Beheer

De trait theorie van leiderschap werd ontwikkeld in de late jaren 1900 door verschillende vooraanstaande managementonderzoekers en academici. Het is gebaseerd op het uitgangspunt dat natuurlijke leiders worden geboren met de combinatie van eigenschappen en vaardigheden, en dat bedrijven deze eigenschappen moeten benadrukken wanneer ze mensen in een leidinggevende rol plaatsen. ...

Een operationeel plan is een document dat beschrijft hoe u hoopt om uw product of dienst van idee tot productie en distributie te krijgen. Het beschrijft de stappen die u zult nemen en beschrijft precies hoe u van plan bent om uw doelstellingen te bereiken. Het beschrijft de betrokken personen, de financiën die nodig zijn voor implementatie, de ...

Organisatorische communicatie - hoe het bedrijf communiceert - is van vitaal belang voor het overleven van bedrijven. Meestal als er een probleem is, praat iedereen erover, maar weinigen proberen het te repareren. Door een afzonderlijke methode te gebruiken voor het identificeren van sterke en zwakke punten in uw organisatie, kunt u wijzigingen doorvoeren die ...

Zonder een databasebeheersysteem dat gegevens organiseert, bestuurt en catalogiseert, zou een informatiesysteem een ​​georganiseerde conglomeraat van gegevens zijn. De ultieme rol van een databasebeheersysteem is het implementeren van controles en het onderhouden van gegevensbestanden met behulp van gegevensbeveiliging om de integriteit van gegevens te waarborgen.

Het runnen van een bedrijf is veel moeilijker en succes is minder waarschijnlijk als je werkt op een "hit or miss" -stichting. Planning is de sleutel, en hoewel een voortdurend veranderende zakelijke omgeving ervoor zorgt dat je nooit elk waarschijnlijk scenario kunt voorspellen, is een goed plan een stappenplan dat je vooruit kan helpen, ongeacht hoe ...

Normen en protocollen zijn de richtlijnen voor gebruik bij productie, communicatie of bediening in een zakelijke omgeving. In een wereld waar het vermogen om snel en efficiënt te communiceren wordt beschouwd als de hoeksteen van elk bedrijf, kunnen deze richtlijnen geweldige voordelen voor uw bedrijf of organisatie opleveren.

De rationele benadering van beleidsvorming in het bedrijfsleven is een doordacht en zorgvuldig onderzoek van de uitdagingen waarmee een bedrijf wordt geconfronteerd en de stapsgewijze ontwikkeling van strategieën om deze uitdagingen het hoofd te bieden. De sterke punten van deze benadering komen voort uit de geordende structuur. Werknemers op alle niveaus kunnen zien hoe het plan verloopt ...

Het trekken van correlaties in gegevens, activiteiten, prestaties en functies helpt bedrijven hun bestaande middelen te gebruiken om betere winst te maken. Soms identificeren de resultaten efficiënties of gebieden waar coördinatie kan plaatsvinden, resulterend in het verwijderen van duplicatie. Andere keren kunnen correlaties een patroon identificeren dat ...

Beroemde zanger / songwriter Bob Dylan heeft eens gezegd: 'De tijden zijn veranderd.' Voor veel mensen zijn deze veranderingen ongemakkelijk, omdat ze aanpassing vereisen. Als het echter om de gezondheid van bedrijven gaat, zijn veranderingen om verschillende redenen ongelooflijk belangrijk, vooral als ze willen blijven ...

Bij elk architecturaal project moet een architect heel wat informatie bijhouden. Vaak is het niet mogelijk voor de architect om alle taken met betrekking tot het architectuurproject alleen af ​​te handelen. Tegelijkertijd hebben anderen die geïnteresseerd zijn in het worden van architecten een manier nodig om wat praktische ervaring en netwerk op te doen ...

Toolbox-vergaderingen, ook wel crew talks of tailgate-vergaderingen genoemd, zijn korte vergaderingen die bedrijven houden om kwesties te bespreken die zich vooral richten op veiligheidsonderwerpen. Toolbox-vergaderingen zijn informeel en worden vaak als eerste beschouwd tijdens de werkweek. Een ervaren facilitator leidt de vergadering en er is een tijd gedurende ...

Capability Maturity Model Integration is een proces dat tot doel heeft de prestaties van een organisatie te verbeteren. Het CMMI-model volbrengt deze taak door de kosten te verlagen die samenhangen met de productie, levering en sourcing van een product. Het biedt procesoplossingen voor de organisatie en biedt geen specifieke how-to ...

De Kaizen-standaard is een Japanse methode om zaken te doen op basis van de managementtheorie van geleidelijke en voortdurende verandering. Kaizen richt zich op aspecten van de processen van een bedrijf die kunnen worden verfijnd, verbeterd en constant gemaakt, met als resultaat een toename in efficiëntie en productiviteit. Kaizen omhelst het concept van ...

Het opstellen van een restaurantplanning voor meerdere werknemers kan behoorlijk verwarrend zijn als u niet georganiseerd bent. Maar met de hulp van een typische spreadsheet kan een manager zijn werk vereenvoudigen en minder tijd besteden aan het plannen van mensen en meer tijd aan het beheer ervan. Hieronder volgen de basisstappen om deze taak te voltooien.

Proceskaarten gebruiken symbolen om een ​​eenvoudige visuele schets te geven van hoe een taak, taak of proces moet worden uitgevoerd. Maar ze kunnen ingewikkeld en moeilijk te volgen worden als je te veel symbolen gebruikt. Blijf bij een paar belangrijke symbolen - dit maakt het gemakkelijk om een ​​proceskaart te maken die uw publiek zal begrijpen. Je hebt geen fancy nodig ...

Als de prestaties van een werknemer beginnen af ​​te nemen of als er een specifiek probleem is dat moet worden aangepakt, overweeg dan om een ​​counseling sessie te houden. Een counsellingsessie stelt je in staat om één op één samen te werken met de medewerker en hopelijk een plan voor verbetering te bedenken. Counseling wordt ook onderdeel van een ...

De meeste managers hebben twee belangrijke taken: afdelingsfuncties beheren en het personeelsbestand beheren. De professionele ervaring, tenure en functionele expertise van een manager maken het managen van de afdeling operations relatief eenvoudig; Sommige leiders worstelen echter met de verantwoordelijkheid voor het beheer van werknemers. Gezond verstand ...

5S wordt beschouwd als een van de fundamentele pijlers van een Lean-werkplek. "5S" verwijst naar de vijf Japanse woorden, beginnend met S, die de netheid op de werkplek en het organisatiesysteem van het Toyota-productiesysteem opsommen. Deze methode is evengoed van toepassing op kantoor- en fabrieksvloerenomgevingen ...

Veiligheidsprogramma's met gedocumenteerd beleid en procedures besparen werknemers tegen ongelukken en besparen het bedrijfsgeld. Volgens hoofdveiligheidsadviseur Mark Steinhofer van de Safety Management Group dalen de werknemerslevens- en ziektepercentages met 20 procent en zien bedrijven een rendement van 4 tot 6 dollar op hun geld ...

Iemands perceptie is haar realiteit. Perceptie in communicatie bepaalt hoe iemand zal communiceren en hoe hij informatie van een andere persoon zal ontvangen. Perceptie in communicatie is gebaseerd op drie elementen. Je perceptie van anderen is het product van hoe je naar jezelf kijkt, dat je dingen beter onthoudt als ...

Een promotiememo is een korte opmerking over de promotie van een medewerker. Er zijn twee soorten promotiememo's. In het eerste geval informeert een werkgever, meestal een supervisor of human resources manager, een werknemer dat ze een promotie heeft ontvangen. In de tweede situatie is de promotiememo een aankondiging verzonden naar ...

Communicatie binnen een organisatie is van cruciaal belang. Hoe meer verbonden en geïnformeerde werknemers zijn, hoe meer vertrouwen ze zullen hebben ten opzichte van hun werkgever. Onderzoek wijst uit dat medewerkers de voorkeur geven aan directe interactie met hun meerderen, maar tijdgebrek en de grootte van een organisatie laten niet altijd toe dat ...

Als u een bedrijfseigenaar bent, is het van het grootste belang dat u leert hoe u gezondheids- en veiligheidsrisico's op uw werkplek kunt identificeren. Dit is niet alleen om uw werknemers te beschermen tegen schade, maar ook om uw bedrijfsresultaten te beschermen. Slechts één blessure kan resulteren in veel hogere verzekeringspremies. Bovendien riskeer je een rechtszaak met ...

Drie primaire structuren zijn de basis geworden voor hoe een organisatie wordt geleid: functioneel; projectized; en matrix. Elke structuur heeft voordelen, en indien correct gebruikt en in de juiste omgeving, kan de structuur de voltooiing van projecten bevorderen. Elke structuur heeft ook nadelen, maar zolang het is ...

Een taak is een werkeenheid. De omvang van een taak kan uiteenlopen van een zaak die minimale arbeid vereist, tot een taak die veel arbeid vergt en waarbij een groot aantal subtaken betrokken zijn bij de voltooiing ervan. Taken zijn over het algemeen gerelateerd aan specifieke, in de tijd beperkte doelen en doelstellingen. Als zodanig is het organiseren en volgen van taken belangrijk om ...