Beheer

Werkplekconflict tussen collega's
Beheer

Werkplekconflict tussen collega's

Op een gegeven moment zal bijna elke werkplek conflicten tussen collega's ervaren. Conflicten zijn echter niet noodzakelijk een slechte zaak. Conflicten ontstaan ​​wanneer problemen op de werkplek moeten worden aangepakt. Het op de juiste manier aanpakken van het conflict kan ertoe leiden dat alle partijen worden opgeroepen om het probleem op te lossen ...

Definitie van Enterprise Wide
Beheer

Definitie van Enterprise Wide

De term "bedrijfsbrede" kan heel wat terrein bestrijken, van software die een centraal opslagsysteem biedt dat voor iedereen toegankelijk is tot een strategie voor het beheren van een bepaald project op alle afdelingen. Meer in het algemeen is 'enterprise wide' een uitdrukking die aangeeft dat een bepaalde bewerking of ...

Wat kan een gebrek aan samenwerking beïnvloeden op de werkplek?
Beheer

Wat kan een gebrek aan samenwerking beïnvloeden op de werkplek?

Een effectieve werkplek vereist medewerkers die weten hoe ze moeten samenwerken om de klus te klaren. Wanneer de samenwerking mislukt, is het resultaat een ontevreden personeel en verminderde productiviteit. Deskundige managers begrijpen het belang van samenwerking tussen werknemers en bevorderen een coöperatieve werksfeer.

Effectieve straffen op de werkplek
Beheer

Effectieve straffen op de werkplek

Negatief gedrag van medewerkers kan het moreel en de productiviteit verlagen. Sommige gedragingen, zoals diefstal en alcoholmisbruik, zijn ernstig genoeg om onmiddellijke beëindiging te rechtvaardigen, terwijl andere moeten worden aangepakt voordat ze serieus worden. Als een werkgever een werknemer moet straffen vanwege een negatieve ...

Het doel van managementtraining
Beheer

Het doel van managementtraining

Managementtraining kan essentieel zijn voor het succes van een bedrijf, managers hebben uitgebreide verantwoordelijkheden in een bedrijf, van het afhandelen van werknemersrelaties tot het winstgevend maken van het bedrijf. Omdat managementverantwoordelijkheden gecompliceerd zijn en niet precies voor zichzelf spreken, kan managementtraining heel ...

Het belang van kritieke succesfactoren
Beheer

Het belang van kritieke succesfactoren

Kritieke succesfactoren (CSF's) zijn kernelementen van bedrijfsactiviteiten die zij als het belangrijkste beschouwt voor het succes op de lange termijn. Als onderdeel van strategische ontwikkeling en bedrijfsplanning ontwikkelen bedrijven vaak een lijst met CB's die overeenkomt met hun missie en primaire doelstellingen.

Rol van de raad van bestuur in strategisch management
Beheer

Rol van de raad van bestuur in strategisch management

Een raad van bestuur (BOD) vormt het hoogste niveau van autoriteit in het bestuur van een onderneming en omvat verkozen personen die het belang van de aandeelhouders vertegenwoordigen. Ze zorgen ervoor dat de strategische beslissingen van de Chief Executive Officer (CEO) de beste bescherming en voordeel bieden aan iedereen die participatie heeft in de ...

Problemen met belanghebbenden
Beheer

Problemen met belanghebbenden

Op een werkplek betekent het beheren van relaties met belanghebbenden het omgaan met peers, meerderen, ondergeschikten, zakenpartners, klanten, klanten, leveranciers en vrijwilligers. Hoewel het lijkt alsof elk van deze mensen zijn eigen verantwoordelijkheden en doelstellingen zou moeten kennen, en dat het beheren van iedereen zijn tijdverspilling is, ...

Definieer Quality Assurance Audit
Beheer

Definieer Quality Assurance Audit

Een kwaliteitsgarantieaudit is een proces dat wordt uitgevoerd door een interne of externe auditor die ertoe bijdraagt ​​dat de systemen van een organisatie op hun plaats zijn en worden gevolgd.Het doel van de audit is om de aandacht te vestigen op de nodige verbeteringen en ervoor te zorgen dat de wettelijke en reglementaire vereisten worden nageleefd in ...

Positieve en negatieve effecten van beoordelingen op de werkplek
Beheer

Positieve en negatieve effecten van beoordelingen op de werkplek

Veel bedrijven hebben evaluaties op de werkplek in de hoop nuttige informatie te verzamelen om beslissingen te nemen over salarissen, personeel, doelen en prestaties. Als u nadenkt over het implementeren van beoordelingen op de werkplek, moet u zich ervan bewust zijn dat positieve effecten kunnen worden gecompenseerd door negatieve resultaten. Weeg de mogelijke ...

Over de ethische code tijdens het wervingsproces
Beheer

Over de ethische code tijdens het wervingsproces

Het wervingsproces kan een intimidatie zijn voor werkzoekenden, die overtuigende verkooppraatjes over hun kwalificaties moeten maken met cv's en begeleidende brieven, meerdere sollicitatiegesprekken ondergaan en andere gekwalificeerde kandidaten verslaan. Maar het wervingsproces kan ook inspannend zijn voor werkgevers. Screening ...

Lijst met sollicitatievragen voor personeelsbeheer
Beheer

Lijst met sollicitatievragen voor personeelsbeheer

De verkeerde interviewvragen kunnen resulteren in een betreurenswaardig wervingsbesluit. In een artikel voor 'Ondernemer' stelt Adam Fusfeld dat interviewvragen het vermogen van een sollicitant om te overdrijven en liegen te minimaliseren, en je een glimp laten zien van de ware persoonlijkheid en het vermogen van de kandidaat om ...

Interne en externe beveiligingsbewakingsactiviteiten
Beheer

Interne en externe beveiligingsbewakingsactiviteiten

Beveiligingscontroleactiviteiten helpen een bedrijf te beschermen tegen bedreigingen binnen het bedrijf en tegen externe bedreigingen. Interne beveiligingsactiviteiten zijn gericht op de veiligheid van werknemers en werknemers, evenals op het computernetwerk en de bescherming van bedrijfsinformatie. Interne beveiliging beschermt ook tegen interne bedreigingen ...

De beste en slechtste praktijken op de werkplek
Beheer

De beste en slechtste praktijken op de werkplek

Het creëren van een veilige, productieve en prettige werkplek vereist een maximalisatie van goede werkwijzen en een minimalisering van slechte praktijken. Een bedrijf dat zijn personeel traint om op deze basis samen te werken, kan de kwaliteit van zowel de werkplek als het product voortdurend verbeteren. Goede moraal en een gemeenschappelijke bereidheid om ...

"Our Iceberg Is Melting" Groepsactiviteiten
Beheer

"Our Iceberg Is Melting" Groepsactiviteiten

"Our Iceberg Is Melting," door John Kotter en Holger Rathgeber, is een fabel over het omgaan met verandering. Het vertelt het verhaal van een kolonie pinguïns die op een ijsberg leven en ontdekken dat hun ijsberg smelt. Omdat verandering (zoals verhuizen naar een andere locatie) moeilijk is, gaan ze door acht ...

Verschillen tussen civiele techniek en chemische technologie
Beheer

Verschillen tussen civiele techniek en chemische technologie

Zowel de chemische als de civiele techniek hebben een rol gespeeld bij de transformatie en bevordering van de wereldwijde ontwikkelingsagenda. Deze twee disciplines zijn gevarieerd qua reikwijdte en kunnen even veeleisend zijn in termen van scholing en praktijk. Wiskunde en wetenschap zijn cruciaal voor iemand die een opleiding in deze rollen wil volgen.

Hoe beïnvloedt Favoritisme op het werk andere werknemers?
Beheer

Hoe beïnvloedt Favoritisme op het werk andere werknemers?

Medewerkers kunnen professioneel, gekwalificeerd en ervaren zijn, maar ze zijn nog steeds menselijk en nog steeds vatbaar voor emoties die beter buiten de werkplek kunnen worden achtergelaten. Jaloezie, woede, angst, onbezonnenheid en zorgen kunnen op elk moment in zakelijke omgevingen voorkomen, maar deze negatieve emoties worden verergerd wanneer vriendjespolitiek plaatsvindt. ...

Wat zijn analytische vaardigheden in management?
Beheer

Wat zijn analytische vaardigheden in management?

Analytische vaardigheden in management worden vaak gedefinieerd als het vermogen om problemen te splitsen in onderdelen om relaties of onderlinge afhankelijkheden te zien. Managers met analytische vaardigheden plannen goed en leiden projecten met succes. Ze zijn in staat om nauwkeurige financiële resultaten te voorspellen en plannen te ontwikkelen om doelen te bereiken. ...

Wat veroorzaakt organisatorische achteruitgang?
Beheer

Wat veroorzaakt organisatorische achteruitgang?

De levenscyclus van de organisatie bestaat uit vier hoofdfasen: opstarten, groei, volwassenheid en achteruitgang. Een organisatie begint als een concept en groeit uiteindelijk in omvang en wordt steeds complexer. Naarmate de organisatie volwassen wordt, zijn er meer belanghebbenden bij betrokken en zijn aanvullende middelen vereist voor succesvolle ...

Wat is sociale verantwoordelijkheid van de organisatie?
Beheer

Wat is sociale verantwoordelijkheid van de organisatie?

Het opbouwen van sterke relaties met de interne en externe stakeholders is essentieel voor het succes van moderne organisaties. Veel organisaties nemen maatregelen op die bedoeld zijn om het welzijn van de samenleving als geheel te beschermen en te verbeteren. Deze maatregelen, meestal aangeduid als sociale organisatie ...

Theories on Organizational Commitment
Beheer

Theories on Organizational Commitment

Het commitment van de organisatie is wanneer een lid van een bepaalde groep zich identificeert met de groep en bereid is om intensief voor hem te werken. In deze gevallen neemt een organisatorisch geëngageerde persoon een groot deel van zijn persoonlijke identiteit uit de groep en heeft hij er positieve associaties mee. Dit is niet hetzelfde als ...

Wat zijn de voordelen van diagrammen?
Beheer

Wat zijn de voordelen van diagrammen?

Een diagram is een afbeelding die is ontworpen om informatie te communiceren. Dit kan op verschillende manieren worden weergegeven, van de op symbolen gebaseerde borden "Do not Walk" die u dagelijks op straat ziet, tot de cirkeldiagrammen die de kostenpercentages in de bedrijfswereld afbreken. Diagrammen bieden een alternatief middel voor mensen om verbinding te maken ...

Wat maakt een goede leider?
Beheer

Wat maakt een goede leider?

Goede leiders ontwikkelen productieve teams, efficiënte systemen en een positieve bedrijfscultuur. Maar goed leiderschap gebeurt niet alleen. Goede leiders hebben positieve persoonlijke kenmerken, zoals integriteit, toewijding, visie, een gevoel van eerlijkheid en creativiteit. En goede leiders weten het beste te inspireren in ...

De nadelen van verbale communicatie
Beheer

De nadelen van verbale communicatie

Communicatie is het proces waarbij individuen en bedrijven berichten tussen of onder elkaar overbrengen. Hoewel er veel communicatievormen bestaan, is verbale communicatie heel gewoon omdat er maar één persoon nodig is om woorden te verwoorden om een ​​boodschap over te brengen. Verbale communicatie heeft echter enkele ...

Wat is een bouwwijzigingsorder?
Beheer

Wat is een bouwwijzigingsorder?

Omdat de meeste bouwprojecten op basis van een offerte en een contract worden uitgevoerd, moet de werkomvang duidelijk worden gedefinieerd voordat het daadwerkelijke werk begint. Tijdens het bouwproces kunnen allerlei redenen ertoe leiden dat plannen worden gewijzigd. Een wijzigingsorder, een aanvulling op het bestaande bouwcontract, dekt de kosten van ...