Of u nu betrokken bent bij een renovatieproject of een grote commerciële klus, constructieplanning is een belangrijk hulpmiddel om het project op schema te houden. Een schema houdt bouwers, ontwerpers, aannemers en projecteigenaren verantwoordelijk en stelt een reeks richtlijnen vast die het werk vooruit helpen. Om een bouwschema te ontwikkelen, moet u eerst de tijd die nodig is voor verschillende activiteiten schatten en vervolgens bepalen hoe deze activiteiten zich tot elkaar verhouden.
Items die je nodig hebt
-
Papier
-
Potlood
-
Kalender
-
Planningssoftware (zoals MS Project)
Maak een lijst van alle activiteiten die nodig zijn om het project te voltooien. Als u bijvoorbeeld een badkamer verbouwt, omvatten uw activiteiten sloopwerkzaamheden, loodgieterswerk en elektrische ruwbouw, armatuurinstallatie, plafonds, vloeren, schilderwerk en afwerkingselementen. Grotere projecten kunnen honderden activiteiten vereisen.
Voeg administratieve taken en doorlooptijden voor materiaal toe. Administratieve taken kunnen het ondertekenen van het contract, het selecteren van materialen of het goedkeuren van het product omvatten. Levertijden op voor alle items die niet direct beschikbaar zijn, inclusief aangepaste afwerkingen, verlichtingsarmaturen en apparatuur.
Koppel deze activiteiten in termen van relaties. Zo kan het plafondwerk pas beginnen als de sloop is voltooid, zodat de start van de plafondwerkzaamheden moet worden gekoppeld aan de laatste dag van de sloop. Als u een planningsprogramma zoals MS Project gebruikt, zijn deze activiteiten eenvoudig te koppelen. Kleine klusjes kunnen eenvoudig met elkaar te verbinden zijn met een pen en papier. Vergeet niet om dingen zoals materiële goedkeuringen en doorlooptijden aan het begin van de toepasselijke activiteit te koppelen. Als deuren na goedkeuringen acht weken nodig hebben om te verzenden, kan de installatie van de deur pas ten minste acht weken na aanvang van het project beginnen.
Schat de duur van elke activiteit in en bepaal hoeveel werkdagen vereist zijn. Mogelijk moet u uw onderaannemers of andere projectteamleden raadplegen voor hulp bij deze taak. Als een installateur van keramische tegels bijvoorbeeld 100 vierkante voet per dag kan leggen en u 1.000 vierkante voet moet hebben voor uw tweepersoonskrachtploeg, hebben ze vijf werkdagen nodig om het betegelen te voltooien. Herhaal dit proces voor alle activiteiten in uw lijst. Maak een lijst van deze duur naast elke activiteit.
Presenteer uw planning aan leveranciers en aannemers en vraag om feedback. Bevestig de materiaaldoorlooptijden en activiteitsduur. Vraag aan contractanten hoe lang bepaalde activiteiten zullen duren; als hun schattingen afwijken van de uwe, vraag dan om een uitsplitsing naar arbeids- en productiviteit als de duur te lang lijkt. Pas het schema zo nodig aan om de ontvangen feedback te weerspiegelen.
Bestudeer uw lijst met activiteiten, duur en hoe elke activiteit zich verhoudt tot de anderen. Met behulp van deze lijst kunt u uw algemene bouwtijd van begin tot eind schatten, evenals een geplande voltooiingsdatum.
Tips
-
Als u geen toegang hebt tot de software voor het plannen van de constructie, houdt u zich dan aan een algemeen planningsprogramma zoals MS Project. Als u deze taak handmatig wilt uitvoeren, maakt u een staafdiagram, waarbij de staven de tijdsduur aangeven. Voor gekoppelde activiteiten moet één balk starten nadat de eerste is beëindigd om de relatie tussen deze activiteiten te illustreren.
