Beheer

Ethische kwesties in sportmanagement
Beheer

Ethische kwesties in sportmanagement

Sportmanagement is een term die professionele sporten, collegiale sporten, recreatieve sporten en gezondheid en fitness omvat. Omdat het zoveel aspecten van de sportindustrie omvat, doen zich veel ethische problemen voor. Een deel van de taak van elke sportmanager is ervoor te zorgen dat hij op een ethische manier handelt en tegenover elke ...

Het verschil tussen humanistische en wetenschappelijke communicatie
Beheer

Het verschil tussen humanistische en wetenschappelijke communicatie

Het begrijpen en verklaren van het verschil tussen humanistische en wetenschappelijke communicatie is een uitdaging. Terwijl de eerste nog formeel moet worden gedefinieerd, omvat de tweede een breed scala aan subcategorieën en is zelfs een eigen academische discipline. Echter, een belangrijk verschil onderscheidt de twee.

Belang van persoonlijke interviews in een selectieproces
Beheer

Belang van persoonlijke interviews in een selectieproces

Werven van kwaliteit van medewerkers houdt het vinden van kandidaten en het verzamelen van cv's. Een van de belangrijkste elementen van het wervingsproces is het persoonlijke interview. Er zijn veel manieren waarop een bedrijf kandidaten kan screenen op basis van hun cv's. Maar er zijn kandidaatkenmerken die alleen kunnen worden bepaald tijdens een ...

Doel van een seminar
Beheer

Doel van een seminar

Alleen al de gedachte aan een zakelijke training zal waarschijnlijk het volgende vierletterwoord opleveren: "Yawn!" Gewoon overwegen om nog een training te geven, praten en praten met een zee van verveelde gezichten, is genoeg om je - en je collega's - slaperig te maken. Om ieders gedrag te veranderen, moedig ...

De nadelen van het gebruik van een PESTLE-analyse
Beheer

De nadelen van het gebruik van een PESTLE-analyse

PESTLE staat voor "politieke, economische, sociale, technologische, juridische en ecologische" analyse. Deze bedrijfsanalysetool identificeert en evalueert de veranderingsfactoren in een zakelijke omgeving. Het management gebruikt dit model om de heersende omstandigheden te begrijpen en zich voor te bereiden op de toekomst. Dit model ...

Stadia van groepsprocessen en ontwikkeling
Beheer

Stadia van groepsprocessen en ontwikkeling

Wanneer het management een groep vormt om een ​​doel te bereiken, gaat de groep de beginfasen van proces en ontwikkeling in. Deze progressieve stadia - vormen, bestormen, normeren, uitvoeren en verdagen - schetsen de interpersoonlijke professionele relatieontwikkeling van het lid zoals het van toepassing is op de groep. Begrip ...

De verantwoordelijkheden van een projectkampioen
Beheer

De verantwoordelijkheden van een projectkampioen

Een projectkampioen, ook wel projectverdediger genoemd, is een persoon die een team ondersteunt bij het voltooien van een project. Hij biedt morele, psychologische en fysieke ondersteuning aan het team, biedt hen de benodigde middelen en pleit voor de voordelen en voordelen van het project voor haar belanghebbenden. Echter, een ...

Soft Skills Training voor supervisors
Beheer

Soft Skills Training voor supervisors

Ongeacht de sector waarin ze werken of het aantal werknemers dat aan hen rapporteert, moeten alle supervisors bepaalde gemeenschappelijke vaardigheden bezitten om effectief te zijn in hun rollen. Het hoofd van een afdeling informatietechnologie bijvoorbeeld kan alles weten over een nieuwe computertoepassing, maar hij moet ook ...

De voor- en nadelen van vernieuwers
Beheer

De voor- en nadelen van vernieuwers

Innovatie wordt alom geprezen als een waarde die het nastreven waard is, of zelfs een bedrijfskuur. Succesvolle innovators hebben een speciale mystiek als aanjagers van verandering en vooruitgang in onze samenleving. Innovatie is echter ook kostbaar, moeilijk en ontwrichtend. Voordat je in alle sferen onophoudelijk blijft aandringen op innovatie, is het ...

Opkomst van traditionele leiderschapsstijlen
Beheer

Opkomst van traditionele leiderschapsstijlen

Max Weber was de eerste persoon die traditioneel leiderschap definieerde. Hij beschreef drie leiderschapsstijlen: charismatisch, bureaucratisch en traditioneel. Traditioneel leiderschap wordt gedefinieerd als een stijl waarin aan de leider macht wordt verleend op basis van tradities uit het verleden. Huidige voorbeelden zijn koningen, dictators en veel van ...

Sterke en zwakke punten van Scientific Polling
Beheer

Sterke en zwakke punten van Scientific Polling

Opiniepeilingen spelen een belangrijke rol in bedrijfsmodellen, politieke strategieën, overheidsbeleid en de marketingindustrie. In de meest elementaire vorm bestaat opiniepeiling uit ondervragers die leden van het grote publiek vragen naar hun mening over een of meer specifieke onderwerpen. Pollen kan vele vormen aannemen, hoewel veel van de ...

Vier punten van communicatie
Beheer

Vier punten van communicatie

Een goede communicator op de werkplek zijn, maakt u en uw team effectiever en efficiënter.Gerard M Blair, hoofddocent aan de Universiteit van Edinburgh, stelt vier communicatiepunten voor bedrijfsmanagement voor om je te helpen: wees nauwkeurig, bereid, assertief en luister naar anderen.

Vaardigheden die nodig zijn voor toonaangevende verandering
Beheer

Vaardigheden die nodig zijn voor toonaangevende verandering

Verandering is een essentiële factor in het succes van een individu, instelling, organisatie of bedrijf. Het kan moeilijk zijn om verandering teweeg te brengen in een bedrijf waar werknemers, het hogere management, bestuursleden en klanten moeten worden betrokken bij het doorvoeren van wijzigingen. Degenen die door tijden van verandering leiden, moeten ...

Teleologische benadering van ethiek
Beheer

Teleologische benadering van ethiek

Een teleologische benadering van ethiek is gebaseerd op het concept van het zoeken naar een "telos" in ethische besluitvorming. Telos is een Grieks woord dat "einde" of "doel" betekent; dus gaat de teleologische ethiek over de vraag hoe keuzes een bepaald gewenst moreel resultaat beïnvloeden. Over het algemeen kunnen we spreken van twee belangrijke ...

Overeenkomsten tussen werkgevers / werknemers en vertrouwelijkheid
Beheer

Overeenkomsten tussen werkgevers / werknemers en vertrouwelijkheid

Een vertrouwelijkheids- of niet-openbaarmakingsovereenkomst, of NDA, is een schriftelijk contract tussen een werkgever en een werknemer. Bedrijven kunnen van werknemers, aannemers en consultants eisen dat ze vertrouwelijkheidsovereenkomsten ondertekenen voordat ze voor het bedrijf gaan werken. Een vertrouwelijkheidsovereenkomst kan ook onderdeel zijn van een verbreking ...

Het belang van Record Management
Beheer

Het belang van Record Management

In een dag van de tijd van technologie, redundantieprocessen, terabytes, gigabytes en dubbele kopieën van informatie, is recordbeheer een alledaagse, maar toch kritische praktijk die alle organisaties zouden moeten hebben vastgelegd. De aanpak van het bewaren van databestanden wordt steeds vaker het brood en boter van goede zaken ...

Wat is de AEC-industrie?
Beheer

Wat is de AEC-industrie?

De AEC-industrie bestaat uit afzonderlijke spelers - architectuur, engineering en constructie - die samenwerken om een ​​project tot een goed einde te brengen. Door deze ogenschijnlijk afzonderlijke entiteiten te integreren in één bedrijfstak, kunnen architecten, ingenieurs en aannemers efficiënter werken om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken. De AEC ...

Welke opmerkingen moet u maken op uw jaarlijkse prestatiebeoordeling?
Beheer

Welke opmerkingen moet u maken op uw jaarlijkse prestatiebeoordeling?

De meeste supervisors kunnen het erover eens zijn dat jaarlijkse prestatiebeoordelingen alleen niet de beste methoden zijn om werknemers te beoordelen, dat het beter is om medewerkers zo persoonlijk mogelijk persoonlijk te ontmoeten. Er zijn echter jaarlijkse prestatiebeoordelingen nodig, hetzij als een geschreven verslag van verbale prestatieoverzichten in de hele ...

De nadelen van operationeel onderzoek
Beheer

De nadelen van operationeel onderzoek

Operations Research (OR) is een interdisciplinaire wiskundige wetenschap. Het maakt gebruik van technologie voor managementbeslissingen. In operationeel onderzoek formuleert het management een probleem en vindt dan optimale of bijna optimale oplossingen voor het probleem. Operatieonderzoek maakt uitgebreid gebruik van computers. Het meest ...

Wat zijn verschillende soorten culturen op de werkplek?
Beheer

Wat zijn verschillende soorten culturen op de werkplek?

Net zoals een samenleving verschillende groepen in zich heeft, heeft een organisatie andere culturen. De cultuur die het best op de werkplek werkt, is afhankelijk van het bedrijf en hoe het wordt geleid. Proberen om de verkeerde cultuur onder de verkeerde leiding te bedrijven, kan vaak leiden tot problemen op de werkplek. Bijvoorbeeld, terwijl ...

Belang van jobtevredenheid en organisatiegedrag
Beheer

Belang van jobtevredenheid en organisatiegedrag

Volgens Jane Williams, hoogleraar psychologie aan de Indiana University-Purdue University, zijn arbeidstevredenheid en gedrag van organisatieburgerschap - een andere term voor organisatiegedrag - belangrijke onderwerpen in de organisatiepsychologie en werknemersrelaties. Er bestaat een directe oorzaak en gevolgrelatie ...

Creatieve evaluatiemethoden
Beheer

Creatieve evaluatiemethoden

Evaluaties worden uitgevoerd om de resultaten en de voortgang van een activiteit of een proces te meten aan de hand van gestelde doelen. Traditioneel omvatten evaluatiemethoden onderzoeken, tests, interviews, fysieke onderzoeken en prestatiebeoordelingen. Een creatieve of participatieve evaluatiemethode kan echter niet alleen de ...

Wat is volledige cyclus recruitment?
Beheer

Wat is volledige cyclus recruitment?

Full cycle recruitment, of full life-cycle recruiting, is het proces dat een recruiter gebruikt bij het plaatsen van een kandidaat. Het proces begint wanneer de werkorder is geplaatst en eindigt nadat de nieuwe aanwerving zijn nieuwe functie begint. Meer bedrijven vereisen full-cycle-recrutering omdat het de omzet verlaagt en de kosten van het inhuren vermindert. ...

Wat zijn de Roles of Ethics Committees?
Beheer

Wat zijn de Roles of Ethics Committees?

Verschillende organisaties creëren ethische commissies om toe te zien op de naleving van de gedragsregels, normen en beleidslijnen die het bedrijf leiden. Commissies bestaan ​​doorgaans uit leidinggevenden van verschillende afdelingen en een externe externe consultant die het comité voorzit. Een ethische commissie kan een ...

Ondersteunen van problemen op de werkplek
Beheer

Ondersteunen van problemen op de werkplek

Medewerkersbeloning en gerelateerde kosten vormen samen een van de grootste uitgaven voor veel bedrijven en wanneer de kosten hoog oplopen, is het niet ongebruikelijk dat eigenaren en managers op dit gebied bezuinigen juist omdat het zo groot is. Dit kan echter leiden tot onderbezetting, waardoor er veel meer ...