Op het eerste gezicht heeft de uitdrukking "personeelsverloop" een negatieve connotatie - een stigma in verband met de verplichting van een werkgever om de omzet ten koste van alles te verminderen. Er zijn echter verschillende soorten omzet en niet alles is negatief. Omzet heeft verschillende oorzaken, variërend van beëindiging voor slechte prestaties tot het vertrek van hooggeschoolde werknemers die ontslag nemen nadat zij opstartende bedrijven helpen om duurzame bedrijfsniveaus te bereiken.
onwillekeurig
Onvrijwillige omzet vindt plaats wanneer werkgevers een werknemer beëindigen of een werknemer vragen af te treden. Dit laatste kan als vrijwillige omzet worden beschouwd; de eerste beslissing is echter om een onvrijwillige omzet te realiseren. Wanneer werknemers worden beëindigd in gevallen zoals het overtreden van het beleid op de werkplek, slechte prestaties of vertraging van het bedrijf, wordt het vertrek als onvrijwillig beschouwd. Sommige gevallen van onvrijwillige omzet kunnen zorgen voor ongerustheid bij de overgebleven werknemers, die mogelijk bezorgd zijn over hun eigen baanzekerheid. Afsluiting van andere werknemers kan een opluchting zijn voor overgebleven werknemers, van wie het moreel en de productiviteit te lijden hebben wanneer slechte uitvoerders het werkklimaat beïnvloeden.
vrijwillig
Vrijwillige omzet vindt plaats wanneer werknemers uit vrije wil vertrekken. Medewerkers die ontslag nemen, met pensioen gaan of eenvoudigweg de organisatie verlaten om andere redenen, tellen mee in omzetanalyses als vrijwillige omzet. Attritie maakt vaak deel uit van de omzetanalyse. Human resources experts bepalen de afslijting als een afname van het personeelsbestand via vrijwillig vertrek. Het verschil tussen verloop en vrijwillige omzet is dat werkgevers werknemers die op grond van natuurlijk verloop vertrekken niet vervangen. Hoewel sommige gevallen van vrijwillige omzet kunnen optreden omdat werknemers ontevreden zijn, nemen een aantal werknemers ontslag om redenen die geen verband houden met de arbeidsomstandigheden - bijvoorbeeld werknemers die hun baan verlaten om te reizen met echtgenoten of studenten die de seizoenswerkplek verlaten om naar school terug te keren.
Positief
Gewenste - of positieve - omzet vindt plaats wanneer het personeelsbestand verandert door nieuwe werknemers die nieuwe ideeën en perspectieven naar het bedrijf brengen, werknemers vervangen die worden beëindigd vanwege slechte prestaties. Nieuw talent in een organisatie infuseren, kan de werkplek nieuw leven inblazen, de productiviteit katapuleren en de winstgevendheid verhogen. Het vervangen van een stagnerend personeelsbestand kan duur zijn; Werkgevers realiseren zich echter uiteindelijk het rendement op investering in wervings- en selectieprocessen voor nieuwe en volledig betrokken werknemers.
Negatief
Negatieve omzet wordt vaak ongewenste omzet genoemd. Het is gemakkelijk te begrijpen waarom omzet als negatief of ongewenst wordt beschouwd wanneer werknemers onder een wolk van omstandigheden weggaan, zoals een verkeerde beëindiging, massale uittocht van ontevreden werknemers of conflicten op de werkplek. Massaontslagen, bedrijfsbeëindiging en fabriekssluitingen kunnen ook worden aangemerkt als negatieve of ongewenste omzet - ontslagen hebben een verwoestende impact op werknemers en de omliggende gemeenschap. Wanneer werknemers bijvoorbeeld te kampen hebben met baanverlies door het stilleggen van een fabriek, hebben omliggende bedrijven die diensten verlenen zoals maaltijden ook te lijden van verloren inkomsten.
