Bedrijven die veranderingen kunnen omarmen door de kansen die ze bieden te herkennen en deze kansen te integreren in hun strategische planningsinspanningen, kunnen zakelijk succes behalen. Het is belangrijk om voortdurend de interne en externe factoren die van invloed zijn op een bedrijf te evalueren en strategische plannen aan te passen om aan die factoren tegemoet te komen. Verandering kan strategische plannen vanuit verschillende perspectieven beïnvloeden.
Veranderende eisen van de consument
Veranderingen in de consumentenvraag kunnen de strategieën van een bedrijf aanzienlijk beïnvloeden. Overweeg de impact van het streamen van video op bedrijven als Blockbuster of de komst van mobiele telefoons op AT & T. Bedrijven moeten hun strategische plannen voor het herkennen en aanpassen van dit soort wijzigingen voortdurend bijwerken. Door interne verkoopgegevens te evalueren, evenals industriestatistieken en trends voor het kopen van consumenten, kunnen bedrijven alert zijn op vroege waarschuwingssignalen van verschuivingen in de vraag die van invloed kunnen zijn op hun strategische planningsinspanningen.
Nieuwe strijdkrachten
Weinig bedrijven zijn voor langere tijd alleen in hun vakgebied. Zodra één organisatie het volgende grote ding ontdekt, zullen anderen zeker volgen. Zelfs diepgewortelde bedrijven met een sterke merkwaarde kunnen onderhevig zijn aan de impact van concurrentiekrachten. Omdat de concurrentiële omgeving voortdurend verandert, moeten bedrijven zich aanpassen aan deze veranderingen door hun strategische plannen aan te passen aan verschuivingen in hun eigen strategieën - om nieuwe producten te introduceren, bestaande producten aan te passen of marketingstrategieën te wijzigen.
Externe economische factoren
Zoals veel bedrijven hebben ontdekt tijdens recessies en terugvorderingen, kunnen economische factoren een belangrijke invloed hebben op de kooptrends van consumenten. Een snelle toename van ontslagen en een krap personeelsklimaat betekenen minder besteedbaar inkomen, wat een negatieve invloed kan hebben op industrieën zoals reizen en amusement - maar kan een positief effect hebben op andere industrieën, aangezien consumenten dichter bij huis blijven en hun aankopen van producten op de binnenlandse markt verhogen en verbeteringsitems. Economische factoren kunnen zowel bedreigingen als kansen voor organisaties vormen. Bedrijven moeten voortdurend alert zijn op deze externe effecten en hun strategische plannen dienovereenkomstig aanpassen.
Workforce wijzigen
De demografische gegevens van het personeel van een organisatie veranderen voortdurend en worden beïnvloed door vrijwillige en onvrijwillige beëindigingen, pensioneringen en de behoefte aan nieuwe vaardigheden om nieuwe wettelijke, regelgevende en technologische vereisten aan te pakken. Het strategisch plan van een bedrijf zal worden beïnvloed en zal moeten worden bijgewerkt om deze veranderingen aan te pakken - of dit nu is door nieuwe aanwervingspraktijken, aanvullende interne training of herstructureringsactiviteiten. Technologie kan ook van invloed zijn op het aantal en het type werknemers dat nodig is om bepaalde activiteiten uit te voeren, en kan leiden tot vermindering van de kracht of herverdeling van personeel.
