Beheer

Onzekere collega's kunnen een ongemakkelijke werkomgeving creëren en hun gedrag kan variëren van onproductief tot gemiddeld. Onveiligheid is bij bijna iedereen gebruikelijk, maar het niveau van onveiligheid en de mate waarin het gedrag beïnvloedt, kan ook sterk variëren.

Traditioneel management, vaak vergeleken met de Theory X-stijl van Douglas McGregor, beschreven in zijn boek uit de jaren 60, 'The Human Side of Enterprise', was de prominente managementstijl gedurende een groot deel van de 20e eeuw. Het gaat om een ​​veel meer gezaghebbende en directieve vorm van leiderschap, terwijl de meer populaire ...

Er is geen type organisatie. Bedrijven kunnen op verschillende manieren evolueren, afhankelijk van de branche en hoe leiderschap het bedrijf wil ontwikkelen. Dit heeft geleid tot een zekere mate van dualiteit in organisaties. Sommige zijn mechanistisch, terwijl andere organisch zijn. Sommigen geven de voorkeur aan grote verticale structuren met veel ...

Een organisatorische of zakelijke functie is een kernproces of reeks activiteiten die worden uitgevoerd binnen een afdeling of delen van een bedrijf. Algemene functies omvatten operaties, marketing, human resources, informatietechnologie, klantenservice, financiën en warehousing.

Veel bedrijven zijn operationeel en succesvol vanwege hun werknemers. Medewerkers zijn vaak verantwoordelijk voor het grootste deel van het werk dat gedaan moet worden, maar ook voor klanttevredenheid en de kwaliteit van producten en evenementen. Zonder de juiste training ontvangen werknemers, zowel nieuwe als huidige, de informatie niet en ontwikkelen ze de ...

Donaties en sponsorschappen zijn van vitaal belang voor het bedrijfsleven, in het bijzonder voor liefdadigheidsorganisaties en non-profitorganisaties die zich voornamelijk bezighouden met giften in geld. Hoewel de nuances tussen de twee categorieën kunnen variëren op basis van de organisatie, is een donatie over het algemeen een eenmalig geschenk dat gaat naar de algemene ...

In zaken wordt wat wordt gemeten, gedaan. Key performance indicators (KPI's) helpen een team, afdeling of organisatie zich te concentreren op belangrijke succesfactoren. Bedrijven monitoren KPI's om activiteiten te controleren. KPI's geven beheersbare, bruikbare gegevens die het kan gebruiken om de services te verbeteren, de bewerkingen in lijn te brengen met de doelstellingen van de organisatie ...

Een extranet werkt als het internet in die zin dat het een communicatiemethode is voor externe zakenpartners die hun computers en andere elektronische apparaten gebruiken. Terwijl internet openbaar is, is een extranet privé en beslist de eigenaar van het extranet wie een uitnodiging ontvangt om toegang te krijgen. Een extranet omvat uitgebreide ...

Culturele verschillen spelen een belangrijke rol in onderhandelingsstijlen. Zowel gesproken als non-verbale communicatie kan van invloed zijn op een delicate onderhandeling tussen twee of meer partijen. De tijd nemen om te leren over culturele verschillen en zakelijke etiquette is een belangrijk onderdeel van de voorbereiding op belangrijke zakelijke onderhandelingen.

De Program Management-certificering, die exclusief wordt aangeboden door het Project Management Institute, is een referentie die beschikbaar is voor personen die verantwoordelijk zijn voor het beheer van programma's en bronnen. Programmabeheerders initiëren projecten om de strategische doelen van het programma te ondersteunen en wijzen vervolgens projectmanagers toe om te beheren ...

Management is geen eenvoudige taak; het vereist vaardigheden die moeten worden geleerd en kennis en expertise die door praktijkervaring wordt opgedaan. Managementvaardigheden vertegenwoordigen de kennis die nodig is voor het uitvoeren van specifieke taken gerelateerd aan het werk, kennis die meestal moet worden verworven door praktische taak ...

Formele communicatielijnen helpen politieautoriteiten door orde en veiligheid binnen de commandostructuur te bewerkstelligen, maar te veel vertrouwen op formele modi kan flexibiliteit en het vermogen om snel te reageren verhinderen wanneer zich situaties voordoen. Formele kanalen voor communicatie worden gebruikt als onderdeel van onderzoeken en onderzoeken, ...

Het vaststellen van doelen en de invloed hiervan op het gedrag en de prestaties van medewerkers zijn op grote schaal onderzocht en besproken. Succesvolle implementatie van doelstellende strategieën zal ertoe leiden dat werknemers gemotiveerder zijn om specifieke taken uit te voeren, evenals een hoger moreel en een effectievere werkplek.

Het gemotiveerd houden van werknemers om hun persoonlijke ruimte op te ruimen, evenals gemeenschappelijke werkplekken. Je wilt hen motiveren, maar ze niet beledigen en resistent maken. Dat is waar de tekens die een leuke maar to-the-point boodschap doorgeven, kunnen dienen als een zachte herinnering zonder dreigement te klinken.

Het strategisch managementproces biedt een organisatie een specifiek kader waarbinnen beslissingen worden genomen. Het doel van strategisch management is om de dagelijkse activiteiten van de organisatie af te stemmen op haar missie. Integratie in het strategische beheerproces is een veel voorkomend probleem voor bedrijven ...

Veel bedrijven promoten het feit dat ze van binnenuit inhuren als een manier om toptalent te verleiden om posities aan te vragen. Van binnenuit promoten heeft vele voordelen, waaronder bekendheid en motivatie voor werknemers. Er zijn echter verschillende nadelen die het vermogen van bedrijven beperken om die voordelen te optimaliseren.

Prestatiemeting is een noodzakelijk onderdeel van het personeelsbeheer. Zonder een betrouwbare manier om de prestaties te meten, zouden bedrijven niet weten wie ze moeten promoten en wie ze moeten ontslaan. Objectieve prestatiemetingen zijn normen die in exacte termen kunnen worden gemeten, zoals verkoopvolume of aanwezigheid. Dit soort ...

Training is een noodzaak op de werkplek. Zonder dit hebben medewerkers geen vat op hun verantwoordelijkheden of taken. Een bedrijf zonder een goed trainingsprogramma kan een werkend bedrijfsmodel niet ondersteunen, omdat de werkplek waarschijnlijk vol zit met werknemers die slechts een klein idee hebben van hoe ze hun ...

Cultuur, breed gedefinieerd, verwijst naar denkwijzen die kenmerkend zijn voor een groep mensen met een vergelijkbare achtergrond. Deze denkwijzen kunnen dezelfde zijn voor etnische groepen, geslachten, nationaliteiten en zelfs beroepen. Een diversiteit aan standpunten biedt een multicultureel team een ​​multidimensionale benadering van ...

Bedrijven proberen alles om het moreel van werknemers te stimuleren, zoals het aanbieden van beloningen voor productiviteit en het inbrengen van sprekers, maar missen soms het belangrijkste aspect van bedrijfsmoraal: een gevoel van waardigheid en respect. Een gevoel van waardigheid en respect geven vereist echter inspanning van managers en collega-medewerkers, ...

Bedrijven gebruiken visie- en missieverklaringen om hun werknemers en managers te begeleiden bij activiteiten op de werkplek. Visieverslagen geven het beeld dat het bedrijf nastreeft. Elk senior managementteam bepaalt hoe het bedrijf eruit moet zien voor zowel werknemers als klanten. De visietekst ...

Planning en planning gaan hand in hand. Een plan is de theorie of de details van hoe iets als een project gedaan zal worden. Een plan wordt gebruikt om een ​​routekaart te maken voor het bereiken van een doelstelling. Een schema, wanneer gekoppeld aan een plan, wijst tijden en datums toe aan specifieke stappen van het plan.

Effectief personeelsbeheer zorgt ervoor dat de organisatie het juiste aantal werknemers behoudt met de juiste vaardigheden en capaciteiten die vereist zijn om de missie van de organisatie te ondersteunen. Human resource managers gebruiken vaak key performance indicators om resultaten te meten en de nodige acties te bepalen om ...

Bedrijven verwarren leiderschapsstijlen vaak met bedrijfscultuur. Hoewel de bedrijfscultuur van een bedrijf vaak kan worden beïnvloed door zijn leiderschap (hoe kleiner het bedrijf, hoe groter de kans dat dit waar is), is het volgen van de cultuur hoe dingen worden gedaan. De waarden, gebruiken, tradities en betekenissen van de ...

Verkleeddagen zijn specifieke dagen waarop werknemers zich in meer vrijetijdskleding mogen kleden dan gewoonlijk. Medewerkers die typisch een pak en stropdas dragen, kunnen zich in khakis kleden; bepaalde werkgevers kunnen zelfs toestaan ​​dat hun personeel spijkerbroeken en T-shirts of zelfs korte broeken en sandalen draagt. Er zijn duidelijke voordelen ...