Wanneer een bedrijf wil uitbreiden, kan het er op de een of andere manier voor kiezen om zijn plan te vergemakkelijken door een ander vergelijkbaar bedrijf aan te schaffen. Hoewel een overname kan leiden tot een snelle groei voor het bedrijf, kan het ook een aantal moeilijke problemen introduceren. Alvorens de overname van een ander bedrijf voort te zetten, is het belangrijk om na te denken over de voor- en nadelen die de zakelijke deal zal bieden.
Ervaring en middelen verwerven
Een van de voordelen van een overname is dat uw bedrijf snel de ervaring, goodwill en activa van de andere onderneming kan opdoen. Als het bedrijf dat u aanschaft een aanvulling kan zijn op wat uw bedrijf doet, kan de fusie uw algehele efficiëntie verbeteren. Met de toename van personeel en activa kan uw bedrijf de productie verhogen en de winst verbeteren. Beoordeel voor het kopen de zwakheden van uw bedrijf en koop een bedrijf dat uw bedrijf en de bedrijfsresultaten zou versterken.
Excite de aandeelhouders
Een overname kan opwinding bij de aandeelhouders wekken. Wanneer aandeelhouders van een naamloze vennootschap horen van een fusie of overname, hebben ze de neiging om een positieve kijk te hebben op de waarde van uw bedrijf en die voor de verkoop. Hoewel overnames niet altijd lukken, zullen de meeste beleggers enthousiast zijn over de mogelijkheid. Het nemen van stappen in de richting van een acquisitie leidt vaak tot een stijging van de aandelenkoers en het eigen vermogen van hun beleggingen.
Combinatie van culturen
Een overname biedt de lastige taak om de culturen van twee verschillende bedrijven te combineren. De meeste bedrijfsculturen hebben veel tijd nodig om zich te ontwikkelen, en aanpassing aan een nieuw normaal kan problematisch zijn voor zowel de eigenaren en het hogere management als de achterban van beide bedrijven. De fusies van cultuur en filosofie kunnen een conflict veroorzaken tussen het management van uw bedrijf en de werknemers van het nieuw verworven bedrijf.
verdubbeling
Een acquisitie kan leiden tot onnodige duplicatie. Wanneer u twee vergelijkbare bedrijven combineert, zullen veel van de posities in het ene bedrijf in de andere werkzaam zijn. Dit leidt ertoe dat twee mensen of afdelingen hetzelfde werk doen. In veel gevallen leidt een acquisitie tot banenverlies en reorganisatie omdat de nieuw opgerichte onderneming werkt om de efficiëntie van personeel en processen te maximaliseren. De manoeuvres zullen waarschijnlijk het moreel van de werknemers over het algemeen bedreigen.
