Beheer

Ons moderne begrip van ethiek heeft zijn wortels in de Griekse oudheid en in het bijzonder in Socrates. Voorafgaand aan Socrates hield de Griekse filosofie zich bezig met vragen over de natuur. Socrates richtte zijn kritische blik op de mens zelf. Ethiek, volgens Socrates 'mening, betreft ons openbare leven en niet alleen onze ...

Een functioneringsgesprek is een document bedoeld om medewerkers te beoordelen hoe goed ze hun taken uitvoeren. De beoordeling moet worden geschreven met concrete voorbeelden om uw werknemers te helpen wanneer er verbetering nodig is en om ze te complimenteren wanneer de prestaties gelijk zijn aan, of hoger dan, uw verwachtingen als een ...

Key performance indicators (KPI's) worden door bedrijven gebruikt om de voortgang te meten. Nadat een organisatie zijn missie heeft geanalyseerd, belanghebbenden heeft geïdentificeerd en zijn doelen heeft gedefinieerd, worden er vaak KPI's ontwikkeld om deze doelen te bewaken. Deze metingen worden vaak door het management goedgekeurd. KPI's variëren van bedrijf tot bedrijf, maar ze zijn allemaal ...

Het vaststellen van specifieke doelen en een plan om die doelen te bereiken, stimuleert verbeterde prestaties en bedrijfsresultaten die waarde toevoegen aan een organisatie. Het integreren van SMART-doelen in een actieplan vereist dat wordt bevestigd dat de doelen (S) specifiek, (M) meetbaar, (A) haalbaar, (R) realistisch en (T) tijdig zijn. ...

Compliance audit-beoordelingen worden gebruikt om het proces en de procedures van een organisatie te onderzoeken. Deze beoordelingen zijn in overeenstemming met contractuele overeenkomsten en / of overheidsvoorschriften. Compliance-reviews leggen mogelijke probleemgebieden bloot die de mogelijkheid van boetes en rechtszaken bieden. Compliance audit reviews houden verband met ...

Wanneer u in een atmosfeer werkt die niet vriendelijk of gastvrij is voor werknemers, wordt dit als een vijandige werkomgeving beschouwd. Dit type omgeving is zeer schadelijk voor het moreel van de werknemer. Afhankelijk van de mate van vijandigheid kan dit ook leiden tot geweld op de werkplek. Om deze redenen is het belangrijk dat u rapporteert ...

Wanneer u een werkgroep beheert, is het belangrijk om de rollen voor elk lid vroegtijdig te definiëren. Als je dat niet doet, raken je teamleden in de war en weten ze niet hoe ze met het project moeten doorgaan. Krachttrainingen kunnen optreden omdat leden niet zeker zijn van wie uiteindelijk verantwoordelijk is voor het nemen van beslissingen over specifieke ...

Het creëren van een meer objectief systeem en het betrekken van meer mensen zijn twee kernstrategieën om vertekening in evaluaties te elimineren.

Veel werknemers zijn bang voor een nieuwe jaarlijkse prestatiebeoordeling, maar hopen toch op het beste en willen graag het bedrag van een salarisverhoging of bonus. Ook leidinggevenden en managers stellen dit jaarlijkse evenement uit, omdat het om openhartige feedback vraagt ​​over de prestaties van medewerkers die soms in verwarring eindigt of ...

Mensen die op zoek zijn naar een model van ethisch gedrag hebben veel opties, zoals vrienden, leraren, ouders en geestelijken. In de bedrijfsomgeving kunnen managers worden gezien als voorbeelden van zowel ethisch gedrag als sociale verantwoordelijkheid. De demonstratie van ethisch gedrag kan meer intern zijn, waarbij werknemers aantonen ...

Snelheid verhogen is over het algemeen het ultieme doel van pogingen om verpakkingslijnen te hervormen. Individuen die de leiding hebben over deze elementaire fabrieksonderdelen zijn vaak enthousiast om de snelheid waarmee dozen kunnen worden verpakt te vergroten, omdat tijd bij dit soort operaties geld is. Als u op zoek bent naar manieren om uw verpakkingslijn te verbeteren ...

De Sarbanes - Oxley Act van 2002, ook wel SOX genoemd, is ontworpen om meer financiële debacles zoals Enron en WorldCom te voorkomen. Sinds 2003 moeten CEO's en CFO's van beursgenoteerde bedrijven de eed afleggen dat de financiële overzichten van hun bedrijven volledig en juist zijn. Met andere woorden, SOX-compliantie vereist ...

Het schrijven van een bedrijfsmissie stelt u en uw medewerkers in staat zich te concentreren op een gemeenschappelijk doel en biedt iedereen een benchmark om prestaties te meten.

Uw bedrijfsbeleid en -procedures zijn de regels die u vaststelt voor de dagelijkse werking van het bedrijf. Het beleid en de procedures zijn gebaseerd op wat het beste is voor het bedrijf en de werknemers, evenals de wettelijke richtlijnen uiteengezet door de federale, lokale en nationale autoriteiten. Beleid en procedures zijn dynamisch omdat ze ...

Beleidsontwikkeling is een van de belangrijkste aspecten van een bedrijf, omdat beleid een kader vormt voor het bouwen van een solide basis voor zakelijk succes. De richtlijnen en structuur die het organisatiebeleid biedt, kunnen een bedrijf maken of breken. Werkplekbeleid is een vereiste voor het promoten van werk ...

Bedrijven gebruiken toezeggingen van werknemers om een ​​bedrijfscultuur in te voeren die dient in het belang van een bepaald deel van de ethiek van het bedrijf. Van medewerkers kan worden verlangd dat zij een contract ondertekenen, zoals een gedragsnorm, verkoopdoelstelling of klanttevredenheidsverklaring. Bedrijven kunnen een belofte gebruiken om te motiveren en aan te moedigen ...

Er zijn veel voordelen van rollenspel op de werkplek, zoals het feit dat mensen zich daarmee kunnen inleven, waardoor een meer samenhangende werkomgeving ontstaat. Het stelt medewerkers ook in staat om fouten te maken zonder ernstige gevolgen te hebben en hen interactief bij een les te betrekken. Maar ...

Het monitoren en evalueren van inkoopprocedures is een integraal onderdeel van het management van een organisatie. Het inkoopproces verdient een hoge mate van aandacht van het management om ervoor te zorgen dat het niet ten prooi valt aan fraude en corruptie. Inkoopprocedures moeten effectieve controles omvatten om ...

Iedereen lijdt aan een rolconflict. Deze vorm van sociale strijd kan leiden tot verdere complicaties in uw dagelijks leven. Mensen die stressvolle rolconflicten moeten ondergaan en moeite hebben ermee om te gaan, zijn meer vatbaar voor mislukken en sociale instorting. Familie, professioneel, sociaal en persoonlijk ...

We hebben allemaal in chaotische kantoren gewerkt - papieren en andere materialen zijn in stapels opgestapeld, personeel is gefrustreerd en onzeker over hun verantwoordelijkheden, en het management is niet blij met wat personeel wordt gedaan. Hoe kun je het kantoor soepel laten werken? Het hebben van duidelijke procedures voor personeel om te volgen zal helpen ...

Het controleren van de werkgelegenheid is een belangrijk onderdeel van het wervingsproces voor bedrijven. In een tijd waarin internet, Photoshop en andere technologische misleiding bestaan, is het van groot belang dat de claims van aanvragers worden geverifieerd. TriNet, een bedrijf gevestigd in San Leandro, Californië, voert human resources-diensten ...

Contractbeheer is de praktijk om ervoor te zorgen dat de parameters van een contract worden gevolgd in overeenstemming met de richtlijnen die in het contract zelf worden beschreven. Daarom moet het permanente beheer van de contractlevenscyclus worden aangehouden om ervoor te zorgen dat het contract in de juiste context wordt uitgevoerd. ...

Het confronteren van slecht gedrag van werknemers is een moeilijke taak waar de meeste managers op een bepaald moment in hun loopbaan mee te maken hebben. Slecht gedrag van medewerkers kan betrekking hebben op verschillende delicten - subtaakvolle jobprestaties, roddels, overtredingen van dresscode, slechte klantrelaties - en elk moet op een professionele manier worden aangepakt door de ...

Steeds meer bedrijven beïnvloeden de stijgende kosten van de gezondheidszorg voor hun werknemers door welzijnsprogramma's van werknemers te implementeren. Als het goed is gedaan, kunnen deze preventieve programma's een enorme financiële impact hebben. Volgens een artikel van human resources-expert Stephanie Sullivan, Johnson & Johnson ...

Het beheren van een groep mensen terwijl ze samenwerken om een ​​project te voltooien, kan een project op zichzelf zijn. Het kan moeilijk zijn om de belangen van de werknemers en die van het bedrijf in balans te houden. Het communiceren van uw verwachtingen is van vitaal belang om ervoor te zorgen dat het project wordt voltooid om het beste uit uw en uw medewerkers te halen.