Beleidsontwikkeling is een van de belangrijkste aspecten van een bedrijf, omdat beleid een kader vormt voor het bouwen van een solide basis voor zakelijk succes. De richtlijnen en structuur die het organisatiebeleid biedt, kunnen een bedrijf maken of breken. Werkplekbeleid is een vereiste voor het bevorderen van werktevredenheid, werknemersbetrokkenheid en productiviteit. Het gevolg hiervan is dat uw bedrijfsbeleid van grote invloed kan zijn op uw bedrijfsreputatie, het vermogen om gekwalificeerd talent aan te trekken en hoog presterende werknemers te behouden.
Lees bedrijfsmateriaal over organisatiefilosofie, missie en waarden. Bekijk de ethische code voor uw organisatie, die gebaseerd moet zijn op de professionele ethische code voor uw bedrijfs- en bedrijfsethiek die specifiek van toepassing is op uw bedrijfspraktijken.
Stel bestaand werkplekbeleid samen om te bepalen welke u kunt behouden en welke moeten worden bijgewerkt, in overeenstemming met arbeids- en arbeidswetgeving, bedrijfsregels, verbeterde technologie en de omvang van uw personeel.
Onderzoek doen naar beleidsontwikkeling door middel van het lezen van handels- en zakelijke tijdschriften, seminarmaterialen voor ondernemers, nieuwsbrieven van professionele verenigingen en online bronnen voor federale, staats- en lokale overheidsvoorschriften. Netwerk met professionele tegenhangers van vergelijkbare bedrijfsentiteiten of ontwikkel uw eigen netwerk van soortgelijk geplaatste human resources-experts die mogelijk hun eigen beleid voor startende bedrijven ontwikkelen.
Neem contact op met lokale universiteiten die incubators ondersteunen. Groepen zoals Service Corps of Retired Executives (SCORE) maken gebruik van de expertise van gepensioneerde ondernemers en ondernemers die kunnen helpen bij het ontwikkelen en implementeren van beleid. Neem naast lokale hogescholen en universiteiten contact op met zakelijke en ondernemersondersteunende groepen die ideeën uitwisselen tussen professionals die verantwoordelijk zijn voor beleidsontwikkeling.
Analyseer uw personeel, kijk naar factoren zoals aantal werknemers, afdelingen, verhouding tussen management en personeel en organisatiestructuur. Neem deze factoren op in het opstellen van organisatiebreed beleid, gevolgd door afdelingsspecifiek beleid.
Focus op werkgelegenheidsbeleid, mede gebaseerd op arbeids- en arbeidswetten die regels voor eerlijk werk regelen. Bestudeer beste praktijken op het gebied van personeel voor organisaties die de lat leggen voor het ontwikkelen van effectief beleid op de werkplek. Zoek online bronnen voor voorbeelden van branchespecifieke beleidslijnen en aanbevelingen voor de werkplek die soortgelijke bedrijven gebruiken.
Begin met het samenstellen van het beleidshandboek van uw organisatie, evenals een handboek met werknemersbeleid. Afhankelijk van de grootte van uw personeelsbestand, is het mogelijk om zowel het organisatie- als het werkplekbeleid in één handboek te behandelen. Bedenk het werkplekbeleid op een manier die ruimte laat voor interpretatie; elke situatie op de werkplek is anders, en een uniform beleid kan niet elke kwestie op de werkplek aanpakken.
Bespreek uw conceptbeleid met leidinggevend personeel en personeelszaken. Dit zorgt ervoor dat u alle bases en gebieden bestrijkt die structuur en begeleiding vereisen voor het bedrijf om productief en winstgevend te zijn. Voer een beoordeling uit van alle conceptbeleidslijnen en neem inbreng van experts op elk gebied van de organisatie. Na afronding van de concept-beleidsevaluatie, verfijnt u uw concept en voegt u opnieuw de teams voor human resources en leiderschap samen ter voorbereiding op de afronding van het beleid en het plan voor implementatie.
