PESTLE staat voor analyse van "politiek, economisch, sociaal, technologisch, juridisch en ecologisch" Dit bedrijfsanalysetool identificeert en evalueert de veranderingsfactoren in een bedrijfsomgeving Het management gebruikt dit model om de heersende omstandigheden te begrijpen en zich voor te bereiden op de toekomst. model geeft het bedrijf een voorsprong op zijn concurrenten. Hoewel dit een handig model is, heeft het bepaalde gebreken.
Constante herziening
Externe factoren veranderen snel. Dit werkt als een belangrijk afschrikkingsmiddel voor de PESTLE-analyse. Het management moet het onderzoek op een constante basis blijven beoordelen en herzien. De regering kan bijvoorbeeld de belastingen verhogen. Deze belastingen zijn van invloed op het rentabiliteitscenario van het bedrijf. De analist geeft aanbevelingen om het bedrijf te helpen zichzelf voor te bereiden. Vervolgens kan de regering binnen de volgende maand een subsidie aan het bedrijf verlenen. De subsidie heeft een positief effect op de positie van het bedrijf. Om de analyse succesvol en correct te laten zijn, moet het management de resultaten van het model blijven beoordelen. Het moet rekening houden met de effecten van zowel de belastingen als de subsidies.
Talloze mensen nodig
Een ander nadeel van de PESTLE-analyse is dat er heel wat mensen bij het onderzoek moeten worden betrokken. Kennis van verschillende domeinen is nodig om de resultaten accuraat te houden. Ook hebben verschillende mensen de neiging om een scenario anders te bekijken; de PESTLE-analyse heeft verschillende perspectieven en standpunten nodig. Het bedrijf moet de salariskosten dragen van alle personen die bij de analyse zijn betrokken. De diensten van deze werknemers hadden kunnen worden gebruikt voor andere banen in het bedrijf.
Need for Resources
Het verkrijgen van toegang tot externe gegevens vereist vaak een omslachtig proces. Het bedrijf moet veel tijd en moeite spenderen aan het verkrijgen van gegevens uit externe bronnen. Het is mogelijk dat het bedrijf niet in staat is volledige informatie te verkrijgen over het beleid, de praktijken en de strategieën van zijn concurrenten. Als het bedrijf de smaak en voorkeuren van zijn klanten moet begrijpen, moet het tijd en geld besteden aan onderzoek. De resultaten van het onderzoek moeten worden verwerkt in het eindproduct.
Subjectieve analyse
De resultaten van de PESTLE-analyse worden waarschijnlijk beïnvloed door de meningen en het persoonlijke oordeel van de persoon die de evaluatie uitvoert. De resultaten zijn zeer subjectief en de interpretaties variëren van individu tot individu. Het bedrijf lijdt grote verliezen als de studieresultaten verkeerd worden geïnterpreteerd.