarbij medewerkers worden aangesproken op hun werk en erop gebrand zijn om het bedrijf te helpen slagen. Dit is niet alleen voor de werknemer - een motivatieplan voor werknemers is cruciaal voor de algehele ...
In 1996 publiceerden academici Rob Gray, Dave Own en Carol Adams een boek getiteld "Accounting and Accountability; veranderingen en uitdagingen in de sociale en milieumeldgeving van bedrijven. "Ze schetsten zeven standpunten over maatschappelijk verantwoord ondernemen of CSR. De poging was om een breed scala aan posities te schetsen ...
Autocratische besluitvorming houdt in dat één persoon een beslissing neemt. De beslisser evalueert de mogelijkheden, kiest een plan en vervolgens voert de organisatie het plan uit zonder inbreng van andere mensen. De autocratische stijl heeft extreme voor- en nadelen.
De methode met het kritieke pad is in de loop der jaren ontwikkeld om een project effectiever te beheren met behulp van een wiskundig bepaald proces. De methode bepaalt de tijdlijn waarin een project plaatsvindt, de benodigde middelen en welke activiteiten eerst moeten plaatsvinden. Dit systeem is veranderd ...
Managers, stakeholders en collega-peers voeren evaluaties uit met betrekking tot de werkprestaties van een medewerker. Deze evaluaties worden gedaan op een formele of informele manier, met behulp van nuttige feedback, zodat de werknemer productiever kan worden in zijn taken. Er zijn voordelen voor elk type evaluatie op basis van wie is ...
Kwaliteitsborging en kwaliteitsverbetering zijn nauw verwante concepten die te maken hebben met kwaliteitsbeheer van een productieproces. Kwaliteitsbewaking heeft betrekking op het toezicht op de bestaande kwaliteitscontroleprocessen, terwijl kwaliteitsverbetering gericht is op verbetering van het productieproces en de resultaten.
Bedrijfseigenaren stellen vaak doelen om werknemers te motiveren en hun bedrijf te laten groeien. Echter, de filosofie die bekend staat als management by objectives, of MBO, stelt doelen in het hele bedrijf - op alle niveaus - in plaats van alleen maar een paar grote doelen te stellen, zoals het verhogen van de verkoop met een bepaald bedrag. Het MBO-proces ...
Contractbeheer is het beheer van een juridisch bindende overeenkomst tussen twee of meer partijen. De contractmanager ontwikkelt het contractdocument van een schriftelijk verzoek om offertes, antwoorden van leveranciers en onderhandelingen met bieders. Nadat het contract is ondertekend, moet de contractbeheerder ervoor zorgen ...
Bedrijfskunde verwijst naar de plicht van het beheren van een organisatie en het uitvoeren van belangrijke beslissingen. Het concept bestond al vóór de introductie van computers bij het runnen van een bedrijf, maar computers hadden een revolutie teweeggebracht in de manier waarop een manager zijn werk kon doen. Computers vormen een integraal onderdeel van de 21ste eeuw ...
Verborgen camera's op de werkplek zijn lange tijd een besproken onderwerp geweest. In sommige opzichten bieden camera's beveiliging en zorgen ze voor een veilige omgeving voor werknemers. Aan de andere kant zijn er vragen over het al dan niet plaatsen van verborgen camera's op kantoor het recht op privacy van een werknemer schendt. Maar hoewel er ...
Motivatie is een constant en soms ongrijpbaar doel voor bedrijfsleiders, die moeten werken om de behoefte aan organisatiebeheersing in evenwicht te brengen met medewerkerstevredenheid. Hoewel lage motivatie uit een aantal bronnen kan komen, kan dit tot veel van dezelfde negatieve effecten leiden. Inzicht in het nadeel van lage motivatie kan ...
De SWOT-analyse is een diagnostisch hulpmiddel dat wordt gebruikt door verschillende organisaties, van reclamebureaus tot klinische laboratoria. Deze tool wordt vaak gebruikt in het kader van een algemeen strategisch managementinitiatief dat is ontworpen om de organisatie in staat te stellen een duurzaam concurrentievoordeel te ontwikkelen en te behouden. ...
Receptionisten zijn vaak het eerste aanspreekpunt dat klanten en klanten ontmoeten wanneer zij uw bedrijf binnenkomen of spreken wanneer zij bellen. Eerste indrukken zijn van belang, dus het vinden van een receptionist met de beste mix van professionaliteit, competentie en vriendelijkheid zal een lange weg naar het vaststellen van uw ...
Het vermogen van een bedrijf om zijn doelen te bereiken, hangt af van de attitudes, vaardigheden en kennis die werknemers hebben door training en ontwikkeling. Training en ontwikkeling zijn meestal een belangrijke functie binnen HR-afdelingen.
De grootte van een organisatie dicteert voor een deel het management van de organisatie op macro- en microniveau. De grootte van de organisatie helpt ook om te bepalen hoeveel niveaus van beheer de organisatie nodig heeft. Wanneer er een grote kloof is tussen de macro- en microniveaus van management, verschillende culturen ...
Gedragstheorieën zijn een grote klasse van theorieën in de psychologie die proberen uit te leggen waarom individuen op bepaalde manieren handelen en hoe bepaalde gedragingen kunnen worden verhoogd of verlaagd. Contingentietheorie verwijst in het bijzonder meestal naar een reeks theorieën die gedrag beschrijven binnen een organisatorische context, zoals de ...
