Niemand wil zich geïsoleerd of gediscrimineerd voelen. Het effectief beheren van diversiteit in een bedrijf is cruciaal voor het economische succes van het bedrijf. Als diversiteitskwesties slecht worden beheerd, kan dit resulteren in een laag moreel rond het kantoor, een hoog personeelsverloop, verzuim en verschillende vormen van intimidatie en discriminatie. Maak een diversiteitsstrategie die helpt om de korte- en langetermijndoelstellingen van uw bedrijf te bereiken.
Diversiteitsfactoren
Om diversiteit effectief te beheren, is het noodzakelijk om rekening te houden met verschillende factoren. Ten eerste is het belangrijk om werknemers niet te stigmatiseren voor hun verschil met de dominante sociale groepen. Ze moeten het gevoel hebben dat hun verschillen worden getolereerd en, in veel gevallen, welkom zijn. Het is ook belangrijk om rekening te houden met veranderende demografische gegevens. Bepaal of uw personeel de eigenschappen weerspiegelt van de bredere gemeenschap waarin u zaken doet. Bedrijven die deze patronen weerspiegelen, zullen een groter aantal klanten aanspreken.
Onderwijs en kortetermijndoelen
Het belangrijkste doel als het gaat om diversiteitsmanagement is om uw personeel op dezelfde pagina te krijgen. Begin door de CEO van het bedrijf een brief te laten schrijven aan alle medewerkers waarin zijn verwachtingen ten aanzien van diversiteit worden uiteengezet. De brief moet duidelijk maken dat discriminatie van minderheidsgroepen niet wordt getolereerd en dat iedereen samen moet werken om de inzichten te ontdekken die leden van minderheidsgroepen het bedrijf moeten bieden. Deze houding moet op de werkplek worden gehandhaafd via regelmatige diversiteitstraining.
Langetermijndoelen
Overweeg welk type doel het beste is voor uw bedrijf. Sommigen overwegen een eindstaatdoel, waarbij een bepaald percentage van de beroepsbevolking uit groep X komt, een ander percentage uit groep Y enzovoorts. Programma's voor positieve actie vallen in dit soort strategie. Anderen kunnen een meer laissez-faire aanpak hanteren waarbij de waarden van diversiteit worden ingeprent in werknemers op alle niveaus van de organisatie en er beleid wordt opgesteld dat eerlijk is voor alle groepen. Het resultaat van deze strategie hoeft niet noodzakelijk een personeelsbestand te zijn dat de bredere gemeenschap weerspiegelt, maar niettemin een die alle culturen respecteert en hun inzichten waardeert.
evaluatie
Ten slotte moet een effectief programma voor diversiteitsbeheer voortdurend worden geëvalueerd. Wijs een persoon of een groep personen toe om de doelen van het programma op regelmatige basis te evalueren. Gebruik deze evaluaties om te bepalen hoe vaak diversiteitstraining moet worden uitgevoerd.
